Casos — Ambiental Residuos — Frigocafe S.A.S. (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Frigocafe S.A.S. País Colombia Ciudad Armenia Tamaño mediana CIIU principal 1011 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Beneficio de ganado bovino y porcino (planta de beneficio animal) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Planta de compostaje para valorización de residuos orgánicos del beneficio animal Descripción Frigocafe S.A.S., planta de beneficio de ganado bovino y porcino ubicada en el kilómetro 1 de la vía Armenia–Calarcá (Quindío), con 130 empleados, montó desde el inicio de sus operaciones en 2003 un sistema integral de recolección de todos los sólidos provenientes de la actividad de sacrificio animal, para responder a la problemática de disposición inadecuada de materiales orgánicos como estiércol y contenido ruminal. La iniciativa, con 18 años de ejecución, fue documentada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible como caso exitoso de la Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC). El proceso incluye la recolección de estiércoles en corrales, la disposición del contenido estomacal bovino, la acumulación de materia de piso de camión (aserrín) y la recolección de lodos de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR). Estos materiales se mezclan en proporciones definidas y se acumulan en módulos de compostaje durante 120 días, tras lo cual se cosecha, homogeniza, empaca y vende el compost. La empresa construyó sistemas neumáticos de transporte, un coliseo de compostaje y áreas de mezclado y empaque con 1.500 m² construidos, con recursos propios y aliados como productores agropecuarios, productores ganaderos y la Corporación Regional del Quindío (CRQ). Según la ficha oficial de MinAmbiente, la planta procesa un total de 100 toneladas mensuales de sólidos y produce 80 toneladas/mes de compost con certificado ICA como enmienda orgánica, cuya totalidad se comercializa para la producción orgánica local y nacional. Al año se transforman 2.600 toneladas de sólidos en compost, con ventas de más de $120.000.000 COP anuales, generación de empleo y atenuación de la generación de metano mediante el pronto tratamiento de estiércoles y contenido ruminal. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Sólidos orgánicos transformados en compost 2.600 toneladas por año 2021 Sólidos procesados mediante compostaje 100 toneladas por mes 2021 Producción de compost con certificado ICA 80 toneladas por mes 2021 Ventas de compost más de $120.000.000 COP por año 2021 Área construida para compostaje (coliseo, mezclado y empaque) 1.500 m² 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-frigocafe-compostaje.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC – Frigocafe S.A.S.: Planta de compostaje (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Ficha completa (5 pp.), secciones Metodología y Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Empresa mediana (130 empleados) que convirtió un pasivo ambiental obligatorio del sector cárnico en una línea de ingresos con técnicas de compostaje de baja complejidad tecnológica. Adaptación PyME Una planta de beneficio o empresa agroindustrial pequeña no necesita un coliseo de compostaje de 1.500 m² para empezar: el corazón de esta práctica es separar los sólidos orgánicos en la fuente (estiércol, contenido ruminal, lodos) y compostarlos en pilas o módulos sencillos durante unos 120 días, mezclando con material seco como aserrín. Con un patio techado modesto y volteo manual o con minicargador se puede procesar desde unas pocas toneladas al mes. El compost resultante puede usarse primero en predios propios o venderse a viveros y fincas vecinas, y si el volumen crece, tramitar el registro ICA como enmienda orgánica abre la venta formal. La alianza con la autoridad ambiental regional (como hizo Frigocafe con la CRQ) convierte una fuente de sanciones en un caso de cumplimiento ejemplar. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pese durante un mes los residuos orgánicos que hoy paga por disponer (estiércol, rumen, lodos) y monte una pila piloto de compostaje de 120 días mezclándolos con aserrín en un área techada disponible. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Empresa Ejemplo Borrador (2024) Estado: 🟡 Borrador — seed de validación (obsoleto: biblioteca real de 144 casos cargada 2026-08-04) Verificado por: Pendiente Fecha de verificación: Pendiente Versión: 1.0 Identificación Campo Valor Empresa Empresa Ejemplo Borrador SAS País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de productos alimenticios Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Caso de prueba en estado borrador — NO usar Descripción Página de prueba creada por el build v4 para validar que la sincronización EXCLUYE casos no verificados. Si este caso aparece en el contexto de Agent 3, el filtro de verificación está roto. No contiene datos reales. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Indicador de prueba 0 N/A 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://example.invalid/borrador Título del documento N/A Fecha de publicación 2026 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Baja Justificación Benchmark oficial del sector, útil como punto de comparación para cualquier PyME del CIIU 10. Adaptación PyME No aplica — este es un caso de prueba en estado borrador que nunca debe llegar al contexto del agente. Ejemplo de primer paso para una PyME: No aplica. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como seed de validación (v4 build) Claude Code Agua — Frigocafe S.A.S. (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Frigocafe S.A.S. País Colombia Ciudad Armenia Tamaño mediana CIIU principal 1011 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Beneficio de ganado bovino y porcino (planta de beneficio animal) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Humedales construidos para tratamiento y reciclaje de aguas residuales industriales Descripción En 2013, Frigocafe S.A.S. decidió desarrollar un sistema de alta eficiencia en remoción de contaminantes orgánicos de sus aguas residuales industriales, basado en humedales construidos, solarización y un movimiento sinuoso del agua que asegura oxigenación, complementado con buchón de agua para disminuir la presencia de enterobacterias. La iniciativa, con 8 años de ejecución al momento de su documentación, fue registrada por MinAmbiente como caso exitoso de la Estrategia Nacional de Economía Circular en la línea de circulación del agua. El tren de tratamiento combina tratamiento primario y secundario mediante filtros FAFA (Filtro Anaerobio de Flujo Ascendente); humedales construidos con filtros granulares de flujo lento con capacidad para 540 m³ y tiempo de residencia de 5 a 8 horas; humedales de fitorremediación con Cyperus alternifolius (270 m³, 36 horas de residencia); filtros de fotorremediación por solarización (270 m³, 36 horas); humedales con buchón de agua (Eichhornia crassipes) de 360 m³ y 24 a 48 horas de residencia; un filtro de nanominerales y un filtro fitopedológico de afinamiento final. El sistema fue financiado por la propia empresa con desarrollo de investigación interna, con Empresas Públicas de Armenia (EPA), la Corporación Regional del Quindío (CRQ) y el río Quindío como aliados de la cadena de valor. Según la ficha oficial, el sistema logra una eficiencia en remoción de sólidos del 99,5%, de grasas del 99,9%, restauración de DBO y DQO del 99% y eliminación logarítmica de enterobacterias. Gracias al reciclaje de agua, la empresa ahorra aproximadamente un 20% en consumo de agua potable al año: son 6.000 m³ anuales que autogestiona y deja de consumir de las Empresas Públicas de Armenia, con la consecuente disminución en el pago de la tasa retributiva y de los costos de producción. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Ahorro en consumo de agua potable 20% (aproximado) porcentaje del consumo anual 2021 Agua autogestionada que se deja de comprar al acueducto (EPA) 6.000 m³ por año 2021 Eficiencia de remoción de sólidos 99,5% porcentaje de remoción 2021 Eficiencia de remoción de grasas 99,9% porcentaje de remoción 2021 Restauración de DBO y DQO 99% porcentaje de remoción 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-frigocafe-humedales.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC – Frigocafe S.A.S.: Humedales construidos para tratamiento de aguas residuales (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Ficha completa (5 pp.), secciones Metodología y Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Empresa mediana que resolvió el tratamiento de aguas residuales industriales con tecnología de bajo impacto y bajo costo operativo (humedales y plantas), autofinanciada y replicable a menor escala. Adaptación PyME Los humedales construidos son de las tecnologías de tratamiento de agua más accesibles para una empresa pequeña: no requieren equipos electromecánicos complejos ni químicos, sino área disponible, grava, plantas locales (como Cyperus o buchón de agua) y un diseño hidráulico sencillo. Una pyme agroindustrial con vertimientos orgánicos puede empezar con un filtro anaerobio simple seguido de un humedal piloto de flujo lento dimensionado a su caudal real, en lugar del tren completo de siete etapas de Frigocafe. El beneficio es doble: cumplimiento normativo del vertimiento (menos tasa retributiva) y posibilidad de reciclar el agua tratada en lavado de zonas sucias o riego, reduciendo la factura del acueducto como el 20% que ahorra esta empresa. Universidades regionales suelen apoyar el diseño de humedales como proyectos de investigación aplicada, bajando aún más el costo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Caracterice su vertimiento (caudal diario, DBO, DQO, grasas y sólidos con un laboratorio acreditado) para dimensionar un humedal piloto de flujo lento acorde a su caudal real. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Postobón S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Postobón S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 1104 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de bebidas no alcohólicas y aguas Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Reducción sostenida del consumo de agua por litro de bebida y protección de bosques estratégicos para el recurso hídrico Descripción Postobón, la mayor empresa colombiana de bebidas no alcohólicas, ha hecho de la ecoeficiencia hídrica un eje central de su gestión ambiental. La compañía mide y gestiona el indicador de litros de agua consumidos por litro de bebida producida en todas sus plantas, y complementa la eficiencia interna con la protección de ecosistemas que abastecen las cuencas donde opera. Según su Informe de Sostenibilidad 2024, la empresa logró reducir en 47,5% el consumo de agua por litro de bebida producida en los últimos 11 años, resultado de mejoras continuas en procesos de lavado, recirculación y control de pérdidas en sus plantas de producción. Adicionalmente, Postobón reporta la protección de 36.299 hectáreas de bosques clave para el agua y la biodiversidad, vinculando la seguridad hídrica de su operación con la conservación de las cuencas abastecedoras. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción del consumo de agua por litro de bebida producida 47,5% porcentaje acumulado en los últimos 11 años 2024 Hectáreas de bosques protegidos clave para el agua y la biodiversidad 36.299 hectáreas 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://d1w0fmhd34hgwd.cloudfront.net/postobon-presento-su-informe-de-sostenibilidad-2024/ Título del documento Postobón presentó su Informe de Sostenibilidad 2024 (CECODES – Desarrollo Sostenible) Fecha de publicación 2025 Página/sección Sección de gestión ambiental / hídrica Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Medir y reducir el agua consumida por unidad de producto es una práctica de bajo costo aplicable a cualquier planta de bebidas o alimentos, sin importar su tamaño. Adaptación PyME Una pyme de bebidas o alimentos no necesita un programa corporativo de conservación de bosques para empezar: la clave está en el indicador. Instale medidores de agua por línea o por proceso (lavado, enjuague, preparación), calcule cuántos litros de agua gasta por litro o kilo de producto y fije una meta anual de reducción. Cambios operativos simples —pistolas de corte en mangueras, reutilización del último enjuague como primer lavado del siguiente lote, reparación de fugas— suelen recortar entre 10% y 30% del consumo sin inversiones grandes. Si su planta depende de una fuente hídrica local, aliarse con iniciativas de cuenca existentes (juntas de acueducto, ONG locales) es la versión a escala del componente de conservación. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor de agua a la entrada del área de producción y registre durante un mes los litros de agua consumidos por litro de producto terminado para establecer su línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 11 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Postobón S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Postobón S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 1104 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de bebidas no alcohólicas y aguas Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Economía circular de envases: incorporación de PET y vidrio reciclado y recuperación masiva de empaques posconsumo Descripción Postobón desarrolla una estrategia de economía circular centrada en sus envases y empaques, que combina el ecodiseño, la incorporación de material reciclado en botellas nuevas y la recolección posconsumo de empaques para evitar que lleguen a rellenos sanitarios o ecosistemas naturales. De acuerdo con su Informe de Sostenibilidad 2024, la compañía reincorporó 31% de PET reciclado y 48% de vidrio reciclado en sus envases, cifras que superan las exigencias regulatorias colombianas de contenido reciclado. En el mismo año, la empresa gestionó la recolección y aprovechamiento de 163.529 toneladas de envases y empaques —incluyendo PET, Tetra Pak, cartón y otros plásticos—, articulándose con recicladores de oficio: el programa reporta apoyo a 5.468 recicladores individuales y 50 asociaciones de reciclaje en 19 departamentos, con un aumento promedio de 21% en los ingresos de los recicladores vinculados. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Contenido de PET reciclado reincorporado en envases 31% porcentaje del material del envase 2024 Contenido de vidrio reciclado reincorporado en envases 48% porcentaje del material del envase 2024 Envases y empaques recolectados y aprovechados 163.529 toneladas 2024 Recicladores de oficio apoyados (programa FARO) 5.468 recicladores y 50 asociaciones personas y organizaciones en 19 departamentos 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://d1w0fmhd34hgwd.cloudfront.net/postobon-presento-su-informe-de-sostenibilidad-2024/ Título del documento Postobón presentó su Informe de Sostenibilidad 2024 (CECODES – Desarrollo Sostenible) Fecha de publicación 2025 Página/sección Sección de economía circular y empaques Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Los volúmenes y el ecodiseño de envases a escala industrial requieren capital, pero la lógica de comprar material reciclado y recuperar empaques posconsumo es adaptable a pymes. Adaptación PyME Una pyme que envasa productos no puede montar una planta de reciclaje, pero sí puede mover las dos palancas que usa Postobón: comprar y recuperar. Primera palanca: pregunte a su proveedor de envases por opciones con contenido reciclado (resina rPET, vidrio con casco reciclado, cartón reciclado); el sobrecosto suele ser bajo y la normativa colombiana de economía circular ya exige porcentajes mínimos a los envasadores. Segunda palanca: alíese con una asociación de recicladores local para recuperar sus empaques posconsumo en los puntos de venta o con sus clientes principales — esto además fortalece el cumplimiento de su responsabilidad extendida del productor (Resolución 1407 de 2018) sin necesidad de infraestructura propia. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite a su proveedor de envases una cotización comparativa de su envase actual frente a la versión con contenido reciclado (por ejemplo rPET al 15-30%) y calcule el sobrecosto real por unidad. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 11 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 / GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Bavaria S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Bavaria S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 1103 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cerveza y maltas Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia Título de la práctica Producción del 100% de las cervezas con energía eléctrica solar mediante un contrato PPA de largo plazo Descripción En 2022 Bavaria, la mayor cervecera de Colombia, se comprometió a elaborar el 100% de sus cervezas con energía eléctrica solar a partir de 2024, y en julio de 2024 anunció el cumplimiento de esa meta mediante un acuerdo de compra de energía (PPA) a 15 años con Enel Green Power. La energía proviene de la primera etapa del parque solar Guayepo I & II, ubicado en Ponedera, Atlántico, con una capacidad total de 486,7 MWdc. Bavaria tiene dedicada el 50% de la capacidad de Guayepo I (110,5 MWdc de 221 MWdc), que le suministra aproximadamente 250 GWh al año. El acuerdo cubre diez instalaciones: siete cervecerías, dos malterías y una fábrica de etiquetas distribuidas en Tocancipá, Bucaramanga, Itagüí, Barranquilla, Yumbo, Tibasosa, Palmira y Cartagena, con lo cual toda la electricidad de la producción cervecera de la compañía en Colombia proviene de fuente solar. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Cervezas producidas con energía eléctrica solar 100% porcentaje de la producción de cerveza en Colombia 2024 Capacidad solar dedicada a Bavaria en Guayepo I 110,5 MWdc (50% de los 221 MWdc de Guayepo I) 2024 Energía solar suministrada anualmente 250 GWh/año (aprox.) 2024 Duración del acuerdo de suministro (PPA) 15 años 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.bavaria.co/noticia/bavaria-cumple-su-promesa-logro-producir-100-sus-cervezas-con-energia-electrica Título del documento Bavaria cumple su promesa: logró producir el 100% de sus cervezas con energía eléctrica solar Fecha de publicación 2024-07 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Una pyme no firma un PPA de 250 GWh, pero sí puede acceder a energía solar mediante autogeneración en techo o contratos de suministro renovable sin inversión inicial. Adaptación PyME El mecanismo que usó Bavaria —comprar energía solar en lugar de generarla— está hoy al alcance de las pymes colombianas en dos formatos. El primero es el modelo de techo solar sin inversión inicial (leasing o PPA de pequeña escala): un tercero instala y opera los paneles en su techo y usted paga la energía a una tarifa menor que la de red, con contratos típicos de 10-15 años. El segundo es pedir a su comercializador de energía una oferta de suministro con certificados de energía renovable. En ambos casos, la Ley 1715 y sus beneficios tributarios (deducción de renta, exclusión de IVA, depreciación acelerada) mejoran el negocio. El punto de partida no es el panel, es la factura: sin conocer su consumo mensual en kWh y su tarifa, ninguna cotización será comparable. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna sus últimas 12 facturas de energía, calcule su consumo mensual promedio en kWh y solicite dos cotizaciones de techo solar bajo modalidad PPA/leasing sin inversión inicial. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 11 APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Bavaria S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Bavaria S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 1103 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cerveza y maltas Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, comunidades Título de la práctica miPáramo: protección de 15.000 hectáreas de páramo con comunidades locales para asegurar las cuencas abastecedoras Descripción El agua es el insumo principal de la cerveza, y Bavaria aborda su seguridad hídrica protegiendo los ecosistemas que la producen: los páramos. A través del programa miPáramo, la compañía trabaja desde 2018 en los páramos de Santurbán, Guerrero y Chingaza, ecosistemas críticos para el abastecimiento de agua de gran parte de la población colombiana. En marzo de 2025 la compañía anunció que el programa alcanzó 15.000 hectáreas de páramo protegidas, con una inversión acumulada de más de $17.000 millones de pesos desde 2018 y la vinculación de 2.200 familias locales en actividades de preservación, restauración y producción sostenible. El programa se financia de forma permanente a través de Agua Zalva, la marca de agua de la compañía, cuyo modelo destina recursos de las ventas a la conservación, y utiliza cámaras trampa con inteligencia artificial para monitorear el retorno de especies nativas a zonas antes degradadas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Hectáreas de páramo protegidas (programa miPáramo) 15.000 hectáreas en Santurbán, Guerrero y Chingaza 2025 Inversión acumulada en protección y restauración de páramos más de $17.000 millones COP, acumulado desde 2018 2025 Familias locales vinculadas al programa 2.200 familias 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.bavaria.co/noticia/buenas-noticias-bavaria-alcanzo-las-15000-hectareas-paramo-protegidas-santurban Título del documento Buenas noticias: Bavaria alcanzó las 15.000 hectáreas de páramo protegidas en Santurbán, Guerrero y Chingaza Fecha de publicación 2025-03 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La inversión directa en páramos exige capital, pero el principio —proteger la fuente hídrica de la que depende el negocio junto a la comunidad— es replicable a escala de microcuenca. Adaptación PyME Una pyme cuyo proceso depende del agua (bebidas, alimentos, agroindustria, turismo) puede aplicar la misma lógica a la escala de su microcuenca: identifique de qué quebrada, acueducto veredal o acuífero proviene su agua y quién vive aguas arriba. En lugar de $17.000 millones, el instrumento pyme son los acuerdos de conservación locales: aportar a un fondo de agua regional si existe (varias ciudades colombianas los tienen), cofinanciar cercas o reforestación con la junta del acueducto, o sumarse a jornadas de restauración con la autoridad ambiental. Además de reducir el riesgo de desabastecimiento, este trabajo comunitario genera una licencia social valiosa y es evidencia sólida para cualquier reporte o certificación ambiental. Ejemplo de primer paso para una PyME: Averigüe con su acueducto o autoridad ambiental cuál es la microcuenca que abastece su operación y si existe un fondo de agua o acuerdo de conservación al que pueda sumarse. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 11 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Organización Corona S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Organización Corona S.A. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 2392 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Manufactura de cerámica, sanitarios y materiales de construcción Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Recirculación del 73% del agua en operaciones de manufactura cerámica Descripción Organización Corona, grupo manufacturero colombiano del sector cerámico y de materiales de construcción, ha consolidado un programa de gestión integral del recurso hídrico en sus plantas de manufactura, centrado en la recirculación de agua dentro de los procesos productivos. Según los resultados reportados en su Informe de Sostenibilidad 2025, la compañía alcanzó un 73% de recirculación de agua en sus operaciones de manufactura, reduciendo así la captación de agua fresca requerida por sus procesos industriales. La estrategia hídrica se complementa con acciones de conservación de ecosistemas abastecedores de agua: la organización reporta la protección de más de 204 hectáreas en el Páramo de Guerrero, ecosistema estratégico para la regulación hídrica en la zona donde opera. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Recirculación de agua en operaciones de manufactura 73% porcentaje del agua utilizada 2025 Área protegida en el Páramo de Guerrero más de 204 hectáreas 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://empresa.corona.co/organizacion-corona-redujo-304-sus-emisiones-y-beneficio-a-mas-de-356-000-personas-a-traves-de-programas-sociales/ Título del documento Organización Corona redujo 30,4% sus emisiones y benefició a más de 356.000 personas a través de programas sociales (resultados Informe de Sostenibilidad 2025) Fecha de publicación 2026-04 Página/sección Sección de resultados ambientales Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La recirculación de agua es replicable en pequeña escala, aunque alcanzar un 73% requiere infraestructura de tratamiento que una PyME debe simplificar. Adaptación PyME Una PyME cerámica o de materiales de construcción no necesita una planta de tratamiento industrial para empezar a recircular agua. El punto de partida es identificar los dos o tres puntos del proceso donde más agua se consume (lavado de moldes, preparación de pastas, aseo de equipos) y montar un sistema sencillo de sedimentación por gravedad: tanques o albercas en serie donde el agua usada decanta los sólidos y queda disponible para reutilizarse en labores que no exigen agua potable, como el lavado inicial o la humectación de arcillas. Con tanques reutilizados y tubería básica, el costo es bajo y el ahorro en factura de acueducto es medible desde el primer mes. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor de agua en el punto de mayor consumo de su planta y registre durante un mes cuántos litros usa por lote de producción, para dimensionar un tanque de sedimentación y reúso. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Organización Corona S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Organización Corona S.A. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 2392 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Manufactura de cerámica, sanitarios y materiales de construcción Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Reutilización de más de 150.000 toneladas de material cerámico en procesos productivos Descripción Como parte de su estrategia de economía circular, Organización Corona reincorpora material cerámico —producto no conforme, retales y residuos del proceso— dentro de sus propios procesos productivos, en lugar de disponerlo como residuo. De acuerdo con los resultados de su Informe de Sostenibilidad 2025, la compañía logró reutilizar más de 150.000 toneladas de material cerámico dentro de sus procesos productivos, cerrando el ciclo de materiales y reduciendo tanto la demanda de materias primas vírgenes como el volumen de residuos enviados a disposición final. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Material cerámico reutilizado en procesos productivos más de 150.000 toneladas 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://empresa.corona.co/organizacion-corona-redujo-304-sus-emisiones-y-beneficio-a-mas-de-356-000-personas-a-traves-de-programas-sociales/ Título del documento Organización Corona redujo 30,4% sus emisiones y benefició a más de 356.000 personas a través de programas sociales (resultados Informe de Sostenibilidad 2025) Fecha de publicación 2026-04 Página/sección Sección de economía circular Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Reincorporar producto no conforme y retales al proceso es directamente replicable por cualquier taller o planta cerámica pequeña, sin inversión significativa. Adaptación PyME Para una empresa pequeña del sector cerámico o de arcillas, la versión simplificada de esta práctica es inmediata: el producto roto, crudo no conforme o los recortes de proceso se muelen y se reincorporan como parte de la mezcla de materia prima (chamote o desgrasante), en proporciones controladas que no afecten la calidad. Basta con destinar una zona de acopio separada para el material recuperable, un molino o triturador básico (que puede ser alquilado o compartido con otras empresas de la zona) y una regla sencilla de dosificación probada por ensayo. El beneficio es doble: menos compra de materia prima y menos costo de disposición de residuos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pese durante dos semanas todo el producto no conforme y los retales que hoy salen como residuo de su planta, y calcule qué porcentaje de su consumo de materia prima podrían sustituir si los moliera y reincorporara. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Organización Corona S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Organización Corona S.A. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 2392 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Manufactura de cerámica, sanitarios y materiales de construcción Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Reducción del 30,4% de emisiones de gases de efecto invernadero frente a línea base 2019 Descripción Organización Corona reporta avances medibles en la descarbonización de su operación industrial en Colombia, como resultado de su estrategia ambiental corporativa aplicada a las plantas de Corona Industrial. Según los resultados de su Informe de Sostenibilidad 2025, Corona Industrial alcanzó una reducción del 30,4% en sus emisiones de gases de efecto invernadero frente al año base 2019, un avance sustancial para una operación manufacturera intensiva en energía térmica como la cerámica. El seguimiento contra una línea base fija (2019) permite a la compañía demostrar reducciones absolutas verificables en el tiempo, en lugar de reportar solo intensidades o metas futuras. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (Corona Industrial) 30,4% porcentaje frente a línea base 2019 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://empresa.corona.co/organizacion-corona-redujo-304-sus-emisiones-y-beneficio-a-mas-de-356-000-personas-a-traves-de-programas-sociales/ Título del documento Organización Corona redujo 30,4% sus emisiones y benefició a más de 356.000 personas a través de programas sociales (resultados Informe de Sostenibilidad 2025) Fecha de publicación 2026-04 Página/sección Sección de resultados ambientales Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La lógica de medir contra una línea base y reducir emisiones es replicable, pero el alcance y las inversiones de una descarbonización del 30% requieren simplificación para una PyME. Adaptación PyME Una PyME manufacturera no necesita un inventario corporativo complejo para seguir esta lógica: el primer equivalente es construir una línea base sencilla con las facturas de energía eléctrica y de combustibles (gas, carbón, ACPM) de un año completo, convertirlas a CO2e con los factores de emisión públicos de la UPME/FECOC, y fijarse una meta anual de reducción. Las primeras reducciones suelen salir de medidas de bajo costo: mantenimiento de quemadores y hornos, aislamiento térmico, corrección de fugas de aire comprimido e iluminación eficiente. Medir contra su propia línea base le permite a la empresa demostrar avances ante clientes grandes que ya piden esta información a sus proveedores. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna las facturas de electricidad y combustibles de los últimos 12 meses y calcule su huella de carbono de línea base usando los factores de emisión públicos colombianos (FECOC/UPME). Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Innovacion — Holcim Colombia S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.2 Identificación Campo Valor Empresa Holcim Colombia S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cemento, concreto y agregados Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) innovacion, emisiones Título de la práctica Cemento ECOPlanet y concreto ECOPact bajos en carbono en la construcción del Metro de Bogotá Descripción Holcim Colombia desarrolló y comercializa un portafolio de cemento (ECOPlanet) y concreto (ECOPact) bajos en carbono, que aplicó a gran escala como proveedor de la primera línea del Metro de Bogotá, en el tramo de estaciones entre Bosa y Chapinero. Para este proyecto la compañía reporta el suministro de 39.000 toneladas de cemento ECOPlanet y más de 100.000 m³ de concreto ECOPact, utilizados en la construcción de 13 estaciones, además de material de subrasante desde su planta de agregados de Mondoñedo. Según la compañía, el uso de estos productos reduce en al menos 30% las emisiones asociadas a la construcción frente a referencias convencionales, y con su uso la primera línea del Metro de Bogotá evitará la emisión de 8.000 toneladas de CO2. El proyecto tiene finalización proyectada en 2028. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Cemento ECOPlanet suministrado al Metro de Bogotá 39.000 toneladas 2025 Concreto ECOPact suministrado al Metro de Bogotá más de 100.000 m³ 2025 Reducción de emisiones en construcción con productos bajos en carbono al menos 30% porcentaje frente a productos convencionales 2025 Emisiones de CO2 evitadas en la primera línea del Metro de Bogotá 8.000 toneladas de CO2 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://latamstories.holcim.com/historias-latam/holcim-presente-en-la-construccion-del-metro-de-bogota-con-ecopact-su-concreto-bajo-en-carbono Título del documento Holcim presente en la construcción del Metro de Bogotá con ECOPact, su concreto bajo en carbono Fecha de publicación 2026-02 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Una PyME no desarrolla un cemento propio, pero sí puede diferenciarse especificando y comercializando materiales bajos en carbono ya disponibles en el mercado colombiano. Adaptación PyME Una pequeña constructora, prefabricadora o ferretería especializada no necesita I+D propia para capturar esta tendencia: los cementos adicionados y concretos bajos en carbono ya existen en el mercado colombiano a precios competitivos. La versión PyME de esta práctica es comercial y técnica a la vez: capacitar al equipo en las fichas técnicas de estos productos, ofrecerlos por defecto en cotizaciones, y documentar en cada obra la reducción de huella lograda frente a la referencia convencional (usando los datos del propio fabricante). Esa documentación se convierte en argumento de venta ante clientes institucionales y constructoras grandes que ya reportan huella de carbono de sus proyectos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite a su proveedor actual de cemento o concreto la ficha técnica y la declaración ambiental de su línea baja en carbono, y compare costo y desempeño frente al producto que usa hoy en una obra piloto. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO innovacion APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificación automatizada: aprobado con observaciones Claude (verificador independiente) 2026-08-04 Corregida fecha de publicación de la fuente (2026-02) y verificado Claude (verificador independiente) Residuos — Holcim Colombia S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Holcim Colombia S.A. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cemento, concreto y agregados Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, energia Título de la práctica Coprocesamiento de residuos industriales y biomasa como energía térmica en la producción de cemento Descripción Holcim Colombia utiliza el coprocesamiento como palanca simultánea de gestión de residuos y de sustitución de combustibles fósiles: residuos industriales y biomasas se valorizan como fuente de energía térmica en su horno cementero, dentro de su estrategia de economía circular y descarbonización. En 2025 la compañía reporta haber convertido 67.436 toneladas de residuos industriales y biomasa en energía térmica, alcanzando una tasa de sustitución térmica del 31,2% en su operación, es decir, casi un tercio de la energía térmica del proceso dejó de provenir de combustibles fósiles convencionales. Esta práctica se enmarca en un plan de descarbonización más amplio que incluye la operación de plantas con electricidad 100% renovable certificada y la electrificación de flota minera y mezcladora, según reporta la misma compañía. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos industriales y biomasa convertidos en energía térmica 67.436 toneladas 2025 Tasa de sustitución térmica con combustibles alternativos 31,2% porcentaje de la energía térmica del proceso 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.holcim.com.co/dia-mundial-del-clima-holcim-colombia-acelera-la-descarbonizacion-con-operaciones-100-de-energia Título del documento Día mundial del clima: Holcim Colombia acelera la descarbonización con operaciones 100% de energía renovable y soluciones bajas en carbono Fecha de publicación 2026 Página/sección Sección de economía circular / coprocesamiento Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El coprocesamiento en horno cementero exige escala industrial, pero el principio de sustituir combustible fósil por biomasa residual local es replicable en procesos térmicos de PyMEs. Adaptación PyME Una PyME con procesos térmicos (secado, cocción, calderas) puede aplicar el mismo principio a su escala: identificar biomasas residuales disponibles y baratas en su región —cisco de café, cascarilla de arroz, residuos de madera no tratada, guadua seca— y sustituir progresivamente parte del carbón o ACPM que consume. El punto crítico es empezar con mezclas parciales (por ejemplo 20-30% de biomasa), verificar que la temperatura y calidad del proceso se mantienen, y asegurar un proveedor estable del residuo mediante acuerdos con agroindustrias vecinas. Además del ahorro en combustible, la empresa reduce emisiones y puede documentarlo ante clientes y autoridades ambientales. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga un inventario de las biomasas residuales disponibles a menos de 50 km de su planta (precio por tonelada, disponibilidad mensual) y cotice una prueba de sustitución parcial en su equipo térmico principal. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Ladrillera La Campana (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 2.0 Identificación Campo Valor Empresa Ladrillera La Campana SAS BIC País Colombia Ciudad La Tebaida (Quindío) Tamaño pequeña CIIU principal 2392 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de ladrillos y productos de arcilla Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones, residuos Título de la práctica Sustitución total de carbón por biomasa residual y eficiencia energética en la producción de ladrillos Descripción Ladrillera La Campana SAS BIC, una pequeña empresa ladrillera de La Tebaida (Quindío), opera sus hornos exclusivamente con biomasas residuales — cisco de café, guadua y, desde 2024, cáscara de macadamia — de modo que el 100% de su energía térmica proviene de fuentes renovables, sin consumo de gas natural ni carbón. Es una de las cuatro primeras ladrilleras del país en implementar monitoreo de emisiones de carbono negro en hornos operados con biomasa, en el marco de los programas de reconversión tecnológica acompañados por la CAEM y la Coalición del Clima y Aire Limpio (CCAC). En 2024 la empresa contrató un estudio técnico de emisiones contaminantes de su Horno 1 tipo baúl con el laboratorio PROICSA INGENIERÍA S.A.S., acreditado por el IDEAM, conforme a la Resolución 909 de 2008, y completó una reconversión tecnológica que le permite reincorporar al proceso el 100% de los residuos generados, incluido el chamote. Los resultados medidos quedaron muy por debajo de la norma: material particulado de 108 mg/m³ frente a una norma de 250, dióxido de azufre de 27 mg/m³ frente a 550 y óxidos de nitrógeno de 130 mg/m³ frente a 550. La intensidad energética mejoró de 34,2 kW/kg en 2022 a 24,9 kW/kg en 2024. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Energía térmica de fuentes renovables (biomasa residual) 100% porcentaje del consumo térmico (sin gas natural ni carbón) 2024 Material particulado en Horno 1 (norma: 250 mg/m³) 108 mg/m³ (resultado corregido, estudio PROICSA/IDEAM) 2024 Intensidad energética de producción 24,9 kW/kg (vs 34,2 en 2022 y 26,9 en 2023) 2024 Residuos reincorporados al proceso (incluido chamote) 100% porcentaje de los residuos generados 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://ladrilleralacampana.com/wp-content/uploads/2025/06/GRI2024.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 (GRI) — Ladrillera La Campana SAS BIC Fecha de publicación 2025-06 Página/sección pp. 26-30 (GRI 302, 305, 306) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es una pequeña empresa real que logró operar 100% con biomasa residual local de bajo costo y documentarlo bajo estándar GRI. Adaptación PyME Una PyME manufacturera con procesos térmicos puede replicar el enfoque por etapas: identificar biomasas residuales disponibles en su región (cisco de café, cascarilla de arroz, aserrín), medir su consumo energético por kilogramo producido para establecer la línea base, y ensayar una sustitución parcial del combustible fósil en un solo horno o caldera antes de escalar. Los programas de reconversión de la CAEM y las mesas sectoriales de la CCAC ofrecen acompañamiento técnico sin que la empresa deba financiar sola el estudio de emisiones. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contactar a la CAEM (Corporación Ambiental Empresarial) para solicitar un diagnóstico energético del horno o caldera y cotizar el suministro local de una biomasa residual como el cisco de café. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / GRI 305 / GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Reconstruido con nueva fuente (Informe GRI 2024, jun-2025) tras rechazo por fuente de 2020; datos re-verificados Claude (verificador independiente) Emisiones — GCCA (Global Cement and Concrete Association) (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa GCCA (Global Cement and Concrete Association) País Colombia Ciudad N/A Tamaño N/A CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Asociación global de la industria del cemento y el concreto (referente sectorial) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, energia, innovacion Título de la práctica Hoja de ruta Concrete Future: referentes de descarbonización de la industria cementera hacia cero neto 2050 Descripción La Global Cement and Concrete Association (GCCA), que agrupa a cuarenta de los principales fabricantes de cemento y concreto del mundo —representando el 80% del volumen de la industria cementera global fuera de China, e incluyendo a los grandes grupos con operación en Colombia—, lanzó en octubre de 2021 la hoja de ruta 'Concrete Future' hacia emisiones netas cero de CO2 en 2050. El punto de partida sectorial es relevante como referente: la producción de cemento representa alrededor del 7% de las emisiones globales de CO2, y la industria ya redujo sus emisiones por tonelada en una quinta parte (20%) desde 1990. La hoja de ruta compromete una reducción adicional del 25% de emisiones de CO2 a 2030, lo que evitaría que casi 5.000 millones de toneladas de carbono lleguen a la atmósfera en esta década. El plan de siete puntos fija referentes operativos que sirven de benchmark para cualquier productor: sustitución de clínker por materiales cementantes suplementarios (con ejemplos de mercado como 26% de sustitución en el Reino Unido), llevar los combustibles alternativos al 22% del uso de energía de los hornos cementeros a 2030, y poner en operación 10 plantas de captura de carbono (CCUS) a escala industrial a 2030, apoyadas en la red de innovación Innovandi con 75 socios. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Participación del cemento en las emisiones globales de CO2 alrededor del 7% porcentaje de emisiones globales 2021 Reducción de emisiones ya lograda por la industria una quinta parte (20%) porcentaje desde 1990 2021 Meta de reducción adicional de emisiones de CO2 25% porcentaje a 2030 2021 Carbono que se evitaría emitir a la atmósfera a 2030 casi 5.000 millones toneladas 2021 Meta de combustibles alternativos en energía de hornos cementeros 22% porcentaje del uso global de energía de hornos a 2030 2021 Plantas de captura de carbono (CCUS) a escala industrial comprometidas 10 plantas a 2030 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://gccassociation.org/news/global-cement-and-concrete-industry-announces-roadmap-to-achieve-groundbreaking-net-zero-co2-emissions-by-2050/ Título del documento Global Cement and Concrete Industry Announces Roadmap to Achieve Groundbreaking 'Net Zero' CO2 Emissions by 2050 Fecha de publicación 2021-10 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Es un benchmark sectorial, no una práctica de planta; su valor para la PyME está en usar sus referentes (sustitución de clínker, combustibles alternativos) como brújula de gestión. Adaptación PyME Una PyME colombiana de la cadena del cemento y el concreto (concreteras, prefabricadoras, constructoras) puede usar esta hoja de ruta como brújula gratuita: los referentes del sector indican hacia dónde se moverán los grandes clientes y las exigencias regulatorias. En la práctica, esto significa tres cosas a pequeña escala: preferir cementos adicionados (menor contenido de clínker) en sus mezclas y dosificaciones, explorar biomasas o combustibles alternativos si tiene procesos térmicos, y empezar a medir las emisiones por unidad de producto (kg CO2 por m³ de concreto o por tonelada despachada) para poder compararse contra los referentes del sector y demostrar mejoras a clientes que ya reportan bajo estos estándares. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule las emisiones por unidad de producto de su operación (kg de CO2 por m³ de concreto o por tonelada) usando las facturas de cemento, combustible y electricidad de un mes, y compárelas con los referentes de descarbonización del sector publicados por la GCCA. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Cementos Argos S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cementos Argos S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cemento y concreto Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Recirculación de agua y gestión de riesgo hídrico en la producción de cemento, concreto y agregados Descripción Cementos Argos orienta su gestión hídrica a reducir el uso de agua dulce promoviendo fuentes alternativas y prácticas circulares, con el fin de minimizar la competencia con el consumo humano. En 2024 la compañía recirculó más de 4 millones de m3 de agua, volumen que equivale al consumo promedio anual de 21.951 familias. La práctica se apoya en la evaluación sistemática del riesgo hídrico de todas las instalaciones activas mediante las herramientas WRI Aqueduct y WWF Water Risk Filter, lo que permite desarrollar planes de gestión, cuantificar impactos potenciales y diseñar estrategias de mitigación. Tras la reevaluación realizada en 2024, ninguna instalación de la compañía se encuentra en áreas con nivel alto-extremo de estrés hídrico. En resultados, la captación específica de agua dulce en el negocio de agregados se redujo a 55 L/t en 2024 (frente a 116 L/t en 2021), mientras que en concreto fue de 208 L/m3 y en cemento de 420 L/t de material cementante; el informe señala que el incremento en cemento y concreto ese año estuvo asociado al fenómeno de El Niño. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua recirculada más de 4 millones m3/año (equivalente al consumo promedio de 21.951 familias al año) 2024 Captación específica de agua dulce en agregados 55 L/t 2024 Captación específica de agua dulce en agregados (referencia) 116 L/t 2021 Captación específica de agua dulce en concreto 208 L/m3 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://argos.co/wp-content/uploads/2025/02/Reporte-Integrado-2024.pdf Título del documento Reporte Integrado 2024 — Cementos Argos Fecha de publicación 2025-02 Página/sección p. 115, Gestión del agua Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La recirculación de agua de proceso y la medición del consumo por unidad producida son aplicables a plantas pequeñas de concreto, prefabricados o agregados sin grandes inversiones. Adaptación PyME Una pyme del sector construcción no necesita herramientas corporativas de riesgo hídrico para empezar: basta con medir cuánta agua entra y cuánta se usa por m3 de concreto o tonelada producida, e instalar un sistema sencillo de sedimentación y reúso del agua de lavado de mixers, moldes y patios (piletas en serie construidas con el propio concreto de la empresa). Con esa agua recuperada se cubren lavados y humectación de agregados, reduciendo la factura de acueducto y el vertimiento. La consulta gratuita de WRI Aqueduct permite saber si la planta está en zona de estrés hídrico y priorizar acciones. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor de agua en la línea de lavado de mixers y registre durante un mes los litros consumidos por m3 de concreto producido para establecer su línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Cementos Argos S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cementos Argos S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cemento y concreto Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Rehabilitación progresiva de canteras con planes de cierre y planes de manejo de biodiversidad Descripción Cementos Argos gestiona el impacto de su actividad minera sobre la biodiversidad mediante un sistema de indicadores propios (A-BI) alineados con GRI 304, SASB EM-CM-160a.2 y las guías de la GCCA, que cubre la rehabilitación de áreas intervenidas, los planes de cierre de canteras y los planes de manejo de biodiversidad en sitios sensibles. A 2024, el 84,77 % de las áreas liberadas en canteras activas e inactivas había sido rehabilitado (frente a 77,37 % en 2021, con meta de 90 % a 2030), y el 100 % de las canteras activas contaba con plan de cierre establecido. Además, el 83,33 % de las canteras activas e inactivas ubicadas dentro, adyacentes o que contienen áreas protegidas o de gran valor para la biodiversidad tenía un plan de manejo de biodiversidad, con meta del 100 % a 2030. La compañía también monitorea las especies de la lista roja de la IUCN y de las listas de conservación nacional presentes en áreas afectadas por sus operaciones: en 2024 registró un total de 162 especies, de las cuales 13 en peligro crítico, 20 en peligro y 57 vulnerables. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Áreas liberadas rehabilitadas en canteras activas e inactivas 84,77% porcentaje (meta 2030: 90%) 2024 Canteras activas con plan de cierre establecido 100,00% porcentaje 2024 Canteras activas e inactivas en áreas protegidas o de alto valor para la biodiversidad con plan de manejo de biodiversidad 83,33% porcentaje (meta 2030: 100%) 2024 Especies de listas de conservación (IUCN y nacionales) monitoreadas en áreas de operación 162 especies 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://argos.co/wp-content/uploads/2025/02/Indicadores-gestion-ambiental-2024.pdf Título del documento Indicadores de gestión ambiental 2024 (Reporte Integrado — anexo ambiental) Fecha de publicación 2025-02 Página/sección Sección Biodiversidad (indicadores A-BI1 a A-BI7, GRI 304) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Aplica directamente a pymes con títulos mineros de agregados o arcillas; la rehabilitación progresiva es exigencia ambiental que se puede cumplir por etapas de bajo costo. Adaptación PyME Una pequeña cantera de agregados o ladrillera puede adoptar la misma lógica sin consultores costosos: divida el frente de explotación en zonas, y a medida que una zona se agota, revegetalícela con especies nativas de la región (los viveros de la corporación autónoma regional suelen entregar material vegetal gratuito o subsidiado). Lleve un registro simple en planilla del porcentaje de área liberada ya rehabilitada — el mismo indicador que reporta Argos — y fotografíe el antes y el después. Tener un plan de cierre escrito, aunque sea de pocas páginas, anticipa exigencias de la autoridad ambiental y facilita renovaciones de licencia. Ejemplo de primer paso para una PyME: Delimite en un plano de su cantera las zonas ya agotadas y contacte al vivero de su corporación autónoma regional para solicitar especies nativas con las que revegetalizar la primera hectárea liberada. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Cementos Argos S.A. (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cementos Argos S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 2394 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de cemento y concreto Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, energia, emisiones Título de la práctica Coprocesamiento de residuos como combustible alternativo en hornos cementeros Descripción Cementos Argos utiliza el coprocesamiento para transformar residuos —entre ellos llantas usadas— en combustible alternativo que sustituye parcialmente combustibles fósiles en los hornos de clinkerización de sus plantas de Rioclaro y Cartagena, en Colombia. La práctica convierte un problema de disposición final de residuos en una fuente de energía térmica para el proceso productivo. En 2021 la compañía generó más de 20.000 toneladas de combustible alternativo a partir de residuos para utilizarlo en su operación en Colombia, lo que representó un crecimiento de aproximadamente el 48 % frente a 2020. Según la compañía, la iniciativa busca reducir el consumo de combustibles fósiles, disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero y evitar la disposición inadecuada de residuos en rellenos sanitarios, articulando la operación cementera con la economía circular. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Combustible alternativo generado a partir de residuos más de 20.000 toneladas 2021 Crecimiento de la generación de combustible alternativo frente a 2020 aproximadamente 48% porcentaje 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://argos.co/argos-genero-mas-de-20-000-toneladas-de-combustible-a-partir-del-coprocesamiento-de-residuos/ Título del documento Argos generó más de 20.000 toneladas de combustible a partir del coprocesamiento de residuos Fecha de publicación 2022-01 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Baja Justificación El coprocesamiento en hornos requiere infraestructura industrial de gran capital, pero una pyme puede participar en la cadena como proveedora o usuaria del esquema. Adaptación PyME Una empresa pequeña del sector construcción no va a instalar un horno de clinkerización, pero sí puede engancharse a la cadena de coprocesamiento que ya existe: en lugar de pagar disposición en relleno o acumular residuos aprovechables (llantas de su flota, plásticos no reciclables, aceites usados), contacte a los gestores de coprocesamiento autorizados que abastecen a las cementeras y entregue allí esos flujos, obteniendo certificados de aprovechamiento que sirven como evidencia ASG ante clientes y autoridades. El mismo principio aplica hacia adentro: separar los residuos de obra (madera, plástico, escombro) multiplica el porcentaje aprovechable y reduce el costo de disposición. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga un inventario de los residuos no reciclables que su operación genera al mes (llantas, plásticos, aceites) y solicite cotización a un gestor autorizado de coprocesamiento de su región para desviarlos del relleno sanitario. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 23 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Acerías Paz del Río S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Acerías Paz del Río S.A. País Colombia Ciudad Belencito (Boyacá) Tamaño grande CIIU principal 2410 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Siderurgia integrada (minería de hierro, carbón y caliza y producción de acero) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, energia Título de la práctica Reducción de la intensidad de emisiones de GEI por tonelada de acero líquido mediante eficiencia en acería y Alto Horno Descripción Acerías Paz del Río, la única siderúrgica integrada de Colombia, mide su huella de carbono de alcances 1 y 2 tomando el GHG Protocol como referente metodológico, con una calculadora desarrollada internamente y validación anual de las cifras. La compañía participa en el mecanismo voluntario Boyacá Net Zero liderado por Corpoboyacá, en el Comité de Descarbonización de la ANDI y en la Cámara de Hidrógeno de la ANDI-Naturgas. Para reducir la intensidad de sus emisiones, en 2023 la empresa ejecutó proyectos de eficiencia operativa, entre los que destaca la disminución del consumo de electrodos en acería y la disminución del consumo de coque metalúrgico en el Alto Horno. Además, utiliza como combustible el gas de coque y de Alto Horno generados en la propia planta, aprovechando estos gases de proceso como parte de su esquema de economía circular y eficiencia energética. Las fuentes fijas se controlan con precipitadores electrostáticos, lavadores de gases y filtros de mangas. Como resultado, la intensidad de emisiones de GEI pasó de 2,96 tCO2eq por tonelada de acero líquido en el año base 2020 a 2,52 en 2022 y 2,49 en 2023. Las emisiones de alcance 1 de la Planta Industrial fueron 985.243,61 tCO2eq en 2023, frente a 1.100.376,24 tCO2eq en el año base 2020. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Intensidad de emisiones de GEI 2,49 tCO2eq por tonelada de acero líquido (vs. 2,96 en año base 2020 y 2,52 en 2022) 2023 Emisiones directas GEI alcance 1 - Planta Industrial 985.243,61 tCO2eq (vs. 1.100.376,24 tCO2eq en año base 2020) 2023 Emisiones indirectas GEI alcance 2 - Planta Industrial 36.295,18 tCO2eq (vs. 49.700,96 tCO2eq en año base 2020) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.pazdelrio.com.co/wp-content/uploads/2024/05/informe_sostenibilidad_2023.pdf Título del documento Informe Integrado de Sostenibilidad 2023 - Acerías Paz del Río Fecha de publicación 2024-05 Página/sección pp. 74-77, Gestión de las emisiones (Tablas 11 y 13) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La medición de huella de carbono con GHG Protocol y las mejoras de eficiencia en consumo de combustibles son replicables a escala pyme, aunque las tecnologías de horno son de gran capital. Adaptación PyME Una pyme metalmecánica no necesita un Alto Horno ni precipitadores electrostáticos para copiar lo esencial de esta práctica: medir para reducir. El punto de partida es calcular la huella de carbono de alcances 1 y 2 con la metodología gratuita del GHG Protocol (o herramientas en línea de las cámaras de comercio), definir un año base y un indicador de intensidad propio, por ejemplo kgCO2eq por unidad producida. Con esa línea base, identifique los dos o tres consumos que dominan sus emisiones (gas, electricidad, transporte) y priorice mejoras de bajo costo: mantenimiento de quemadores, recuperación de calor residual, apagado de equipos en vacío. PazdelRío redujo su intensidad optimizando insumos de proceso, no comprando tecnología nueva: esa misma lógica aplica en un taller de 20 personas. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna las facturas de energía y combustibles de los últimos 12 meses y calcule su primera huella de carbono de alcances 1 y 2 con la calculadora gratuita del GHG Protocol, fijando ese año como línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 24 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305, SASB EM-IS-110a.1 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Acerías Paz del Río S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Acerías Paz del Río S.A. País Colombia Ciudad Belencito (Boyacá) Tamaño grande CIIU principal 2410 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Siderurgia integrada (minería de hierro, carbón y caliza y producción de acero) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Economía circular siderúrgica: valorización de residuos, procesamiento de chatarra y comercialización de coproductos Descripción Acerías Paz del Río estructuró su gestión de residuos alrededor de la Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC) de Colombia. La planta produce acero por horno eléctrico cuya materia prima principal es chatarra reciclada, procesando más de 150 mil toneladas de chatarra al año, y trabaja activamente en la reutilización de escorias, polvillos, lodos y laminilla generados en el proceso siderúrgico. La compañía cuenta con un área especializada en crear líneas de negocio para los coproductos de la fabricación del acero —alquitrán, naftalina, sulfato de amonio, escorias y fertilizantes—, que se comercializan hacia industrias cementeras y químicas, e incluso convierte escorias en fertilizantes. Para la separación en la fuente dispone de 112 puntos ecológicos distribuidos en las instalaciones, y los residuos impregnados de hidrocarburos se valorizan mediante coprocesamiento con un gestor autorizado. La campaña interna 'Recicla con el Corazón' refuerza la cultura de separación y aprovechamiento. Con este modelo, la empresa reporta que valoriza y aprovecha el 70% de sus residuos, genera compostaje natural y apoya proyectos sociales con materiales recuperados. En 2023 la Planta Industrial generó un total de 735,96 toneladas de residuos, gestionados con trazabilidad mediante pesaje por tipo y generador interno, registro en SAP y certificados de manejo del gestor externo. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos valorizados y aprovechados 70% porcentaje del total de residuos 2023 Chatarra procesada como materia prima más de 150.000 toneladas al año 2023 Residuos generados en la Planta Industrial 735,96 toneladas 2023 Puntos ecológicos para separación en la fuente 112 puntos instalados 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.pazdelrio.com.co/wp-content/uploads/2024/05/informe_sostenibilidad_2023.pdf Título del documento Informe Integrado de Sostenibilidad 2023 - Acerías Paz del Río Fecha de publicación 2024-05 Página/sección pp. 56-57 (infografía economía circular) y pp. 80-83, Gestión de residuos (Tabla 15) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Separación en la fuente, pesaje de residuos por tipo y venta de subproductos son prácticas de bajo costo directamente aplicables en empresas pequeñas. Adaptación PyME El corazón de esta práctica —tratar los residuos como productos con mercado— funciona a cualquier escala. Una pyme del sector metalmecánico puede empezar por pesar y clasificar sus residuos por tipo (viruta metálica, cartón, plástico, aceites usados) en una planilla sencilla, instalar 3-5 puntos de separación en planta y buscar compradores o gestores para cada corriente: la chatarra y la viruta tienen valor comercial inmediato, y los aceites usados pueden entregarse a gestores autorizados que pagan o recogen sin costo. No se requiere un área especializada: basta asignar la responsabilidad a una persona y revisar mensualmente qué porcentaje de los residuos se vendió o aprovechó en lugar de ir al relleno. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale una báscula en la zona de residuos y durante un mes registre en una planilla los kilos generados por tipo, para conocer su porcentaje actual de aprovechamiento y detectar la corriente con más valor de venta. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 24 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Diaco S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Diaco S.A. País Colombia Ciudad Bogotá D.C. Tamaño grande CIIU principal 2410 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Producción de acero a partir de chatarra reciclada mediante horno de arco eléctrico Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, emisiones Título de la práctica Modelo de negocio circular: acero producido con chatarra ferrosa reciclada y Declaración Ambiental de Producto Descripción Diaco S.A., empresa del grupo Gerdau y principal reciclador de chatarra ferrosa de Colombia, basa todo su modelo de negocio en la circularidad del acero: recupera chatarra desde diversos puntos del país a través de una red de más de 330 proveedores y cerca de 14 mil familias de chatarreros, la clasifica en 8 centros de reciclaje y la transforma en su planta de Tuta (Boyacá) mediante horno de arco eléctrico (EAF), un proceso que no requiere la quema de carbón coquizable, fuente importante de CO2 en los altos hornos tradicionales. Entre 2022 y 2023 la compañía recuperó cerca de 690 mil toneladas de chatarra (360 mil en 2022 y 330 mil en 2023), evitando su acumulación y contaminación en el territorio, y produjo con ella cerca de 660 mil toneladas de acero para los mercados de construcción, industria y distribución. Diaco fue pionera en la siderurgia colombiana al obtener la Declaración Ambiental de Producto (DAP) para su barra corrugada, que certifica que el 98% de esta proviene de material reciclado y le otorga la huella ambiental certificada más baja del país para este tipo de producto. El reporte indica que por cada tonelada de acero puesta en el mercado la empresa evita la emisión de 1,56 toneladas de CO2 y el consumo de 0,58 m3 de agua dulce en comparación con el promedio de la industria. Su huella de carbono fue de 232 kg CO2eq por tonelada de acero en 2022 y 241 kg CO2eq en 2023, y el 100% de sus emisiones atmosféricas se mantuvo bajo el límite legal. Este desempeño fue reconocido con el Sello Verde Semilla de CO2CERO en 2022 y 2023. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Contenido reciclado certificado de la barra corrugada (DAP) 98% porcentaje de material reciclado 2023 Chatarra ferrosa recuperada cerca de 690.000 toneladas acumuladas 2022-2023 (360 mil en 2022 y 330 mil en 2023) 2023 Emisiones de CO2 evitadas por tonelada de acero 1,56 toneladas de CO2 por tonelada de acero vs. promedio de la industria 2023 Huella de carbono 241 kg CO2eq por tonelada de acero (232 en 2022) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://diaco.com.co/wp-content/uploads/2024/10/Reporte_Integrado_Sostenibilidad_Diaco_2022_2023.pdf Título del documento Reporte Integrado Diaco S.A. 2022-2023 Fecha de publicación 2024-10 Página/sección pp. 2-8, Carta a los grupos de interés y Desempeño en sostenibilidad; pp. 10-13, Modelo de negocio circular Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El principio de sustituir materia prima virgen por material recuperado local es aplicable a pymes manufactureras sin inversiones mayores. Adaptación PyME Una pyme no necesita un horno de arco eléctrico para adoptar la lógica de Diaco: el punto es convertir el material recuperado en su materia prima preferente y comunicarlo con datos. Un taller o fábrica pequeña puede mapear qué porcentaje de sus insumos podría venir de material reciclado o recuperado (metal, plástico, cartón, madera de estibas), establecer acuerdos estables de compra con recicladores o asociaciones locales —pagándoles de forma oportuna, como hace Diaco con pagos a 24-48 horas— y medir el contenido reciclado de su producto final. Ese porcentaje, aunque no esté certificado con una DAP, es un argumento comercial verificable frente a clientes que ya exigen criterios ambientales en sus compras. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule qué porcentaje de su principal materia prima podría sustituirse por material reciclado y contacte una asociación de recicladores local para cotizar un suministro mensual estable. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 24 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR Declaración Ambiental de Producto (DAP), GRI 301/305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Renault-Sofasa S.A.S. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Renault-Sofasa S.A.S. País Colombia Ciudad Envigado Tamaño grande CIIU principal 2910 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Ensamble de vehículos automotores Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones Título de la práctica Descarbonización de planta de ensamble: electricidad 100% renovable, medición por puntos de control y reducción de consumo energético Descripción Renault-Sofasa avanza hacia la carbono-neutralidad de su planta de producción de Envigado a 2050 mediante el Plan Climat, que contempla acciones concretas en cuatro focos: compactación, procesos y gestión eficiente de la energía, electricidad renovable y calor renovable. Como parte de esta estrategia, la compañía aseguró que el 100% de la energía eléctrica de la Planta de Envigado provenga de fuentes renovables. Para hacer las operaciones más eficientes, la empresa implementó puntos de control e invirtió en medidores de energía eléctrica, gas natural y aire comprimido, lo que permite gestionar los consumos por proceso. En 2023 su Auditoría Ambiental arrojó un balance positivo, destacando un sistema de gestión ambiental sólido y maduro que cumple con la norma ISO 14001 y las exigencias de Renault Group a nivel mundial. Los resultados de 2023 muestran un consumo total de energía eléctrica de 21.995 MWh, un 24,4% menos que en 2022, y emisiones directas de GEI (alcance 1) de 3.270 tCO2e, un 30,5% menos que en 2022. Con este desempeño, la planta de Envigado se ubicó como la número 3 en eficiencia energética entre las 16 plantas que integran Renault Group en el mundo, y la compañía reporta además el aprovechamiento del 98% de sus residuos. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Energía eléctrica de fuentes renovables en Planta Envigado 100% porcentaje del suministro eléctrico 2023 Consumo total de energía eléctrica 21.995 MWh, un 24,4% menos que en 2022 2023 Emisiones directas de GEI (alcance 1) 3.270 tCO2e, un 30,5% menos que en 2022 2023 Posición en eficiencia energética dentro de Renault Group 3 puesto entre 16 plantas del grupo en el mundo 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://cdn.group.renault.com/ren/co/informes/Reporte-Sostenibilidad-RENAULT-Sofasa2023.pdf.asset.pdf/73c0e5caee.pdf Título del documento Reporte de Sostenibilidad 2023 RENAULT-Sofasa Colombia Fecha de publicación 2024 Página/sección p. 31, Medioambiente (Nuestras Metas / Nuestros Logros) y p. 9, Cifras RENAULT-Sofasa Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Contratar energía renovable certificada y submedir consumos por proceso son acciones accesibles hoy para pymes industriales en Colombia. Adaptación PyME Dos piezas de esta práctica están al alcance de una empresa pequeña sin inversión de capital significativa. La primera: en el mercado colombiano ya es posible contratar suministro eléctrico con certificados de energía renovable o negociar con comercializadores tarifas de fuentes renovables; pregunte a su comercializador actual por esa opción antes de asumir que es solo para grandes. La segunda: la reducción de 24,4% en consumo eléctrico de Sofasa nació de medir por puntos de control; una pyme puede instalar dos o tres submedidores (o simplemente tomar lecturas semanales por circuito) para descubrir qué máquina o área domina el consumo, y atacar primero las fugas de aire comprimido y los equipos que quedan encendidos fuera de turno, que suelen ser los ahorros más rápidos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite esta semana a su comercializador de energía una cotización de suministro con certificados de origen renovable y, en paralelo, registre lecturas semanales del contador por área para identificar su mayor consumidor. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 29 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / GRI 305, ISO 14001 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Grupo Nutresa S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Nutresa S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 1089 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Alimentos procesados (galletas, chocolates, cafés, cárnicos, helados, pastas) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones Título de la práctica Expansión de autogeneración solar fotovoltaica y electricidad renovable en plantas de alimentos Descripción Grupo Nutresa consolidó en 2025 una estrategia de transición energética basada en la autogeneración solar fotovoltaica en sus plantas de producción de alimentos, como parte de su objetivo de abastecer el 100% de su electricidad con fuentes renovables a 2030. Con cierre a 2025, la compañía alcanzó la instalación de 25.762 paneles solares y una capacidad instalada de 11,6 MWp. La expansión se implementó planta por planta según el potencial de cada operación: la planta del Negocio Galletas en Buga lideró con 4,0 MWp instalados, equivalentes al 35% de su consumo (241.666 kWh/mes); la planta del Negocio Chocolates en Rionegro sumó 2,6 MWp (8% de su consumo, 233.626 kWh/mes) y el Negocio Pastas en Mosquera 1,2 MWp (132.375 kWh/mes). La estrategia incluyó también operaciones logísticas y comerciales, como Gestión Cargo con 488 kWp (57.417 kWh/mes). Como resultado, en 2025 la organización produjo 1.041 MWh/año de energía solar propia, alcanzó un 88,2% de electricidad de fuentes renovables y redujo en 13,0% la intensidad de emisiones (kgCO₂ por tonelada producida, alcances 1 y 2) frente a la línea base 2020. La gestión se complementó con proyectos como la caldera de biomasa forestal en la planta de Rionegro, con una reducción estimada de 11.200 toneladas de CO₂e al año. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Paneles solares instalados (acumulado) 25.762 paneles, con cierre a 2025 2025 Capacidad solar instalada 11,6 MWp 2025 Generación de energía solar propia 1.041 MWh/año 2025 Electricidad de fuentes renovables 88,2% % del consumo de kWh 2025 Reducción de intensidad de emisiones (kgCO₂/t.p., alcances 1 y 2) 13,0% porcentaje vs. línea base 2020 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://data.gruponutresa.com/informes/2025/Informe-de-sostenibilidad-grupo-nutresa.pdf Título del documento Informe de Gestión y Sostenibilidad 2025 – Grupo Nutresa Fecha de publicación 2026-02 Página/sección pp. 151-154, Emisiones y cambio climático – Hechos relevantes Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La autogeneración solar es replicable a pequeña escala, pero los montajes multiplanta de MWp requieren capital y estructura que una pyme debe simplificar. Adaptación PyME Una pyme de alimentos no necesita 11 MWp para capturar este beneficio: puede empezar midiendo su consumo eléctrico mensual y evaluando un sistema solar de autoconsumo de 10-100 kWp sobre el techo de su planta o bodega, hoy financiable mediante esquemas de leasing verde o contratos con desarrolladores solares donde no se paga el equipo sino la energía generada (PPA), sin inversión inicial. En Colombia, los beneficios tributarios de la Ley 1715 (deducción de renta, exclusión de IVA y depreciación acelerada) mejoran el retorno. El orden lógico es el mismo de Nutresa: primero eficiencia (reducir el consumo), luego generación propia, y usar el porcentaje de electricidad renovable como indicador anual. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite a dos instaladores solares locales una cotización de sistema de autoconsumo con base en sus últimas 12 facturas de energía, comparando la opción de compra directa contra un contrato PPA sin inversión inicial. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Grupo Nutresa S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Nutresa S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 1089 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Alimentos procesados (galletas, chocolates, cafés, cárnicos, helados, pastas) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques Título de la práctica Ecodiseño de empaques y cierre de ciclo: 89,3% de empaques reciclables, reutilizables o compostables Descripción Grupo Nutresa gestiona sus empaques bajo una estrategia de economía circular orientada a que el 100% de sus empaques sean reciclables, reutilizables o compostables a 2030. En 2025 alcanzó el 89,3% en peso de los empaques diseñados bajo estos criterios, con negocios como Pastas y Galletas ya en el 100% de empaques y envases reciclables. La implementación se apoya en el Manual de Ecodiseño de Empaques y en la metodología design to value (DTV): en 2025 se ejecutaron 39 iniciativas de optimización que redujeron el consumo de material de empaque en 298,59 toneladas, junto con dos modelos de reutilización de cajas corrugadas en los Negocios Chocolates, Galletas y Novaventa que evitaron el consumo de 418,17 toneladas de cartón. La compañía también trabajó con proveedores para incorporar material reciclado: en 2025 el 58% del cartón, el 40% del vidrio y el 20% de los empaques metálicos consumidos incorporaron material reciclado. Para el cierre de ciclo posconsumo, el programa Nutresa Retoma recolectó más de 144 toneladas de material flexible posconsumo en Colombia durante 2025, mediante alianzas con aliados comerciales, instituciones educativas y recolección en plantas, material que se transforma en parques infantiles y mobiliario escolar. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Empaques diseñados para ser reciclables, reutilizables o compostables 89,3% porcentaje en peso 2025 Reducción de material de empaque por ecodiseño (metodología DTV) 298,59 toneladas en el año, 39 iniciativas 2025 Cartón evitado por reutilización de cajas corrugadas 418,17 toneladas 2025 Material flexible posconsumo recolectado (programa Nutresa Retoma) más de 144 toneladas 2025 Cartón consumido con material reciclado incorporado 58% porcentaje 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://data.gruponutresa.com/informes/2025/Informe-de-sostenibilidad-grupo-nutresa.pdf Título del documento Informe de Gestión y Sostenibilidad 2025 – Grupo Nutresa Fecha de publicación 2026-02 Página/sección pp. 124-130, Circularidad – Estrategias y resultados Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El ecodiseño (reducir gramaje, cambiar a monomaterial, reutilizar corrugados) es aplicable con inversión mínima por cualquier empresa de alimentos que compre empaques. Adaptación PyME Una empresa pequeña de alimentos puede replicar la lógica de Nutresa sin un manual corporativo: haga un inventario de sus 5 empaques de mayor volumen y pregúntese por cada uno si es reciclable en su municipio, si puede reducir gramaje o tamaño, y si puede pasar de estructuras multimaterial a monomaterial (más fáciles de reciclar). Los proveedores de empaque suelen ofrecer estas alternativas sin costo de desarrollo si se les pregunta. La reutilización de cajas corrugadas para despachos internos y a distribuidores es de costo cero y ahorra compras de cartón desde el primer mes. Cada cambio se documenta en kilos ahorrados, un dato que además fortalece la conversación con clientes grandes que ya exigen empaques reciclables. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pida a su proveedor de empaques una propuesta de reducción de gramaje o cambio a monomaterial para su referencia de mayor volumen, con el ahorro estimado en kilos y pesos por año. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO empaques REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Cadena suministro — Grupo Nutresa S.A. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Nutresa S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 1089 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Alimentos procesados (galletas, chocolates, cafés, cárnicos, helados, pastas) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cadena_suministro Título de la práctica Trazabilidad geoespacial de materias primas críticas para abastecimiento sostenible y libre de deforestación Descripción Grupo Nutresa opera un equipo interno (Task force de materias primas) conformado por líderes de Negociación, Sostenibilidad y Gestión de Proveedores, con el objetivo de que más del 80% de sus materias primas críticas sean abastecidas de manera competitiva y sostenible. En 2025 alcanzó un avance del 72,1%, con la ejecución de 51 iniciativas en las dimensiones de prosperidad, planeta y personas. El instrumento central es el Proyecto Ábora, un modelo geoinformático de trazabilidad de origen para cacao, café, aceite de palma y carne de res, estructurado en tres fases: validación y verificación del proveedor; mapeo, geolocalización y análisis de predios; e integración de datos para la trazabilidad. El modelo usa análisis de riesgo geoespacial con algoritmos supervisados y herramientas de captura de información offline para territorios con limitaciones de conectividad, y permite identificar de manera preventiva riesgos de deforestación y de derechos humanos en la cadena, dando cumplimiento al Reglamento (UE) 1115/2023 sobre productos libres de deforestación. Durante 2025 la organización analizó 10.551 predios productivos (7.833 de cacao, 1.380 de café, 44 de carne de res y 1.294 de aceite de palma), trazando 4.056 hectáreas de café, 17.525 de cacao y 28.486 hectáreas de ganadería bovina. El modelo entró además en una etapa de validación técnica en alianza con la Universidad de San Buenaventura para corroborar la fiabilidad de los resultados. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Materias primas principales abastecidas de manera competitiva y sostenible 72,1% porcentaje de avance (meta: más del 80% de las materias primas críticas) 2025 Predios productivos analizados para trazabilidad 10.551 predios (7.833 cacao, 1.380 café, 44 carne de res, 1.294 aceite de palma) 2025 Hectáreas de cacao trazadas 17.525 hectáreas 2025 Hectáreas de ganadería bovina trazadas 28.486 hectáreas 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://data.gruponutresa.com/informes/2025/Informe-de-sostenibilidad-grupo-nutresa.pdf Título del documento Informe de Gestión y Sostenibilidad 2025 – Grupo Nutresa Fecha de publicación 2026-02 Página/sección p. 141, Desarrollo agropecuario sostenible y productivo – Task force de materias primas Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Una pyme no construirá un modelo geoinformático propio, pero el principio de conocer y documentar el origen de sus materias primas críticas es replicable con herramientas simples. Adaptación PyME Para una empresa pequeña de alimentos, la versión simplificada de esta práctica es un registro de origen de sus 2 o 3 materias primas más importantes: quién es el proveedor, de qué municipio o vereda proviene, y qué evidencia existe (factura, certificado, registro fotográfico o coordenadas tomadas con el celular). Herramientas gratuitas como Google Forms y Google Maps bastan para georreferenciar fincas proveedoras. Este registro reduce riesgos de calidad y continuidad, y se está volviendo requisito de acceso a mercados: si exporta o vende a empresas que exportan cacao, café o palma a Europa, la trazabilidad al predio ya es exigencia del reglamento europeo de deforestación. Empezar hoy con una hoja de cálculo evita perder clientes mañana. Ejemplo de primer paso para una PyME: Cree una hoja de cálculo con sus proveedores de la materia prima principal e incluya para cada uno el municipio de origen y las coordenadas de la finca tomadas con un celular en la próxima visita o entrega. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO cadena_suministro REFERENCIA_ESTANDAR Reglamento (UE) 1115/2023 (EUDR) / GRI 3-3 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Colombina S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Colombina S.A. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 1082 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Confitería, chocolatería, galletería y conservas de alimentos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Reducción del 23% en la intensidad de consumo de agua mediante metas por planta y gestión de riesgo hídrico Descripción Colombina estableció desde 2015 (año base) una meta corporativa de reducción del consumo de agua por tonelada producida, gestionada con indicadores que cubren el 100% de la producción. Para 2023 la meta era reducir el consumo de agua en 19% respecto al año base; la compañía alcanzó una reducción del 23%, con un cumplimiento del 103% de la meta, pasando de 4,3 m³ por tonelada producida en 2015 a 3,3 m³ en 2023. La extracción total de agua en 2023 fue de 790 megalitros, proveniente de fuentes superficiales (329), subterráneas (241) y acueducto (220), sin extracción en zonas de estrés hídrico. La gestión combina tres elementos: evaluación anual de amenazas hídricas por planta con la firma externa GAIA, que emplea algoritmos de análisis de datos y bases climáticas para identificar riesgos como sequías por fenómeno de El Niño y desabastecimiento; planes de ahorro y uso eficiente con monitoreo continuo de fuentes y consumos; e inclusión del indicador de consumo de agua dentro de los KPI que rigen desde los directivos hasta los niveles de mantenimiento en producción. Las aguas residuales domésticas e industriales se tratan en una planta de tratamiento (PTAR) propia, con permiso de vertimiento de la autoridad ambiental. Adicionalmente, la compañía participa en asociaciones de usuarios de cuencas (ASORIBU, AURPA y ASURTUMO) para proteger las fuentes hídricas de su zona de operación. Durante 2023 no se presentaron incidentes asociados a permisos de cantidad o calidad del agua. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción del consumo de agua por tonelada producida 23% porcentaje vs. año base 2015 (cumplimiento de meta: 103%) 2023 Intensidad de extracción de agua 3,3 m³ por tonelada producida (4,3 en 2015) 2023 Extracción total de agua potable 790 megalitros 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://colombina.com/uploads/custom-page/PDF2024/Colombina_IS_2023_VF.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2023 – Grupo Empresarial Colombina Fecha de publicación 2024 Página/sección pp. 16-17, Balance Ecológico – Uso eficiente del agua Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Medir el consumo de agua por tonelada producida y fijar metas anuales no requiere inversión significativa y es directamente replicable en cualquier planta de alimentos. Adaptación PyME El corazón de esta práctica no es la PTAR ni la consultoría climática: es el indicador m³ de agua por tonelada producida. Una empresa pequeña puede calcularlo desde el primer mes dividiendo la factura de acueducto (o la lectura de su medidor) entre las toneladas producidas, y fijar una meta realista de reducción anual de 3-5%. Las medidas típicas de bajo costo en plantas de alimentos son: reparación de fugas, pistolas de cierre automático en mangueras, reutilización de aguas de enjuague final para prelavados, y capacitar al personal de aseo, que suele ser el mayor consumidor. Asignar el indicador a una persona responsable —como Colombina lo incluye en los KPI de sus directivos— es lo que hace que el número baje. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule este mes su indicador de m³ de agua por tonelada producida usando la factura del acueducto y su registro de producción, y publíquelo en cartelera con la meta del próximo trimestre. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Colombina S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Colombina S.A. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 1082 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Confitería, chocolatería, galletería y conservas de alimentos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones Título de la práctica Granjas solares y electricidad renovable: 77% de la energía eléctrica de fuentes renovables y reducción del 41% de la huella de carbono Descripción Colombina avanzó en una transición energética apoyada en granjas solares en sus plantas: a 2023 contaba con 3 plantas con granjas solares y el 77% de su energía eléctrica provenía de fuentes renovables (66.486.845 kWh solares de un consumo eléctrico total de 86.557.236 kWh). En su planta de confitería de La Paila, con una inversión de más de COP $4.900 millones, implementó tecnologías que permitieron ahorrar un 10% del consumo energético y utilizar combustibles más limpios, convirtiéndola en su primera planta cuyo consumo de energía eléctrica proviene exclusivamente de fuentes renovables, con certificación de energía renovable otorgada por Icontec. La expansión continuó fuera de Colombia: en alianza con Enertiva, la compañía inició la instalación de 2.268 paneles solares en su fábrica de confitería y galletería en Guatemala bajo un contrato de compra de energía (PPA), que abastecerá el 16% de la energía de esa operación con fuentes renovables. En eficiencia, la compañía redujo el consumo de energía por tonelada producida en 3% frente al año base 2015 (1.113 kWh/tp en 2023), cumpliendo el 105% de su meta. Estos avances se reflejan en la gestión climática: la huella de carbono de alcances 1 y 2 por tonelada producida se redujo 41% frente a 2015 (de 327 a 193 kg CO₂/tp), con un cumplimiento del 109% de la meta de reducción del 36%. Las emisiones totales pasaron de 67.172 toneladas de CO₂ en 2015 a 46.495 en 2023. La planta de Conservas obtuvo la certificación Pionero – Valle Carbono Neutro de la CVC avalada por Icontec, que se suma a tres certificaciones de la planta de confitería en la misma categoría. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Energía eléctrica de fuentes renovables 77% porcentaje del consumo eléctrico (66.486.845 kWh solares) 2023 Reducción de huella de carbono (alcances 1 y 2) por tonelada producida 41% porcentaje vs. año base 2015 (de 327 a 193 kg CO₂/tp) 2023 Emisiones totales de CO₂ (alcances 1 y 2) 46.495 toneladas de CO₂ (67.172 en 2015) 2023 Ahorro de consumo energético en planta de confitería por nuevas tecnologías 10% porcentaje, con inversión de más de COP $4.900 millones 2023 Reducción del consumo de energía por tonelada producida 3% porcentaje vs. año base 2015 (1.113 kWh/tp en 2023) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://colombina.com/uploads/custom-page/PDF2024/Colombina_IS_2023_VF.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2023 – Grupo Empresarial Colombina Fecha de publicación 2024 Página/sección pp. 16-19, Balance Ecológico – Eficiencia energética y Gestión del cambio climático Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Las granjas solares de escala industrial exigen capital alto, pero el modelo PPA sin inversión inicial y las medidas de eficiencia del 10% son accesibles para empresas medianas y pequeñas. Adaptación PyME Lo más replicable del caso Colombina para una pyme no es la granja solar sino el contrato PPA de su planta de Guatemala: un tercero instala y opera los paneles, y la empresa solo paga la energía generada, usualmente más barata que la tarifa de red, sin poner capital. Antes de generar, conviene reducir: una auditoría energética básica (iluminación LED, motores eficientes, aire comprimido sin fugas, aislamiento de hornos y calderas) suele encontrar ahorros del 5-15%, similares al 10% que Colombina logró en su planta de confitería. Con consumo optimizado y 12 facturas de energía en mano, negociar un PPA o un sistema solar en leasing se vuelve viable para plantas con consumos desde unos pocos miles de kWh al mes, y cada kWh solar reduce directamente la huella de carbono de alcance 2. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga un recorrido de una hora por su planta con la última factura de energía en mano e identifique los tres equipos de mayor consumo; para cada uno anote una medida de ahorro concreta y cotícela. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / GRI 305 / NTC-ISO 14064 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Colombina S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Colombina S.A. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 1082 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Confitería, chocolatería, galletería y conservas de alimentos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Estrategia de envases sostenibles y aprovechamiento del 83% de los residuos con certificaciones Basura Cero Descripción Colombina gestiona sus residuos sólidos con metas por año base: para 2023 la meta era aprovechar el 79% de los residuos respecto al año base 2015, y la compañía alcanzó el 83% de aprovechamiento (un incremento de 22 puntos porcentuales frente a 2015, con cumplimiento del 105%), sobre un total de 12.785 toneladas de residuos generados. Los materiales reciclables se incorporan a programas de reutilización y reciclaje postindustrial; la fábrica de confitería obtuvo la certificación Basura Cero con un puntaje de 94/100 y la planta de salsas y conservas la certificación Basura Cero categoría Oro con 94,5/100, aprovechando el 93% de sus residuos. Entre las iniciativas puntuales, la planta de conservas comenzó a compostar más de 100 toneladas de semillas de ají que antes iban a relleno sanitario. En empaques, la compañía estableció una política estructurada en cuatro programas (reducir, reciclar, incorporar material reciclado y reutilizar), con metas intermedias a 2025 —reducir a 5% la cantidad de plástico por tonelada de producto, lograr que el 75% de los empaques sean reciclables y usar mínimo 20% de material reciclado en PET rígido— y a 2030 —eliminar los plásticos de un solo uso, certificar el cierre de ciclo del 30% de los empaques, alcanzar 46% de material reciclado en cartones y rotar mínimo 5 veces los cartones corrugados—, hacia el rediseño del 100% de sus empaques. En 2023 rediseñó 144 referencias (6% del portafolio activo, 216 toneladas impactadas) y realizó 2.106 mejoras sostenibles comunicadas en 694 productos. Mediante reducción de gramaje redujo 88 toneladas de material de empaque y eliminó 20 toneladas de papel parafinado de baja reciclabilidad de su producto Coffee Delight, además de cambios de multimaterial a monomaterial en los empaques de Gomitas Grissly y masmelos Millows (1,8 toneladas impactadas). A 2023, 475 referencias usaban cartones y plegadizas 100% reciclables y el peso total de empaques fue de 30.411 toneladas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Aprovechamiento de residuos sólidos 83% porcentaje de 12.785 toneladas generadas (+22 puntos porcentuales vs. 2015) 2023 Aprovechamiento de residuos en planta de salsas y conservas (certificación Basura Cero Oro) 93% porcentaje, puntaje de certificación 94,5/100 2023 Referencias de empaque rediseñadas 144 referencias (6% del portafolio activo, 216 toneladas impactadas) 2023 Reducción de material de empaque por medidas y cambios de gramaje 88 toneladas 2023 Papel parafinado de baja reciclabilidad eliminado (Coffee Delight) 20 toneladas 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://colombina.com/uploads/custom-page/PDF2024/Colombina_IS_2023_VF.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2023 – Grupo Empresarial Colombina Fecha de publicación 2024 Página/sección pp. 22-25, Balance Ecológico – Gestión y reducción de residuos / Estrategia de envases y empaques Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Separar, pesar y vender residuos aprovechables, y rediseñar empaques hacia menor gramaje y monomaterial, son medidas de bajo costo con retorno directo para cualquier planta de alimentos. Adaptación PyME Una pyme puede montar su propio sistema Basura Cero en versión simple: instale 3 o 4 puntos de separación en planta (cartón, plástico, orgánicos, no aprovechables), pese lo que sale por cada corriente una vez por semana y véndale el material reciclable a una cooperativa o chatarrería local — el cartón y el plástico limpios se pagan, así que el programa se financia solo. Los residuos orgánicos de producción (como las semillas de ají de Colombina) pueden compostarse en alianza con un agricultor cercano en lugar de pagar relleno sanitario. En empaques, aplique la regla de los cambios pequeños: reducir gramaje y eliminar materiales de baja reciclabilidad referencia por referencia, empezando por el producto de mayor volumen. El indicador que ordena todo es el porcentaje de residuos aprovechados sobre el total generado. Ejemplo de primer paso para una PyME: Durante una semana pese y registre por separado el cartón, el plástico y los orgánicos que salen de su planta, y contacte una cooperativa de reciclaje local para cotizar la venta de los dos primeros. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 / Certificación Icontec Basura Cero Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Alpina Productos Alimenticios S.A.S. BIC (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alpina Productos Alimenticios S.A.S. BIC País Colombia Ciudad Sopó Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de productos lácteos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Ahorro de agua en plantas lácteas mediante recirculación, recuperación de lavados y cultura del agua Descripción Alpina implementó un programa integral de gestión del recurso hídrico en sus operaciones industriales, combinando medidas técnicas de eficiencia con acciones de cultura organizacional. Las iniciativas incluyeron la recirculación de agua de enfriamiento, la optimización y recuperación de agua para lavados en áreas externas, la disminución de tiempos de lavado en equipos de producción a través del programa 'Caza Fugas', un plan de cultura del agua celebrado a nivel nacional y comités de agua con planes de educación. En paralelo, la compañía opera 10 plantas de tratamiento de agua residual en sus diferentes sedes, con el objetivo de garantizar condiciones óptimas en las aguas que devuelve a los ecosistemas. Estas plantas permiten realizar una remoción de carga contaminante superior al 98% medida en DQO (demanda química de oxígeno). Como resultado, en 2021 la compañía logró ahorros de 45.878 m³ de agua en sus operaciones, equivalentes a 13,5 piscinas olímpicas. Además, Alpina definió la hoja de ruta para un megaproyecto de tratamiento y recirculación de aguas que le permitirá ahorrar hasta un 50% de la extracción de agua para procesos productivos en sus plantas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Ahorro de agua en operaciones 45.878 m³ ahorrados en el año 2021 Remoción de carga contaminante (DQO) en las 10 plantas de tratamiento de agua residual >98% porcentaje de remoción en DQO 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://alpina.com/static/version1785512955/frontend/Omnipro/alpina/default/docs/sostenibilidad/informes/Informe-de-Sostenibilidad-Alpina-2022.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2021 - Alpina Fecha de publicación 2022 Página/sección Sección 3.6 Agua Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La mayoría de las medidas (caza de fugas, recuperación de agua de lavados, comités de agua) son de baja inversión y aplicables a cualquier planta de alimentos pequeña. Adaptación PyME Una pyme láctea o de alimentos no necesita un megaproyecto de recirculación para empezar: puede replicar exactamente las palancas de bajo costo que usó Alpina. Instale medidores de agua por zona de proceso, arme un pequeño 'comité del agua' con los operarios, ejecute una campaña de caza de fugas (mangueras, empaques de válvulas, tanques con rebose) y estandarice los tiempos de lavado de equipos con procedimientos escritos. Reutilizar el agua del último enjuague para el prelavado siguiente o para lavado de pisos y áreas externas es una práctica que en plantas pequeñas suele recuperar entre un 10% y un 30% del consumo sin equipos costosos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor de agua en la línea de lavado de equipos y registre el consumo diario durante un mes para identificar las tres mayores fuentes de desperdicio. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Alpina Productos Alimenticios S.A.S. BIC (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alpina Productos Alimenticios S.A.S. BIC País Colombia Ciudad Sopó Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de productos lácteos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Ecodiseño de empaques y gestión del plástico puesto en el mercado hacia la neutralidad de plástico Descripción Alpina avanzó hacia su meta de ser plástico neutro gestionando el material que pone en el mercado a través de sus empaques. Mediante su alianza con Veolia recolectó y reincorporó material plástico a la cadena de valor, y al cierre de 2021 llegó a gestionar el 59% del plástico puesto en el mercado, iniciativa que además impulsó proyectos sociales con recuperadores de oficio y asociaciones de reciclaje en Sopó. En paralelo, la compañía trabajó la reducción en el origen mediante ecodiseño: en las referencias de Yogurt Original, Kumis y Regeneris implementó un ecodiseño que sustituye una porción del plástico por cartón, logrando reducciones de hasta 45% de plástico en vasos encartonados; incorporó 30% de plástico PET reciclado en todas las sobrecopas de Bon Yurt; y redujo 10% de plástico en la botella de Yox y 12% en bolsas UHT, manteniendo las características de calidad e inocuidad de los empaques. En conjunto, los ecodiseños incorporados en 2021 lograron una reducción de 122 toneladas de plástico. La estrategia se apoyó en alianzas colectivas como CEMPRE y el programa Visión 30/30 de la ANDI, con el cual la compañía gestionó alrededor del 10% de los materiales que pone en el mercado. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Plástico puesto en el mercado gestionado (recolectado y transformado) 59% porcentaje del plástico puesto en el mercado 2021 Reducción de plástico por ecodiseños 122 toneladas 2021 Contenido de PET reciclado en sobrecopas de Bon Yurt 30% porcentaje de material reciclado en el empaque 2021 Reducción de plástico en vasos encartonados (Yogurt Original, Kumis, Regeneris) hasta 45% porcentaje de plástico sustituido por cartón 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://alpina.com/static/version1785512955/frontend/Omnipro/alpina/default/docs/sostenibilidad/informes/Informe-de-Sostenibilidad-Alpina-2022.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2021 - Alpina Fecha de publicación 2022 Página/sección Secciones 3.2 Plástico neutro y 3.2.1 Alianzas Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El ecodiseño de empaques exige negociación con proveedores de envases y pruebas técnicas, pero los principios (reducir calibre, sustituir material, incorporar reciclado) aplican a cualquier escala. Adaptación PyME Una pyme de alimentos no necesita una alianza con un gestor internacional como Veolia para empezar a cerrar el ciclo de sus empaques. El camino realista es doble: primero, pedir a su proveedor de envases actual cotizaciones de referencias con material reciclado o menor gramaje — los proveedores suelen tener ya opciones estándar como PET con contenido reciclado — y probar el cambio en una sola línea de producto. Segundo, aliarse con una asociación de recicladores local o un gestor autorizado del municipio para cuantificar y certificar el material que recupera, lo que además le sirve para cumplir gradualmente la normativa colombiana de responsabilidad extendida del productor (Resolución 1407 de 2018). Ejemplo de primer paso para una PyME: Pese un mes de empaques puestos en el mercado (kg de plástico por referencia) y pida a su proveedor de envases una cotización de la misma referencia con menor gramaje o con contenido reciclado. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Alquería S.A. BIC (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alquería S.A. BIC País Colombia Ciudad Cajicá Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de productos lácteos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, comunidades, cadena_suministro Título de la práctica Programa Retorna: recolección posconsumo de envases con recicladores de oficio y valor compartido Descripción Alquería gestiona sus envases y empaques posconsumo a través del programa Retorna, estructurado en tres líneas: Retorna Colaboradores (cultura de reciclaje interna), y Retorna Fortalecimiento de la cadena de valor, que capacita al generador final, conecta a los actores del reciclaje y construye valor compartido junto a los recicladores de oficio. El programa opera con presencia regional en Barranquilla, Montería, Bucaramanga, Barrancabermeja, Bogotá y Cajicá. En 2024 la compañía trabajó con 1.569 recicladores de oficio de asociaciones como ARCA (Cajicá), ARB (Bogotá) y dos nuevas alianzas (Asociación MC de Barrancabermeja y COOPSEREC de Bucaramanga), vinculó 6 nuevas asociaciones de recicladores a la cadena de valor e incorporó 383 recicladores que ahora reciben beneficios diarios por su labor. Como reconocimiento a su aporte, entregó COP 125 millones en tarjetas de alimentación a recicladores y sus familias, además de más de 2.000 litros de leche mensuales. Los resultados de recolección alcanzaron un 105% de cumplimiento en recolección de envases y empaques de plástico y 100% en multimaterial frente a lo puesto en el mercado, con 4.582 toneladas de plástico y 687 toneladas de multimaterial recolectadas, y un impacto general de 5.269 toneladas de residuos aprovechados en el proyecto de fortalecimiento de la cadena. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Cumplimiento de recolección de envases y empaques de plástico frente a lo puesto en el mercado 105% porcentaje del plástico puesto en el mercado 2024 Plástico recolectado 4.582 toneladas 2024 Recicladores de oficio vinculados al programa 1.569 personas 2024 Reconocimiento entregado a recicladores en tarjetas de alimentación COP 125 millones pesos colombianos 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://alqueriauploads.s3.us-east-1.amazonaws.com/prod%2FInforme_sostenibilidad_Alqueria_2024_2_1_3201ec07d5.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad Alquería 2024 Fecha de publicación 2025 Página/sección Capítulo 'Dar larga vida al planeta', programa Retorna, pp. 46-47 Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Recolectar el 100% de lo puesto en el mercado exige escala, pero el modelo de aliarse con asociaciones de recicladores locales es replicable por cualquier empresa que ponga empaques en el mercado. Adaptación PyME Una pyme no tiene que montar un programa nacional con seis regionales: puede copiar el mecanismo central de Retorna, que es formalizar la relación con una asociación de recicladores de su municipio. El proceso que documenta Alquería es directamente aplicable: identifique las asociaciones registradas en el portal del SUI (Superintendencia de Servicios Públicos), contáctelas, visite sus instalaciones, y firme un acuerdo simple de recolección y aprovechamiento de sus empaques posconsumo. Complementе con beneficios no monetarios de bajo costo — producto donado, capacitación, dotación — que dignifican el oficio y fidelizan la alianza. Esto además abona al cumplimiento del plan de gestión ambiental de envases (Resolución 1407 de 2018), que ya cobija a medianas empresas. Ejemplo de primer paso para una PyME: Busque en el portal SUI las asociaciones de recicladores registradas en su municipio y agende una visita con la más cercana a su planta para explorar un acuerdo de recolección. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO comunidades APLICA_A_CAPITULO cadena_suministro REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Alquería S.A. BIC (2024) — II Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alquería S.A. BIC País Colombia Ciudad Cajicá Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de productos lácteos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques Título de la práctica Ecodiseño de empaques con estándares verificables para evitar plástico desde el origen Descripción Alquería integra el ecodiseño como herramienta estratégica para reducir el impacto ambiental desde el origen del empaque, con dos lineamientos técnicos y verificables: el estándar europeo Recyclass, que evalúa la aplicación de reglas de ecodiseño en seis dimensiones clave, y las Golden Design Rules del Consumer Goods Forum, ranking oficial verificable por entidades externas. Durante 2024, 5 proyectos de ecodiseño evitaron la entrada de 2,4 toneladas de plástico al mercado, y 4 proyectos adicionales avanzaron en fases de prototipado y factibilidad, con una inversión cercana a COP 388 millones en pruebas, asesoría técnica de institutos de investigación, ensayos industriales y gastos administrativos. En el marco de la convocatoria del Fondo ProUsar (iniciativa apoyada por GIZ para impulsar la innovación en economía circular en Colombia), la compañía desarrolló un proyecto de inclusión del 20% de material reciclado en los empaques tipo six pack de leche, que le valió reconocimientos externos del Fondo ProUsar y de Golden Design Rules. De forma acumulada, desde 2018 los proyectos de innovación y desarrollo de la compañía han evitado el uso de 1.902 toneladas de plástico, demostrando el potencial de escalabilidad del ecodiseño en sus empaques. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Plástico evitado por proyectos de ecodiseño en el año 2,4 toneladas (5 proyectos) 2024 Plástico evitado acumulado por innovación y desarrollo 1.902 toneladas desde 2018 2024 Material reciclado incluido en empaques tipo six pack de leche (proyecto Fondo ProUsar) 20% porcentaje de material reciclado 2024 Inversión en pruebas y asesoría técnica de ecodiseño cercana a COP 388 millones pesos colombianos 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://alqueriauploads.s3.us-east-1.amazonaws.com/prod%2FInforme_sostenibilidad_Alqueria_2024_2_1_3201ec07d5.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad Alquería 2024 Fecha de publicación 2025 Página/sección Capítulo 'Dar larga vida al planeta', Ecodiseño, pp. 43-44 Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La inversión en I+D formal es de gran empresa, pero los lineamientos gratuitos (Golden Design Rules, Recyclass) y los fondos concursables como ProUsar están abiertos a empresas de menor tamaño. Adaptación PyME Una pyme no necesita COP 388 millones en ensayos industriales: puede empezar usando gratis los mismos referentes técnicos que usa Alquería. Las Golden Design Rules del Consumer Goods Forum son una lista pública de nueve reglas simples (eliminar plásticos problemáticos, reducir gramaje, aumentar reciclabilidad) que sirve de lista de chequeo para revisar cada empaque propio. Aplíquela con su proveedor de envases en la próxima recompra: pasar a una resina más reciclable, quitar una etiqueta metalizada o reducir calibre no requiere I+D propio. Además, esté atento a convocatorias como el Fondo ProUsar (GIZ) o líneas de innovación de las cámaras de comercio, que cofinancian precisamente estos pilotos para empresas más pequeñas. Ejemplo de primer paso para una PyME: Descargue la lista de las Golden Design Rules del Consumer Goods Forum y evalúe contra ella su empaque de mayor volumen para identificar un cambio concreto negociable con su proveedor de envases. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO empaques REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Cadena suministro — Alianza Team (Team Foods Colombia S.A.) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alianza Team (Team Foods Colombia S.A.) País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cadena_suministro, transparencia Título de la práctica Trazabilidad a origen y monitoreo satelital de la cadena de aceite de palma libre de deforestación Descripción Alianza Team implementó un sistema de trazabilidad y verificación de su cadena de suministro de aceite de palma bajo los compromisos NDPE (No Deforestación, No Expansión de Turberas y No Explotación). En 2024 la compañía alcanzó el 97,2% en Colombia y el 86,5% en México en la categoría 'Delivering' del Marco de Informe de implementación del NDPE (IRF), resultado verificado por Control Union. La compañía cuenta con un monitoreo satelital del 100% de su cadena de palma a través de la plataforma Starling, y cerró 2024 con un 96% de la cadena verificada libre de deforestación. A nivel corporativo reportó 98% de trazabilidad a origen y 100% de trazabilidad a extractora en palma, avanzó en la automatización de la gestión de trazabilidad alineándose con estándares globales como GS1 y EUDR, y consolidó un Comité de Cero Deforestación Corporativo alineado con el Forest Positive Coalition. El sistema se complementa con debida diligencia en derechos humanos que en 2024 abarcó el 83% de las operaciones y proveedores estratégicos de la cadena de palma, con participación de 245 personas entre colaboradores, contratistas, miembros de la comunidad y aliados externos, y con la actualización de Ubuntu, su sistema de monitoreo y verificación para palma y soya. El primer monitoreo de turberas identificó 32.355 hectáreas de turba intacta en la cadena de suministro de palma. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Cadena de palma con monitoreo satelital (Starling) 100% porcentaje de la cadena de palma 2024 Cadena de palma verificada libre de deforestación 96% porcentaje de la cadena de palma 2024 Trazabilidad a origen de palma a nivel corporativo 98% porcentaje del suministro de palma 2024 Cumplimiento NDPE IRF categoría Delivering en Colombia (verificado por Control Union) 97,2% porcentaje 2024 Operaciones y proveedores estratégicos de palma cubiertos por debida diligencia en derechos humanos 83% porcentaje 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.alianzateam.com/wp-content/uploads/2025/05/Alianza-Team-IIS-2024-VC.pdf Título del documento Informe de Impacto Sostenible 2024 - Alianza Team Fecha de publicación 2025-05 Página/sección Capítulo 'Aliados desde el Origen', Trazabilidad y Deforestación, pp. 34-36 Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Baja Justificación El monitoreo satelital y la verificación externa de toda una cadena agroindustrial requieren capital y poder de compra de gran empresa, aunque el principio de conocer el origen de los insumos sí es replicable. Adaptación PyME Una pyme de alimentos que compra aceites, grasas u otros insumos agrícolas no va a contratar monitoreo satelital, pero sí puede aplicar la lógica de fondo: saber de dónde viene lo que compra y exigir evidencia al proveedor. Empiece por mapear sus 5 insumos agrícolas de mayor gasto y pedir a cada proveedor una declaración simple de origen (región, extractora o molino) y sus certificados vigentes (por ejemplo RSPO en el caso de la palma). Incluya en sus órdenes de compra una cláusula de no deforestación y priorice proveedores que ya publican su trazabilidad — así la pyme se apalanca gratis en los sistemas de verificación que las grandes empresas ya pagaron. Esto además la prepara para requisitos de clientes exportadores bajo normas como el reglamento europeo EUDR. Ejemplo de primer paso para una PyME: Envíe a sus cinco proveedores agrícolas principales una carta solicitando declaración de origen del insumo y copia de sus certificaciones de sostenibilidad vigentes. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO cadena_suministro APLICA_A_CAPITULO transparencia REFERENCIA_ESTANDAR NDPE IRF / GRI 13 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Alianza Team (Team Foods Colombia S.A.) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Alianza Team (Team Foods Colombia S.A.) País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 1040 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, innovacion Título de la práctica Programa Manos Verdes: recolección de aceite de cocina usado para biocombustibles de segunda generación Descripción Alianza Team opera programas de economía circular para cerrar el ciclo de los aceites de cocina usados (ACU) y otros residuos grasos, convirtiéndolos en recursos valiosos para las industrias de biocombustibles y jabonería. Para la recolección y transformación en biocombustibles de segunda generación trabaja con Muta, una Empresa B certificada bajo el estándar ISCC. El programa Manos Verdes despliega tres canales de recolección: 735 puntos de recolección a consumidor en tiendas D1 en 54 municipios de Colombia, donde los hogares pueden llevar sus residuos de aceite de cocina; recolección en más de 5.500 establecimientos del sector HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías), donde se recogen ACU y residuos de trampas de grasas; y recolección industrial de residuos grasos. El equipo técnico además acompaña a clientes de food service con mediciones de compuestos polares para optimizar los tiempos de descarte del aceite de freído. En 2024 el programa recolectó 1.664,82 toneladas de residuos grasos y ACU, evitó 2.655,81 toneladas de CO2e por el aprovechamiento de residuos grasos para biocombustibles (cifra calculada con el estándar ISCC comparando el ciclo de vida del diésel fósil y el biodiésel de segunda generación), y salvó 818.620 litros de agua que se habrían podido contaminar por una mala gestión de los residuos grasos. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos grasos y aceite de cocina usado recolectados 1.664,82 toneladas 2024 Emisiones evitadas por aprovechamiento de residuos grasos para biocombustibles 2.655,81 toneladas de CO2e 2024 Agua salvada de contaminación por mala gestión de residuos grasos 818.620 litros 2024 Puntos de recolección a consumidor en tiendas D1 735 puntos en 54 municipios 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.alianzateam.com/wp-content/uploads/2025/05/Alianza-Team-IIS-2024-VC.pdf Título del documento Informe de Impacto Sostenible 2024 - Alianza Team Fecha de publicación 2025-05 Página/sección Capítulo 'Cuidamos Nuestro Entorno', Programas de economía circular / Programa Manos Verdes, p. 52 Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Cualquier restaurante, hotel, casino de alimentación o pequeña planta de fritura puede entregar su aceite usado a un gestor autorizado sin inversión, e incluso recibir pago por él. Adaptación PyME Para una pyme del sector alimentos el aceite de cocina usado es un residuo que hoy probablemente paga por desechar — o peor, vierte al desagüe con riesgo sanitario y de sanción. El modelo Manos Verdes se replica en pequeño sin inversión: contacte a un gestor autorizado de ACU en su ciudad (existen varios que recogen gratis e incluso compran el aceite por kilo, pues lo venden como materia prima de biodiésel), instale canecas rotuladas en cocina o planta, y capacite al personal para no mezclar el aceite con agua o restos sólidos. Además, controlar los compuestos polares del aceite de fritura — como hace el equipo técnico de Alianza Team con sus clientes — alarga la vida útil del aceite y reduce el costo de compra, no solo el residuo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacte un gestor autorizado de aceite de cocina usado en su ciudad y acuerde la recolección periódica con certificado de disposición, negociando el pago por kilo entregado. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 10 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 / ISCC Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Ecopetrol S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ecopetrol S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo y gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia Título de la práctica Autogeneración con energías renovables y optimización del consumo eléctrico en operaciones Descripción Ecopetrol incorporó fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) a su matriz de consumo mediante un portafolio de autogeneración y compras de energía basado en parques solares fotovoltaicos, energía eólica, geotermia y Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH). Al cierre de 2023 la compañía acumuló más de 472 MW de capacidad de autogeneración y compras con fuentes no convencionales de energía renovable, incluyendo proyectos en operación, construcción y ejecución. En paralelo, la empresa gestionó la eficiencia de su consumo eléctrico con base en el estándar ISO 50001, estableciendo indicadores de gestión de energía respecto a líneas base de consumo y midiendo ahorros por control operacional, mejora tecnológica y optimización del índice de intensidad energética. El consumo total de energía renovable pasó de 65,889 MWh en 2020 a 211,453 MWh en 2023. Entre los logros reportados para 2023 están la reducción de aproximadamente 19,000 toneladas de CO2 y ahorros de COP 28 mil millones gracias a tarifas competitivas en los parques solares y PCH, así como una optimización del 5.9% de la energía eléctrica versus la línea base de 2018, que resultó en 198,000 toneladas de CO2 reducidas y COP 37.7 mil millones ahorrados. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Capacidad acumulada de autogeneración y compras con fuentes no convencionales de energía renovable 472 MW MW (proyectos en operación, construcción y ejecución) 2023 Consumo total de energía renovable 211,453 MWh 2023 Reducción de emisiones por tarifas competitivas en parques solares y PCH 19,000 toneladas de CO2 (aprox.) 2023 Energía eléctrica optimizada vs. línea base 2018 5.9% porcentaje, equivalente a 198,000 toneladas de CO2 reducidas y COP 37.7 mil millones ahorrados 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.ecopetrol.com.co/web/esp/aga2024/Informe%20Integrado%20de%20Gesti%C3%B3n%20e%20Informe%20Anual%20de%20Gobierno%20Corporativo.pdf Título del documento Informe Integrado de Gestión 2023 e Informe Anual de Gobierno Corporativo Fecha de publicación 2024 Página/sección Sección Cambio Climático – gestión energética (Tabla 6.6.13 Consumo total de energía y Logros); Línea de negocio de Soluciones de Bajas Emisiones Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La autogeneración solar y la gestión de eficiencia energética son replicables a pequeña escala, aunque los montos y la escala de Ecopetrol requieren simplificación. Adaptación PyME No necesitas un parque solar de megavatios para capturar la misma lógica: empieza por conocer tu consumo. Una pyme puede pedir a su comercializador el histórico de consumo de 12 meses, definir una línea base sencilla (como hace Ecopetrol con ISO 50001) y detectar los dos o tres equipos que más consumen. Con eso, medidas de bajo costo — apagado programado, mantenimiento de motores, iluminación LED — suelen recortar el consumo antes de invertir un peso en paneles. Cuando el flujo de caja lo permita, un sistema solar de autoconsumo de 10–50 kWp en el techo, financiado o por contrato de arriendo de energía (PPA), reduce factura y emisiones sin inversión inicial grande, y en Colombia accede a beneficios tributarios de la Ley 1715. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicita a tu comercializador de energía el histórico de consumo mensual (kWh) de los últimos 12 meses y calcula tu línea base para identificar los tres mayores consumos de tu operación. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / ISO 50001 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Ecopetrol S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ecopetrol S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo y gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Red de Ecoreservas, acuerdos de conservación y siembra de árboles para restauración de hábitats Descripción Ecopetrol estructuró una estrategia de conservación y restauración de hábitats bajo el indicador GRI 304-3, que combina la declaración de áreas propias como Ecoreservas, la suscripción de acuerdos de conservación con terceros y la siembra de árboles nativos, enmarcada en la década de la restauración (2021-2030) declarada por las Naciones Unidas. Al cierre de 2023, la compañía contaba con 20 Ecoreservas y 15,583 hectáreas en su Red de Ecoreservas. Durante 2023 suscribió 1,740 acuerdos de conservación que cubren 167,922 hectáreas gestionadas, un salto notable frente a los 625 acuerdos y 22,973.7 hectáreas de 2022. Las acciones incluyeron además la protección de 97 nacimientos de agua y 198.13 km de cuerpos de agua, y el apoyo voluntario a la conservación de 17 especies silvestres amenazadas. En materia de siembra, en 2023 el grupo sembró o aportó 933,225 árboles a comunidades, autoridades ambientales o gobiernos locales, con 989,731 plántulas producidas en viveros propios, alcanzando un acumulado de 8,063,226 árboles sembrados entre 2018 y 2023. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Ecoreservas designadas 20 ecoreservas 2023 Hectáreas de la Red de Ecoreservas 15,583 hectáreas 2023 Acuerdos de conservación suscritos 1,740 acuerdos (167,922 hectáreas gestionadas) 2023 Árboles sembrados o aportados 933,225 árboles en el año; acumulado 2018-2023 de 8,063,226 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.ecopetrol.com.co/web/esp/aga2024/Informe%20Integrado%20de%20Gesti%C3%B3n%20e%20Informe%20Anual%20de%20Gobierno%20Corporativo.pdf Título del documento Informe Integrado de Gestión 2023 e Informe Anual de Gobierno Corporativo Fecha de publicación 2024 Página/sección Sección Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos (Tabla 6.9.1 Hábitats Protegidos o Restaurados, GRI 304-3) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El modelo de acuerdos de conservación y siembras con viveros es escalable hacia abajo; una pyme puede replicar la lógica en predios propios o de aliados sin grandes inversiones. Adaptación PyME La versión pyme de una 'ecoreserva' es destinar una franja del predio propio — la ronda de una quebrada, un relicto de bosque, los linderos — a conservación activa, y formalizarlo con un acuerdo simple. En Colombia existen figuras gratuitas o de bajo costo como los acuerdos de conservación con la corporación autónoma regional, las Reservas Naturales de la Sociedad Civil o las alianzas con viveros municipales para siembras. Una empresa de 20 personas puede organizar una o dos jornadas de siembra al año con especies nativas donadas por la autoridad ambiental, medir lo sembrado (número de árboles y hectáreas) y reportarlo: son los mismos indicadores que usa Ecopetrol, a escala de finca. Ejemplo de primer paso para una PyME: Identifica en un plano de tu predio las zonas no productivas (rondas hídricas, linderos, taludes) y contacta a tu corporación autónoma regional para preguntar por material vegetal nativo gratuito y acuerdos de conservación disponibles. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Ecopetrol S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ecopetrol S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo y gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Reúso de agua de producción tratada para riego agroforestal en Campo Castilla (Ecoreserva ASA La Guarupaya) Descripción Ecopetrol desarrolló una estrategia de economía circular para el agua de producción de su Campo Castilla, en los municipios de Acacías y Castilla La Nueva (Meta): en lugar de disponer el agua asociada a la extracción de crudo, la trata y la reutiliza para el riego de cultivos agroforestales en la Ecoreserva ASA La Guarupaya, un área de conservación de 286 hectáreas. La operación reutiliza diariamente cerca de 65 mil barriles de agua de producción tratada. La validación técnica incluyó pilotos de investigación mediante un convenio con la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (Agrosavia), que documentaron incrementos en el crecimiento de biomasa de los cultivos frente a las mediciones de referencia. En 2023 la iniciativa recibió el premio internacional Lighthouse Awards en la categoría Water Stewardship, entregado en Edimburgo (Escocia), como reconocimiento a la gestión circular del recurso hídrico en la operación petrolera. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua de producción tratada reutilizada diariamente para riego cerca de 65 mil barriles por día 2023 Área de la Ecoreserva ASA La Guarupaya regada y conservada 286 hectáreas 2023 Reconocimiento internacional Lighthouse Awards, categoría Water Stewardship premio internacional (Edimburgo, Escocia) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/noticias/detalle/ecopetrol-recibio-premio-internacional-por-reuso-de-agua Título del documento Ecopetrol recibió premio internacional por reúso de agua para riego de cultivos en el Meta Fecha de publicación 2023-05 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El principio de tratar y reutilizar el agua residual del proceso en un segundo uso productivo es replicable, aunque la escala y el tratamiento de aguas de producción petrolera exigen simplificación. Adaptación PyME El mensaje transferible no es el tratamiento de 65 mil barriles diarios, sino la pregunta que se hizo Ecopetrol: ¿qué agua estoy desechando que podría tener un segundo uso? Una pyme agroindustrial o manufacturera puede mapear sus corrientes de agua residual, separar las menos contaminadas (aguas de enjuague, condensados, aguas lluvias) y reutilizarlas en riego de zonas verdes, lavado de pisos y vehículos o sanitarios. Un sistema de captación de agua lluvia con tanque y filtro básico, o un tratamiento simple de sedimentación y filtrado, cuesta poco y reduce tanto la factura de acueducto como el vertimiento. Verifica siempre con tu autoridad ambiental los requisitos de calidad para el uso que le des al agua reutilizada. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haz un inventario de tus corrientes de agua residual (de dónde sale, cuánta y qué tan contaminada está) e identifica una corriente limpia que puedas desviar a un tanque para riego o lavado. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Ecopetrol S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ecopetrol S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo y gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Plan de descarbonización con portafolio de iniciativas de reducción de emisiones verificadas por tercera parte Descripción Ecopetrol ejecutó un plan de descarbonización basado en un portafolio de 328 iniciativas implementadas en sus áreas de producción, transporte, refinación y procesos industriales, con el objetivo de avanzar hacia sus metas de reducir en 25% sus emisiones de alcances 1 y 2 a 2030 y alcanzar cero emisiones netas a 2050. Entre 2020 y 2024 la compañía redujo 2.25 millones de toneladas de CO2 equivalente, superando en 40% la meta de 1.6 millones de toneladas de CO2e establecida para el periodo. Por segmento, la producción de petróleo y gas redujo 1.79 millones de toneladas de CO2e; refinación y procesos industriales (refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, incluyendo Esenttia) redujeron 391 mil toneladas de CO2e; y el segmento de transporte redujo 70 mil toneladas de CO2e. Las reducciones fueron objeto de verificación por tercera parte conforme a la norma ISO 14063, cubriendo los alcances 1, 2 y las principales categorías del alcance 3 para el periodo 2021-2023, lo que da trazabilidad y credibilidad externa a las cifras reportadas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción acumulada de emisiones GEI 2020-2024 2.25 millones toneladas de CO2 equivalente 2024 Cumplimiento frente a la meta del periodo (1.6 millones tCO2e) superada en 40% porcentaje sobre la meta 2020-2024 2024 Iniciativas de descarbonización implementadas 328 iniciativas en producción, transporte, refinación y procesos industriales 2024 Reducción del segmento de producción de petróleo y gas 1.79 millones toneladas de CO2e (2020-2024) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/noticias/detalle/ecopetrol-redujo-2-millones-toneladas-co2-entre-2020-2024 Título del documento Ecopetrol redujo 2,25 millones de toneladas de CO2 equivalente entre 2020 y 2024 Fecha de publicación 2025-04 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La lógica de meta cuantificada, portafolio de iniciativas pequeñas y verificación es replicable; la escala de inversión de Ecopetrol no lo es. Adaptación PyME Lo imitable de este caso es el método, no el tamaño: Ecopetrol no logró la meta con un solo megaproyecto sino con 328 iniciativas sumadas. Una pyme puede hacer lo mismo en miniatura: calcular su huella de carbono con una herramienta gratuita (calculadoras de huella corporativa disponibles en Colombia, o el estándar GHG Protocol simplificado), fijarse una meta realista a 3-5 años y armar una lista de 10-15 acciones pequeñas — eficiencia energética, mantenimiento de vehículos y calderas, logística compartida, reducción de fugas y desperdicios — cada una con su ahorro estimado. Revisar el avance una vez al año y documentarlo le da credibilidad ante clientes corporativos que ya piden esta información a sus proveedores. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúne las facturas de energía y combustibles de los últimos 12 meses y calcula tu huella de carbono de alcances 1 y 2 con una calculadora gratuita de huella corporativa para establecer tu línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 / ISO 14063 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Banco de Occidente S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Banco de Occidente S.A. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 6412 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Banca comercial Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, transparencia Título de la práctica Primera medición de emisiones financiadas con metodología PCAF y certificación carbono neutro de operaciones Descripción Banco de Occidente realizó por primera vez la medición de las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a su portafolio de crédito (emisiones financiadas), utilizando la metodología del Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF), el estándar internacional para contabilidad de carbono del sector financiero. Para el cálculo, correspondiente al año 2023, el banco identificó y priorizó los sectores de mayor contribución a las emisiones financiadas y estimó los alcances 1, 2 y 3 de los clientes de dichos sectores, tomando en algunos casos información de los informes públicos de gestión y sostenibilidad de los propios clientes. El resultado fue de 468.595 toneladas de CO2e financiadas, sobre una exposición de clientes evaluada de 2,62 billones de pesos, equivalente al 6% de la cartera objeto de evaluación en este primer ejercicio. En paralelo, y como parte de las medidas de reducción, reforestación y compensación de emisiones del grupo, Banco de Occidente fue certificado por Icontec como carbono neutro en sus operaciones. La publicación de estos resultados en el informe de gestión del grupo, junto con indicadores SASB para banca comercial (FN-CB-410b), constituye un ejercicio de transparencia climática que sienta la línea base para futuras metas de descarbonización del portafolio. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Emisiones financiadas absolutas (metodología PCAF, primera medición) 468.595 toneladas de CO2e 2023 Exposición de clientes incluida en la medición de emisiones financiadas 2,62 billones COP 2023 Cobertura de la cartera objeto de evaluación 6% porcentaje de la cartera 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.grupoaval.com/repositorio/grupoaval/informe-de-gestion-2024/doc/6-nuestra-contribucion-grupo-aval.pdf Título del documento Informe de Gestión 2024 Grupo Aval — Cap. 6: Nuestra contribución para un futuro sostenible Fecha de publicación 2025 Página/sección pp. 158-159, Acción Climática: Midiendo, Redefiniendo y Reduciendo Nuestro Impacto Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La metodología PCAF completa exige capacidades técnicas de banca grande, pero el principio de medir la huella propia antes de fijar metas es replicable a cualquier escala. Adaptación PyME Una pyme no necesita PCAF ni una certificación Icontec para empezar: el equivalente de bajo costo es medir la huella de carbono de la propia operación (alcances 1 y 2) con calculadoras gratuitas como la de la CAR o herramientas del programa de Carbono Neutralidad de MinAmbiente, usando facturas de energía y combustible de un año. Con esa línea base, la empresa puede priorizar la fuente de emisión más grande (por lo general energía eléctrica o transporte), fijar una meta anual sencilla y comunicar los resultados a clientes y bancos — cada vez más entidades financieras, como muestra este caso, evalúan las emisiones de sus clientes para su propia contabilidad de portafolio, y tener el dato listo mejora el acceso a líneas de crédito sostenibles. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna las facturas de electricidad y combustible de los últimos 12 meses y calcule su huella de alcances 1 y 2 con una calculadora gratuita de huella corporativa (por ejemplo, la de MinAmbiente o la CAR). Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 64 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO transparencia REFERENCIA_ESTANDAR PCAF; SASB FN-CB-410b Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (EPM) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (EPM) País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3600 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Servicios públicos domiciliarios (agua, energía, gas y saneamiento) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, biodiversidad Título de la práctica Protección de cuencas hídricas abastecedoras mediante conservación de bosques y producción de árboles nativos Descripción EPM ejecuta una estrategia de protección hídrica orientada a conservar los bosques de las cuencas hidrográficas que abastecen sus embalses y sistemas de acueducto, combinando conservación de coberturas vegetales, restauración ecológica y producción de material vegetal nativo. La estrategia se implementa mediante acciones de conservación y protección de bosques en las zonas de influencia de sus embalses, complementadas con la producción de árboles nativos en viveros propios como El Palmar, enfocado en especies del cañón medio del río Cauca, y con centros de atención de fauna silvestre en las áreas de influencia de sus proyectos. En 2024 el indicador de protección hídrica mostró una tendencia ascendente con un cumplimiento del 117 %, al proteger 4.287 hectáreas nuevas. Con ello, la empresa acumuló 137.062 hectáreas de bosques protegidas desde 2015, superando anticipadamente la meta propuesta de 137 mil hectáreas a 2025. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Hectáreas nuevas protegidas en cuencas hídricas 4.287 hectáreas (cumplimiento del 117 % del indicador de protección hídrica) 2024 Hectáreas de bosques protegidas acumuladas 137.062 hectáreas acumuladas desde 2015 2024 Producción de árboles nativos en vivero El Palmar más de 1.367.000 árboles nativos del cañón medio del río Cauca 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.epm.com.co/institucional/sala-de-prensa/noticias-y-novedades/epm-confianza-desarrollo-bienestar-2024/ Título del documento EPM 2024: Confianza, desarrollo y bienestar Fecha de publicación 2025-05-08 Página/sección Sección de gestión ambiental / protección hídrica Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El principio —proteger la fuente de agua de la que depende la operación— es replicable, pero la escala de conservación de EPM requiere capital y tierras que una pyme no posee. Adaptación PyME Una pyme que dependa del agua (agroindustria, alimentos, turismo rural) no necesita comprar cuencas: puede identificar la microcuenca que abastece su operación y sumarse a esquemas existentes de pago por servicios ambientales como BanCO2, aportar a fondos de agua locales o aliarse con la corporación autónoma regional y los acueductos veredales de su zona. Sembrar árboles nativos en jornadas anuales con empleados y proveedores, o apadrinar unas pocas hectáreas de bosque con familias campesinas de la cuenca, genera el mismo tipo de resultado a escala proporcional y con costos desde unos pocos millones de pesos al año. Ejemplo de primer paso para una PyME: Identifique en un mapa cuál es la microcuenca que abastece el agua de su operación y contacte a la corporación autónoma regional de su departamento para conocer los esquemas de conservación o pago por servicios ambientales activos en esa cuenca. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 36 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303, GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (EPM) (2024) — II Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (EPM) País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3600 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Servicios públicos domiciliarios (agua, energía, gas y saneamiento) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, comunidades Título de la práctica Saneamiento del río Medellín: tratamiento de aguas residuales con valorización de biosólidos y biogás (plantas San Fernando y Aguas Claras) Descripción EPM lidera el programa de saneamiento del río Medellín (Aburrá), un esfuerzo de largo plazo para recolectar y tratar las aguas residuales del Valle de Aburrá mediante una red de alcantarillado de 4.875 kilómetros y dos plantas de tratamiento: San Fernando y Aguas Claras. El sistema no solo trata el agua residual, sino que valoriza los subproductos del proceso: los biosólidos se aprovechan como insumo y el biogás generado en la digestión se convierte en energía eléctrica para autoconsumo de las plantas, cerrando el ciclo bajo un enfoque de economía circular. La calidad del río se monitorea con 8 estaciones en el sistema de aguas residuales, 17 sobre el río Medellín y 64 puntos en quebradas afluentes. Solo en 2024 se trataron más de 160 millones de metros cúbicos de agua residual en las dos plantas, con una cobertura de tratamiento del 93 %, beneficiando a más de 1,4 millones de viviendas, comercios, industrias e instituciones. Anualmente se aprovechan más de 104 mil toneladas de biosólidos y cerca de 17 millones de metros cúbicos de biogás, con los que se generan 44,3 millones de kWh de energía. La inversión acumulada del programa entre 2005 y 2024 asciende aproximadamente a 2,4 billones de pesos, con cerca de 3,3 billones adicionales proyectados entre 2025 y 2032. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua residual tratada (plantas San Fernando y Aguas Claras) más de 160 millones metros cúbicos 2024 Cobertura de tratamiento de aguas residuales 93 % porcentaje 2024 Beneficiarios del sistema de saneamiento más de 1,4 millones viviendas, comercios, industrias e instituciones 2024 Biosólidos aprovechados más de 104 mil toneladas por año 2024 Energía generada a partir de biogás 44,3 millones kWh por año (a partir de cerca de 17 millones de m³ de biogás) 2024 Inversión acumulada en saneamiento aproximadamente 2,4 billones pesos colombianos (COP), periodo 2005-2024 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.epm.com.co/institucional/sala-de-prensa/noticias-y-novedades/saneamiento-rio-medellin-epm.html Título del documento Menos contaminación, más bienestar: el impacto del saneamiento del río Medellín liderado por EPM Fecha de publicación 2025-03-26 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Baja Justificación Es infraestructura de megaproyecto (billones de pesos), pero el principio de tratar el agua antes de devolverla al entorno y valorizar los subproductos sí aplica a cualquier empresa que genere vertimientos. Adaptación PyME Ninguna pyme va a construir una planta de tratamiento metropolitana, pero toda empresa que genere vertimientos (restaurantes, lavanderías, talleres, pequeñas industrias de alimentos) puede aplicar la misma lógica a su escala: caracterizar sus aguas residuales, instalar pretratamientos de bajo costo como trampas de grasa, rejillas y sedimentadores, y verificar que su vertimiento cumpla la norma antes de llegar al alcantarillado. El segundo principio de EPM —convertir el residuo del tratamiento en un recurso— se traduce en compostar lodos orgánicos o entregar aceites y grasas a gestores que los valorizan, transformando un costo de disposición en un insumo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite a un laboratorio acreditado una caracterización básica de sus vertimientos (DBO, DQO, sólidos suspendidos, grasas y aceites) para saber qué está descargando al alcantarillado y si cumple la Resolución 0631 de 2015. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 36 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — GeoPark Limited (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa GeoPark Limited País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo (operaciones en los Llanos Orientales, Casanare) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Descarbonización de operaciones petroleras: interconexión a la red eléctrica nacional, planta solar y mitigación de metano en el bloque Llanos 34 Descripción GeoPark implementó un plan de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones petroleras en Colombia, cuyo eje principal es el bloque Llanos 34, que aporta aproximadamente el 7 % de la producción total de petróleo del país. El plan combina tres palancas técnicas: la interconexión de la operación a la red eléctrica nacional (que reemplaza la generación local con combustibles fósiles), instalaciones de mitigación de metano y una planta solar fotovoltaica de 9,9 MWp para autoabastecimiento. 2023 fue el primer año completo de operación de la interconexión a la red nacional. En 2023 la intensidad de emisiones de la compañía bajó a 10,6 kg CO2e/boe, un 18 % menos que en 2022 y 26 % por debajo de la línea base de su plan de reducción de GEI anunciado en noviembre de 2021. En el bloque Llanos 34 la intensidad de carbono cayó 28 % hasta 7 kg CO2e/boe, una reducción del 42 % frente a la línea base de 12,1 kg CO2e/boe. La interconexión eléctrica logró una reducción anual de 100.000 toneladas métricas de CO2e, las instalaciones de mitigación de metano una reducción adicional de 20.000 toneladas y la planta solar otras 5.000 toneladas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Intensidad de emisiones GEI 10,6 kg CO2e/boe (18 % menos que 2022; 26 % por debajo de la línea base 2021) 2023 Intensidad de carbono en bloque Llanos 34 7 kg CO2e/boe (reducción del 42 % frente a línea base de 12,1 kg CO2e/boe) 2023 Reducción anual de CO2e por interconexión a la red eléctrica nacional 100.000 toneladas métricas de CO2e 2023 Reducción de CO2e por mitigación de metano 20.000 toneladas métricas de CO2e 2023 Reducción de emisiones por planta solar fotovoltaica de 9,9 MWp 5.000 toneladas de CO2e 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.geo-park.com/es/press_releases/geopark-publica-su-reporte-de-speed-sostenibilidad-2023/ Título del documento GeoPark publica su Reporte de SPEED/Sostenibilidad 2023 Fecha de publicación 2024-05-03 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La interconexión de gran escala no es replicable, pero sustituir generación diésel por red eléctrica o solar y medir la intensidad de emisiones por unidad producida sí lo es para pymes industriales y de servicios petroleros. Adaptación PyME Una pyme no interconecta un campo petrolero, pero puede copiar la lógica: primero medir su huella por unidad de producto (kg CO2e por unidad producida o por servicio prestado), luego atacar la fuente de energía más sucia. Si usa plantas diésel para procesos o respaldo, evaluar la conexión a red o un sistema solar de decenas de kWp —hoy financiable con beneficios tributarios de la Ley 1715— suele ser la palanca de mayor impacto. Definir una línea base sencilla y una meta anual de reducción convierte el ejercicio en un plan gestionable, igual que hizo GeoPark a su escala. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule la intensidad de emisiones de su operación dividiendo el consumo anual de electricidad y combustibles (facturas y galones) entre sus unidades producidas, usando los factores de emisión oficiales de la UPME, para establecer su línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — GeoPark Limited (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa GeoPark Limited País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0610 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Extracción de petróleo crudo (operaciones en los Llanos Orientales, Casanare) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, cumplimiento Título de la práctica Gestión eficiente del agua y operación sin derrames ni sanciones ambientales en campos petroleros Descripción Como parte de su sistema de sostenibilidad SPEED (Seguridad, Prosperidad, Empleados, Medio Ambiente y Desarrollo Comunitario), GeoPark gestiona el desempeño ambiental de sus operaciones petroleras con metas explícitas de consumo de agua, integridad operacional y cumplimiento normativo. En 2024 la compañía redujo su consumo de agua en 7,01 % frente a 2023 y mantuvo un desempeño de cero barriles de crudo derramados por cada millón de barriles producidos y cero sanciones ambientales en sus operaciones. La compañía también vinculó el 100 % de la compensación variable de sus empleados a indicadores de cambio climático, alineando los incentivos internos con el desempeño ambiental. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción del consumo de agua 7,01 % porcentaje frente a 2023 2024 Barriles de crudo derramados cero barriles derramados por cada millón de barriles producidos 2024 Sanciones ambientales cero sanciones 2024 Empleados con compensación variable vinculada a indicadores de cambio climático 100 % porcentaje de empleados 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.geo-park.com/es/press_releases/geopark-publica-su-reporte-speed-sostenibilidad-2024/ Título del documento GeoPark Publica su Reporte SPEED/Sostenibilidad 2024 Fecha de publicación 2025-04-16 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Medir y reducir consumo de agua año contra año y fijar la meta de cero incidentes/sanciones son prácticas de gestión sin gran requerimiento de capital, aplicables a casi cualquier pyme. Adaptación PyME Lo replicable aquí no es la tecnología petrolera sino la disciplina de gestión: medir el consumo de agua mes a mes, fijarse una meta anual de reducción (GeoPark logró 7 % en un año) y tratar los derrames o incumplimientos ambientales como indicador con meta cero. Una pyme puede instalar medidores por área, reparar fugas, reutilizar aguas de lavado y llevar un tablero simple de tres indicadores: consumo de agua por unidad producida, incidentes ambientales y requerimientos de la autoridad. Vincular una parte del bono o reconocimiento del equipo al cumplimiento de esas metas, como hace GeoPark con el 100 % de su personal, cuesta cero pesos y cambia el comportamiento. Ejemplo de primer paso para una PyME: Registre durante un mes el consumo de agua de su operación (lecturas semanales del medidor) y fíjese una meta escrita de reducción del 5 % para los próximos 12 meses, asignando un responsable. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 06 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO cumplimiento REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303, GRI 307 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Empresa de Energía de Pereira S.A. ESP (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Empresa de Energía de Pereira S.A. ESP País Colombia Ciudad Pereira Tamaño mediana CIIU principal 3514 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Generación, distribución y comercialización de energía eléctrica (servicios públicos) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, emisiones, comunidades Título de la práctica REPAFA 'Reciclar para pagar la factura': reciclaje comunitario que paga la energía de zonas comunes en conjuntos residenciales Descripción La Empresa de Energía de Pereira (196 empleados directos) creó el programa REPAFA ('Reciclar para pagar la factura') para contribuir al desarrollo sostenible de los conjuntos residenciales usuarios de la empresa mediante el reciclaje de residuos sólidos urbanos: los recursos obtenidos por la venta del material reciclable se abonan directamente a la factura de energía de las zonas comunes de las urbanizaciones, reduciendo a la vez las emisiones de CO2. La implementación es de bajo costo y basada en alianzas: el área comercial identificó las unidades residenciales con mayor consumo en zonas comunes; estudiantes de Administración Ambiental de la Universidad Tecnológica de Pereira apoyan la formación y capacitación de los residentes; la empresa entrega contenedores, bolsas y señalización para la separación en la fuente; y la Recuperadora la 35 S.A.S. realiza la ruta de recolección, pesa el reciclaje de cada unidad y consigna el valor de la venta directamente a la cuenta del medidor de administración/zonas comunes, que aparece en la factura como saldo a favor por concepto ambiental y de reciclaje. El programa reporta más de 9 toneladas de residuos sólidos aprovechadas en un año, beneficios económicos anuales de COP 18.000.000 para las comunidades, 730 toneladas de CO2 dejadas de emitir a la atmósfera y 1.470 unidades familiares beneficiadas con 5.880 participantes en los procesos de formación. La disminución del costo de la factura de energía de áreas comunes permitió incluso proponer la reducción de la cuota de administración de los apartamentos. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos sólidos aprovechados más de 9 toneladas por año 2021 Beneficios económicos para las comunidades 18.000.000 COP por año 2021 Emisiones evitadas 730 toneladas de CO2 dejadas de emitir a la atmósfera 2021 Beneficiarios del programa 1.470 unidades familiares y 5.880 participantes familias y personas 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-REPAFA-Reciclar-para-pagar-la-factura.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas: REPAFA 'Reciclar para pagar la factura' — Portal de Economía Circular, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Casos de éxito — Economía Circular MinAmbiente Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Programa de bajo costo montado sobre alianzas locales (universidad + recuperadora certificada) por una empresa mediana de 196 empleados, directamente replicable por pymes de servicios con base de clientes o comunidades vecinas. Adaptación PyME Este caso ya es escala pyme: la clave no fue capital sino alianzas. Cualquier empresa pequeña puede replicar el mecanismo con su propia comunidad (clientes, empleados, barrio o parque industrial): aliarse con una recuperadora u organización de recicladores certificada que recoja, pese y pague el material, y destinar ese ingreso a un beneficio visible y colectivo —descuento en un servicio, fondo de bienestar o mejoras comunes—, lo que mantiene la motivación. La formación puede resolverse con practicantes universitarios de programas ambientales, como hizo la EEP con la Universidad Tecnológica de Pereira, y la comunicación con grupos de WhatsApp y cartillas simples de separación en la fuente. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacte una recuperadora o asociación de recicladores certificada de su municipio y acuerde una ruta quincenal de recolección con pesaje y pago del material, empezando con tres puntos de separación (papel/cartón, plástico, vidrio) en sus instalaciones. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Grupo Argos S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Argos S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 6420 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Holding de inversiones en infraestructura (cemento, energía, concesiones, desarrollo urbano) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Reducción de emisiones de CO2e con metas a 2030 y gestión de proveedores críticos por su huella de alcance 3 Descripción En línea con su compromiso público de carbono neutralidad, Grupo Argos continuó reduciendo sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 con respecto a la línea base de 2022, alcanzando en 2024 una reducción del 43% en las cifras del estado financiero separado. A nivel consolidado, el grupo empresarial logró reducir en un 42% su intensidad de emisiones de CO2e por cada millón de pesos generado frente a la línea base de 2018. En las emisiones de alcance 3 —las generadas por su cadena de valor— la compañía alcanzó una intensidad de 3,28 kgCO2e por millón de COP de ingresos, una reducción del 62% en comparación con 2023, y fijó la meta de llegar a 2030 con máximo 6,6 kg CO2e por millón de ingresos. Para gestionarlas, actualizó su metodología de priorización de proveedores críticos incluyendo como criterio la contribución de cada proveedor a las emisiones de alcance 3, y desarrolló en Barranquilla su segundo taller de proveedores, con la participación de más de 20 aliados críticos con quienes construyó estrategias de reducción y mitigación de emisiones. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones de CO2e alcance 1 y 2 (cifras del separado) 43% porcentaje vs. línea base 2022 2024 Intensidad de emisiones de CO2e alcance 3 3,28 kgCO2e por millón de COP de ingresos (reducción del 62% vs. 2023) 2024 Reducción de intensidad de emisiones de CO2e consolidada del grupo empresarial 42% porcentaje por millón de pesos generado vs. línea base 2018 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupoargos-reporte-integrado-2024.pdf Título del documento Reporte Integrado 2024 — Grupo Argos Fecha de publicación 2025-03 Página/sección pp. 26-27 (Informe de Gestión) y p. 50, Palanca de valor: Cambio climático Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Medir la huella de carbono propia y priorizar acciones de reducción es replicable por una pyme con herramientas gratuitas, aunque las metas de alcance 3 requieren simplificación. Adaptación PyME Para una empresa pequeña, el equivalente de esta práctica empieza por medir, no por invertir. Con las facturas de energía, los galones de combustible y los kilómetros recorridos del último año puedes calcular tu huella de alcance 1 y 2 usando calculadoras gratuitas (como las de las cámaras de comercio o la herramienta MVC de Colombia). Con esa línea base, define una meta sencilla — por ejemplo reducir 10% el consumo eléctrico en 12 meses — con acciones de bajo costo: iluminación LED, apagado de equipos, mantenimiento de motores. La versión pyme del taller de proveedores es una conversación: pregunta a tus 3 proveedores principales si miden su huella y prefiere a los que sí lo hacen. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúne las facturas de energía y combustible de los últimos 12 meses y calcula tu huella de carbono de alcance 1 y 2 con una calculadora gratuita en línea para establecer tu línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 64 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Almacenes Éxito S.A. (Grupo Éxito) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Almacenes Éxito S.A. (Grupo Éxito) País Colombia Ciudad Envigado Tamaño grande CIIU principal 4711 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Comercio al por menor en supermercados e hipermercados Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Eliminación de bolsas plásticas de un solo uso en puestos de pago y programa de reciclaje con clientes Soy Re Descripción Anticipándose a la regulación de la Ley 2232 de 2022, Grupo Éxito eliminó en 2024 las bolsas plásticas de un solo uso en los puestos de pago de sus almacenes, ofreciendo a los consumidores alternativas como bolsas reutilizables de diferentes diseños y tamaños y bolsas de papel. Además, reemplazó las bolsas precorte de la zona de frutas, verduras y lácteos por bolsas hechas a partir de material posconsumo 100% nacional certificado. Para incentivar el cambio de hábito, la compañía entrega tres Puntos Colombia por cada bolsa reutilizable usada en la compra; en 2024 otorgó más de 6 millones de puntos por este concepto, un 26% más que en 2023. Como resultado, en 2024 se vendieron 7,7 millones de bolsas reutilizables (un incremento del 30% frente a 2023) y 16,9 millones de bolsas de papel (un aumento del 120% respecto a 2023). En paralelo, el programa Soy Re promueve que los clientes entreguen envases y empaques reciclables en almacenes seleccionados, otorgando 1 Punto Colombia por cada unidad (más de 36 millones de puntos entregados en 2024). Mediante Soy Re se destinaron 904,7 toneladas de envases y empaques a procesos de reciclaje en 2024, equivalentes a 27,8 millones de unidades recicladas, con garantía de que el 100% del material recolectado fue efectivamente reciclado, en línea con la Responsabilidad Extendida del Productor (Resoluciones 1407 de 2018 y 1342 de 2020). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Bolsas reutilizables vendidas 7,7 millones unidades (+30% vs. 2023) 2024 Bolsas de papel vendidas 16,9 millones unidades (+120% vs. 2023) 2024 Envases y empaques destinados a reciclaje vía Soy Re 904,7 toneladas (27,8 millones de unidades) 2024 Puntos Colombia otorgados por uso de bolsa reutilizable más de 6 millones puntos (+26% vs. 2023) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.grupoexito.com.co/es/Informe-de-Sostenibilidad-2024.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 - Grupo Éxito Fecha de publicación 2025-03 Página/sección Capítulo Economía circular y gestión integral de residuos (pp. 41-43) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Sustituir bolsas plásticas por alternativas reutilizables o de papel e incentivar la devolución de empaques son medidas de bajo costo aplicables en cualquier comercio, y la Ley 2232 de 2022 ya obliga a avanzar en esa dirección. Adaptación PyME Un comercio pequeño puede aplicar esta práctica sin sistemas de puntos ni logística inversa: empiece por ofrecer bolsa de papel o reutilizable en caja (incluso vendiéndola a precio de costo con la marca del negocio), elimine gradualmente la bolsa plástica de un solo uso y comunique el porqué al cliente. Un incentivo simple —un descuento pequeño o un sello en una tarjeta de fidelidad por traer bolsa propia o devolver envases— reproduce la lógica de los Puntos Colombia a escala de barrio. Además de reducir el gasto recurrente en bolsas, el negocio se anticipa al calendario de prohibiciones de plásticos de un solo uso de la Ley 2232, que también aplica a las pymes. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule cuántas bolsas plásticas entrega al mes y su costo, y cotice bolsas de papel o reutilizables con un proveedor local para definir la fecha en que su punto de venta deja de entregar bolsa plástica gratuita. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 47 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Organización Terpel S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Organización Terpel S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 4661 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Comercio al por mayor de combustibles y distribución de energía Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones Título de la práctica Autogeneración solar fotovoltaica en centros de trabajo para sustituir energía de la red y reducir emisiones de alcance 2 Descripción Organización Terpel S.A., dentro de su meta de reducir en 50% sus emisiones de GEI de alcances 1 y 2 a 2030 y lograr la carbono-neutralidad a 2050, ha desplegado un programa de autogeneración solar fotovoltaica en sus centros de trabajo. Durante 2023 inició la operación de 11 nuevas plantas solares, con lo cual completó 25 centros de trabajo abastecidos con energías renovables no convencionales. Los proyectos, desarrollados a través de Terpel Energía y su filial Flux Terpel (dedicada al diseño, construcción y operación de plantas solares fotovoltaicas), agregaron 923,2 kW pico de capacidad instalada en 2023, alcanzando una capacidad total de 2.273 kW pico. Los 11 proyectos de autogeneración permiten generar 2,4 GWh-año y evitar la emisión de 299,3 toneladas de CO2. El consumo de energía renovable de la operación pasó de 599,15 GJ en 2020 a 8.436,28 GJ en 2023: durante 2023 la compañía dejó de consumir 8.436,28 gigajulios de la red eléctrica al reemplazarlos por energía solar autogenerada. Las emisiones indirectas de alcance 2 se redujeron de 9.760,33 toneladas de CO2 equivalente en 2022 a 7.985,8 toneladas en 2023. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Nuevas plantas solares en operación 11 plantas (25 centros de trabajo con renovables en total) 2023 Capacidad solar instalada agregada 923,2 kW pico (capacidad total: 2.273 kW pico) 2023 Generación de los 11 proyectos de autogeneración 2,4 GWh-año 2023 Emisiones de CO2 evitadas por autogeneración 299,3 toneladas de CO2 2023 Energía de red reemplazada por solar autogenerada 8.436,28 GJ 2023 Emisiones indirectas de GEI (alcance 2) 7.985,8 toneladas de CO2e (vs. 9.760,33 en 2022) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.terpel.com/var/site/storage/original/application/127354748cfd8eadb40ef35b3edc0519.pdf Título del documento Informe de Gestión y Sostenibilidad 2023 - Organización Terpel S.A. Fecha de publicación 2024-03 Página/sección Autogeneración de energía y gestión energética (GRI 302/305, pp. 155-158); Terpel Energía (p. 50) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La energía solar para autoconsumo es hoy accesible a pequeña escala en Colombia, con retornos medibles en la factura eléctrica y beneficios tributarios de la Ley 1715. Adaptación PyME Una pyme no necesita 25 sedes ni megavatios: un sistema solar de autoconsumo de 5 a 20 kWp sobre el techo de una bodega, estación o local comercial reduce directamente la factura de energía y las emisiones de alcance 2, con esquemas de financiación o arrendamiento (incluso sin inversión inicial, pagando la energía generada) que ofrecen múltiples instaladores locales. Los beneficios tributarios de la Ley 1715 de 2014 (deducción de renta, exclusión de IVA y depreciación acelerada) mejoran el retorno. La clave que deja Terpel es empezar por las sedes de mayor consumo diurno, donde cada kWh solar sustituye consumo de red en el momento en que se genera. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna las facturas de energía de los últimos 12 meses de su sede de mayor consumo y solicite a dos instaladores locales una cotización de sistema solar de autoconsumo con simulación de ahorro mensual y tiempo de retorno. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 46 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 / GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Avianca Holdings S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Avianca Holdings S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 5110 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transporte aéreo de pasajeros Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, innovacion Título de la práctica Eficiencia operacional: más pasajeros transportados con menor intensidad de emisiones de CO2 Descripción Avianca reportó en su Informe de Responsabilidad Corporativa 2024 que su modelo de negocio le ha permitido volar de manera más eficiente: en 2024 transportó un récord histórico de 37,7 millones de pasajeros, un aumento del 24% en el número de pasajeros transportados, mientras redujo su impacto climático por unidad transportada. En 2024 la aerolínea logró una reducción del 20% en la intensidad de emisiones de CO2 por pasajero transportado (medida por RPK) y del 7% en emisiones absolutas, en ambos casos comparado con el mismo periodo de 2019. Es decir, movió más pasajeros que nunca emitiendo menos CO2 total que antes de la pandemia. La compañía también reportó avances en reducción de residuos de la operación: entre 2019 y 2024 redujo en un 27% la generación de residuos convencionales en sus principales estaciones, gracias a la estandarización de la flota y al cambio en el modelo de servicio a bordo y en salas VIP. El Informe de Responsabilidad Corporativa 2024, elaborado bajo estándares GRI con participación de más de 100 colaboradores, es el primero de la compañía verificado por ICONTEC después de la pandemia. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de intensidad de emisiones de CO2 por pasajero transportado (RPK) 20% porcentaje vs. 2019 2024 Reducción de emisiones absolutas de CO2 7% porcentaje vs. 2019 2024 Pasajeros transportados 37,7 millones pasajeros (+24% vs. año anterior) 2024 Reducción de residuos convencionales en principales estaciones 27% porcentaje entre 2019 y 2024 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.avianca.com/es/sobre-nosotros/noticias-avianca/2025/julio-21/ Título del documento Avianca y sus aliados beneficiaron a más de 28.500 personas gracias a su modelo de alianzas para el desarrollo (resultados del Reporte de Responsabilidad Corporativa 2024) Fecha de publicación 2025-07-21 Página/sección Sección: Más pasajeros transportados con un menor impacto ambiental Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El principio de desacoplar crecimiento y emisiones midiendo intensidad por unidad de servicio es replicable en cualquier empresa de transporte o logística, aunque la renovación de flota aérea es intensiva en capital. Adaptación PyME Una pyme de transporte o con flota propia puede aplicar la misma lógica de Avianca a su escala: medir la intensidad (galones o kg de CO2 por tonelada-kilómetro o por servicio prestado) en lugar de solo el total, y atacarla con medidas de bajo costo — planificación de rutas para reducir kilómetros en vacío, mantenimiento preventivo y presión correcta de llantas, capacitación de conductores en conducción eficiente, y renovación gradual hacia vehículos más eficientes o a gas cuando toque reponer. El indicador de intensidad permite demostrar a clientes corporativos que la empresa crece sin crecer proporcionalmente en emisiones, un argumento cada vez más exigido en licitaciones. Ejemplo de primer paso para una PyME: Registre durante un mes el combustible consumido y los kilómetros o servicios realizados por cada vehículo, y calcule su línea base de intensidad (galones por kilómetro o por entrega) para fijar una meta de reducción. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 51 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Cerrejón (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cerrejón País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0510 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Minería de carbón a cielo abierto (La Guajira) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Operación minera con 91% de agua no apta para consumo humano y red de monitoreo hídrico de más de 180 puntos Descripción En 2024, el 91% del agua utilizada en las operaciones de Cerrejón (mina, ferrocarril y puerto) provino de agua que no es apta para el consumo humano ni animal, principalmente aguas lluvia y aguas industriales o mineras. Solo el 9% restante provino del río Ranchería y su acuífero, destinado al consumo de trabajadores y de las comunidades cercanas. El consumo total de agua reportado fue de 9.796 megalitros, de los cuales solo 847 megalitros correspondieron a agua dulce (sólidos totales < 1.000 mg/L). La empresa opera una red de monitoreo hídrico que abarca más de 180 puntos distribuidos en la cuenca media del río Ranchería, ocho arroyos cercanos y otros cuerpos de agua próximos a las comunidades, cubriendo más de 70.000 hectáreas. Los puntos están conectados a un sistema que revisa la calidad del agua en intervalos desde tiempo real hasta monitoreos trimestrales; los resultados se obtienen mediante un laboratorio acreditado por el IDEAM y se publican semanalmente en la página web de la compañía. En Puerto Bolívar, el 100% del agua utilizada proviene del mar y es potabilizada mediante una planta desalinizadora, evitando impactar fuentes de agua dulce. En 2024 la empresa cumplió el plan de ampliación de la red perimetral de manejo de aguas y construyó nuevas lagunas de sedimentación, y reporta que las aguas vertidas en ríos y arroyos cumplen los límites de las Resoluciones 631 de 2015 (aguas superficiales) y 883 de 2018 (aguas marinas). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua utilizada no apta para consumo humano ni animal (aguas lluvia e industriales) 91% porcentaje del agua total utilizada en mina, ferrocarril y puerto 2024 Consumo total de agua por fuente 9.796 megalitros (de los cuales 847 Ml de agua dulce) 2024 Puntos de la red de monitoreo hídrico más de 180 puntos de monitoreo sobre más de 70.000 hectáreas 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.cerrejon.com/.rest/api/v1/documents/496364a49081ce531e85660822110e0a/informe-sostenibilidad-2024.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 — Cerrejón Fecha de publicación 2025 Página/sección pp. 37-38, sección 4.1 Gestión del agua Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La escala de la red de monitoreo es de gran capital, pero el principio de sustituir agua dulce por aguas lluvia y aguas de proceso es replicable en cualquier operación. Adaptación PyME Una pyme minera o industrial no necesita 180 puntos de monitoreo para aplicar la lógica de Cerrejón: se trata de jerarquizar las fuentes de agua. Empiece por medir cuánta agua dulce consume cada proceso y pregúntese cuáles de esos usos (riego de vías, lavado de equipos, control de polvo) aceptan agua lluvia o agua recirculada en lugar de agua potable o de pozo. Un tanque de captación de aguas lluvia, una piscina de sedimentación simple y un medidor por proceso son inversiones modestas que permiten reservar el agua dulce solo para consumo humano, igual que hace la gran minería con su 91%. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale medidores de agua por proceso e identifique en un mes qué porcentaje de su consumo actual de agua dulce podría sustituirse por aguas lluvia captadas en techos y patios. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 05 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Cerrejón (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cerrejón País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0510 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Minería de carbón a cielo abierto (La Guajira) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad, comunidades Título de la práctica Rehabilitación de tierras con más de 5.200 hectáreas consolidadas y viveros comunitarios de bosque seco tropical Descripción Cerrejón reporta más de 5.200 hectáreas de rehabilitación de tierras consolidadas desde los inicios de la operación, con más de 3,7 millones de árboles nativos de bosque seco tropical sembrados desde 1990, tanto en áreas previamente intervenidas por la minería como en zonas aledañas. En 2024 la empresa inició el proceso de rehabilitación en 189 hectáreas adicionales y restauró 777 hectáreas como parte de sus acciones de compensación ambiental. El modelo se apoya en la producción comunitaria de material vegetal: las comunidades locales producen y siembran las plantas nativas del bosque seco. En 2024 la capacidad de producción de material vegetal para compensación y rehabilitación se incrementó en 125.000 plántulas, para un total de 725.000 en La Guajira, y se crearon más de 97 empleos fijos y 497 empleos temporales en los procesos de siembra y producción de árboles, en alianza con cuatro asociaciones comunitarias (Alceba, Aguapaceba, Awavichor y Provincial) y empresas locales. Según el informe, gracias a estos procesos y al corredor biológico Wüin-Manna que conecta la Sierra Nevada de Santa Marta con la Serranía del Perijá, más de 600 especies de fauna y 76 especies de flora han encontrado hábitat en estas áreas, que hoy figuran entre los bosques secos tropicales mejor conservados del Caribe colombiano. Adicionalmente, se completó la siembra de 18.000 árboles en el proyecto de restauración de manglares de Bahía Hondita. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Hectáreas de rehabilitación de tierras consolidadas más de 5.200 hectáreas acumuladas desde inicios de la operación 2024 Árboles nativos de bosque seco tropical sembrados más de 3,7 millones árboles desde 1990 2024 Nuevas hectáreas en proceso de rehabilitación iniciadas 189 hectáreas (más 777 ha restauradas como compensación) 2024 Capacidad de producción de material vegetal 725.000 plántulas en La Guajira (incremento de 125.000 en 2024) 2024 Empleos generados en siembra y producción de árboles 97 fijos y 497 temporales empleos con cuatro asociaciones comunitarias 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.cerrejon.com/.rest/api/v1/documents/496364a49081ce531e85660822110e0a/informe-sostenibilidad-2024.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 — Cerrejón Fecha de publicación 2025 Página/sección pp. 41-42, sección 4.3 Biodiversidad / Rehabilitación de tierras Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Las 5.200 hectáreas son escala de gran minería, pero el mecanismo central — viveros comunitarios de especies nativas que generan empleo local — funciona a cualquier escala. Adaptación PyME Ninguna pyme va a rehabilitar 5.200 hectáreas, y no lo necesita. Lo replicable del modelo Cerrejón es la fórmula vivero comunitario + especies nativas + rehabilitación progresiva: en lugar de dejar la revegetalización para el cierre, una pequeña operación minera o agroindustrial puede rehabilitar cada año las áreas que va liberando, comprando plántulas nativas a viveros de la zona o montando uno propio con una asociación local. Así convierte una obligación ambiental en empleo local y en una relación de confianza con la comunidad, que es exactamente lo que la gran minería paga millones por construir. Ejemplo de primer paso para una PyME: Delimite el área ya intervenida que su operación no volverá a usar y acuerde con un vivero o junta comunal local la siembra de una primera tanda de plántulas de especies nativas de su región en esa zona. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 05 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Drummond Ltd. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Drummond Ltd. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0510 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Minería de carbón y operación portuaria (Cesar y Magdalena) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua: 1,57 millones de m³ ahorrados mediante recirculación y aprovechamiento de aguas lluvias Descripción A través de su Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA), Drummond Ltd. logró en 2024 ahorrar 1.575.077 m³ de agua en sus operaciones mineras, agua que de otra forma se habría requerido de fuentes naturales. El 51% de este ahorro en el proyecto La Loma se debió al uso de aguas lluvias acumuladas dentro del propio proyecto minero, reduciendo significativamente el uso del agua superficial del Embalse Paujil en actividades como el riego de vías y el lavado de carbón. La recirculación del agua de lluvia captada durante los periodos húmedos desde las piscinas internas permitió reducir el consumo del Embalse Paujil en 798.935 m³. En la planta de fabricación de emulsión se reutilizó el 98% del agua condensada proveniente del enfriamiento de máquinas, y en la operación portuaria se redujo el consumo de agua para riego de vías en 23.910 m³ gracias a la recirculación de agua residual industrial tratada desde la piscina de sedimentación hasta la torre de distribución. La empresa reporta que cumplió el 100% de las metas propuestas del programa de ahorro y uso eficiente del agua en 2024, que todas las mediciones de vertimientos de las operaciones mineras cumplieron la norma, y que ninguna visita de seguimiento de las autoridades ambientales generó hallazgos no conformes en materia de control de vertimientos. Entre sus retos declara conservar más del 80% del agua usada en minería proveniente de piscinas internas de aguas lluvias. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua ahorrada por el Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA) 1.575.077 m³ en operaciones mineras 2024 Reducción del consumo de agua del Embalse Paujil por recirculación de aguas lluvias 798.935 m³ 2024 Reutilización de agua condensada del enfriamiento de máquinas (planta de emulsión) 98% porcentaje reutilizado 2024 Reducción de consumo de agua para riego de vías en puerto por recirculación de agua residual tratada 23.910 m³ 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://drummondltd.com/wp-content/uploads/2025/09/Informe-de-Sostenibilidad-2024-Drummond-Ltd.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 — Drummond Ltd. Fecha de publicación 2025-09 Página/sección p. 78, Administración del recurso hídrico (Hitos y Retos) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Captar agua lluvia en piscinas y recircularla para usos no potables (riego de vías, lavado) es una práctica de bajo costo directamente replicable por operaciones pequeñas. Adaptación PyME El corazón del ahorro de Drummond no es tecnología cara: es captar el agua lluvia de la época húmeda en piscinas y usarla en la época seca para riego de vías y lavado, en vez de sacarla de un embalse o pozo. Una pyme puede replicar esto con una o dos piscinas revestidas de geomembrana dimensionadas a su patio de operaciones, una motobomba y una regla simple: ningún uso no potable consume agua de fuente natural mientras haya agua lluvia almacenada. Complementе con la reutilización del agua de algún proceso (enfriamiento, lavado) tras una sedimentación básica, y fije una meta anual de m³ ahorrados que pueda mostrar a la autoridad ambiental. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule cuántos m³ de agua usa al año en riego de vías o lavado y dimensione una piscina de captación de aguas lluvia que cubra al menos la mitad de ese volumen. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 05 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Drummond Ltd. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.2 Identificación Campo Valor Empresa Drummond Ltd. País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 0510 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Minería de carbón y operación portuaria (Cesar y Magdalena) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Protocolo de recuperación de áreas intervenidas: 1.981 hectáreas bajo rehabilitación y 1.052 hectáreas en compensación forestal Descripción Drummond Ltd. ha implementado un protocolo de recuperación de áreas intervenidas en 1.981 hectáreas entre los proyectos Pribbenow, El Descanso Norte y el Corozo, equivalente a casi el 18% del total de la superficie intervenida por el avance de las operaciones mineras. El protocolo se desarrolla en dos etapas: preparación del terreno (reconformación morfológica, incorporación del horizonte orgánico y arado o escarificación) y revegetalización con especies herbáceas, arbustivas y arbóreas nativas. Durante 2024 la empresa rehabilitó 21,08 hectáreas dentro de los proyectos Pribbenow y El Descanso, y recolectó y acopió el 100% del suelo orgánico en todas las áreas intervenidas por el avance minero, superando la meta del 90% — un insumo clave, pues ese suelo se reutiliza en la rehabilitación. La producción de plántulas se apoya en un vivero propio con capacidad de 600.000 unidades por año. En paralelo, los Programas de Compensación Forestal de Pribbenow y El Descanso acumulan 1.052,45 hectáreas en ejecución, distribuidas en acciones de conservación (926,33 ha entre arroyo San Antonio, pérdida de biodiversidad y El Descanso Norte-Corozo), restauración activa (62,52 ha) y restauración pasiva (63,61 ha). En las áreas objeto de intervención se implementaron acciones de ahuyentamiento y reubicación de fauna en el 100% de los frentes, logrando rescatar el 95% de los individuos identificados, por encima de la meta del 90%. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Superficie con protocolo de recuperación de áreas intervenidas implementado 1.981 hectáreas acumuladas (≈18% de la superficie intervenida) 2024 Hectáreas rehabilitadas en el año 21,08 hectáreas en Pribbenow y El Descanso 2024 Área acumulada en Programas de Compensación Forestal 1.052,45 hectáreas en ejecución 2024 Suelo orgánico recolectado y acopiado en áreas intervenidas 100% porcentaje (meta: 90%) 2024 Capacidad del vivero propio 600.000 plántulas por año 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://drummondltd.com/wp-content/uploads/2025/09/Informe-de-Sostenibilidad-2024-Drummond-Ltd.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2024 — Drummond Ltd. Fecha de publicación 2025-09 Página/sección p. 94, Cantidad de tierra alterada o rehabilitada (DLTD-13) y Hitos de compensación forestal Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La escala es de gran minería, pero la disciplina de rescatar el 100% del suelo orgánico antes de intervenir y reutilizarlo en la rehabilitación es replicable con maquinaria básica. Adaptación PyME La lección transferible de Drummond no son las 1.981 hectáreas sino el orden de las operaciones: antes de intervenir cualquier área, se retira y acopia el suelo orgánico; cuando el área se libera, ese mismo suelo vuelve, se reconforman las pendientes y se siembran especies nativas. Una pyme extractiva o constructora puede adoptar esta secuencia con la retroexcavadora que ya tiene: destinar un sitio de acopio para la capa vegetal, protegerlo de la erosión y llevar un registro simple de hectáreas (o m²) intervenidas versus recuperadas cada año. Ese balance anual, aunque sea de una hectárea, es exactamente el indicador que las autoridades ambientales y los estándares GRI piden a los grandes. Ejemplo de primer paso para una PyME: Defina desde ya un sitio de acopio para el suelo orgánico de su próximo frente de trabajo y establezca la regla de que ninguna capa vegetal se mezcla con estéril o escombro. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 05 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 / SASB EM-CO Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificación automatizada: aprobado con observaciones Claude (verificador independiente) 2026-08-04 Corregida suma de hectáreas en descripción (926,33 ha según tabla de la fuente) y verificado Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Mineros S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Mineros S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 0722 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Minería aluvial de oro (Bajo Cauca antioqueño, Nechí) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Rehabilitación de tierras aluviales: 526 hectáreas rehabilitadas en un año, casi el triple del área intervenida Descripción En 2023, Mineros S.A. rehabilitó un total de 526,2 hectáreas en sus geografías de operación (452 hectáreas en Colombia y 74,2 en Nicaragua), un área superior a la que intervino en el mismo año: 184,34 hectáreas. Esto equivale a un porcentaje de rehabilitación del 285,45% respecto al área intervenida (301,3% en Colombia), es decir, la operación aluvial del Bajo Cauca recupera cada año más tierra de la que altera. La empresa señala que sus acciones de restauración están avaladas por terceros independientes. En el mismo periodo la compañía sembró 214.000 árboles, de los cuales 114.000 en Colombia: 85.000 en el Bajo Cauca antioqueño (municipio de El Bagre, comunidades de Sabalito, Guachi y El Pital) y 29.000 en los Distritos Regionales de Manejo Integrado (DRMI) Corrales y El Ocho y El Sapo, en el municipio de Nechí. En estos DRMI, que cubren 12.865 hectáreas de humedales y planicies inundables del río Nechí, la empresa realiza reubicación de fauna silvestre, siembra de árboles y actividades de compensación. El programa de manejo se complementa con dos iniciativas de conservación de especies amenazadas propias del ecosistema aluvial: el programa de conservación de la tortuga de río (Podocnemis lewyana, en peligro crítico según la UICN), que vincula a las comunidades en la recolección e incubación de huevos y liberación de tortuguillos en la cuenca baja del río Nechí, y el programa de conservación del cativo (Prioria copaifera), especie forestal endémica en peligro según la legislación colombiana. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Superficie total rehabilitada 526,2 hectáreas (452 en Colombia; 74,2 en Nicaragua) 2023 Porcentaje de áreas rehabilitadas frente a áreas intervenidas 285,45% porcentaje (área intervenida: 184,34 ha) 2023 Árboles sembrados 214.000 árboles (85.000 en El Bagre y 29.000 en Nechí, Colombia) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://files.tryflowdrive.com/348/file-5c22ab22-c842-49aa-bd65-e9caace9cd3a_2023_Memoria_de_Sostenibilidad_Mineros-VF.pdf Título del documento Memoria de Sostenibilidad 2023 — Mineros S.A. Fecha de publicación 2024-04 Página/sección pp. 89-90, sección 10.5.2 Hábitats protegidos y restaurados (GRI 304-3) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El indicador central — rehabilitar cada año más área de la que se interviene — es una regla de gestión aplicable a cualquier operación extractiva, incluida la pequeña minería aluvial. Adaptación PyME Mineros S.A. opera en el mismo territorio y sobre el mismo tipo de suelo aluvial que cientos de pequeñas unidades mineras del Bajo Cauca, así que su práctica es una referencia directa: la regla de oro es que el área rehabilitada del año supere el área intervenida. Para una pequeña operación esto significa cerrar y revegetalizar los frentes agotados a medida que se abre el siguiente, usando especies nativas de la llanura aluvial (como el cativo) que pueden conseguirse en viveros regionales o mediante convenios con las corporaciones ambientales. Llevar el balance anual intervenido/rehabilitado en una tabla sencilla, con fotos georreferenciadas, además facilita procesos de formalización y acceso a compradores de oro responsable. Ejemplo de primer paso para una PyME: Mida en hectáreas el área que su operación intervino y la que rehabilitó el año pasado, y fije como meta del próximo año que la segunda cifra supere a la primera. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 07 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304-3 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Asociación Colombiana de Minería (ACM) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Asociación Colombiana de Minería (ACM) País Colombia Ciudad N/A Tamaño N/A CIIU principal 0990 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Gremio del sector minero colombiano (fuente de referencia sectorial) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, biodiversidad, comunidades Título de la práctica Cifras sectoriales de la minería colombiana: inversión ambiental y social, reforestación y gestión del agua Descripción El documento 'Minería en cifras' de la Asociación Colombiana de Minería (ACM) consolida los principales indicadores socioambientales del sector minero formal colombiano. En materia ambiental, la inversión de las empresas mineras ascendió a COP $779.800 millones en 2024 (frente a $726.900 millones en 2023), acumulando $4,1 billones en los últimos 7 años; el 74% de esa inversión se destina a programas de cuidado del aire, el agua y la reforestación. En reforestación y rehabilitación, el acumulado de árboles sembrados por empresas del sector alcanzó 9.813.453 a 2023 (desde 5.000.000 en 2020), con más de 3.000 hectáreas revegetalizadas y rehabilitadas en 2023 y más de 700 empleos directos e indirectos generados en procesos de siembra y producción de árboles en el Cesar. En gestión del agua, según el Estudio Nacional del Agua 2022 del IDEAM citado por la ACM, la minería demanda 126,0 millones de m³ anuales — uno de los cuatro sectores que menos agua consumen en Colombia, muy por debajo del agrícola (6.283,4 millones de m³) —; la huella hídrica del sector se redujo 30% entre 2016 y 2022 y el 97% de las empresas realizan recirculación de agua. En el eje social, la inversión del sector fue de COP $361.900 millones en 2024 (desde $118.700 millones en 2018), con 2,8 millones de beneficiarios de los programas sociales y 12.284 becas educativas otorgadas. Estas cifras provienen de la Encuesta de Desarrollo Sostenible de la ACM y de los informes de sostenibilidad de las empresas afiliadas, y sirven como línea de comparación (benchmark) para cualquier empresa del sector extractivo en Colombia. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Inversión ambiental anual del sector minero COP $779.800 millones miles de millones de pesos ($4,1 billones acumulados en 7 años; 74% destinado a aire, agua y reforestación) 2024 Acumulado de árboles sembrados por empresas del sector minero 9.813.453 árboles acumulados 2023 Hectáreas revegetalizadas y rehabilitadas por el sector más de 3.000 hectáreas 2023 Demanda hídrica del sector minero 126,0 millones de m³ anuales (Estudio Nacional del Agua 2022, IDEAM) 2022 Reducción de la huella hídrica del sector entre 2016 y 2022 30% porcentaje 2022 Empresas del sector que realizan recirculación de agua 97% porcentaje de empresas 2022 Inversión social anual del sector minero COP $361.900 millones miles de millones de pesos (2,8 millones de beneficiarios; 12.284 becas) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://acmineria.com.co/wp-content/uploads/2026/07/ACM_mineriacifras_2026.pdf Título del documento Minería en cifras — Asociación Colombiana de Minería Fecha de publicación 2026 Página/sección secciones 6 (Inversión ambiental), 7 (Inversión social) y 8 (Gestión del agua) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Como benchmark sectorial, cualquier pyme minera puede compararse con estas cifras y citar prácticas ya normalizadas en el sector, como la recirculación de agua que aplica el 97% de las empresas. Adaptación PyME Estas cifras gremiales le sirven a una pyme minera como espejo y como argumento. Espejo: si el 97% de las empresas del sector ya recirculan agua y la huella hídrica sectorial cayó 30% en seis años, una operación pequeña que aún no recircula está por fuera de la práctica estándar y puede empezar con una piscina de sedimentación y bombeo de retorno. Argumento: al presentar su plan de manejo ante la corporación ambiental, ante un banco o ante un comprador, la pyme puede enmarcar sus propias metas (árboles sembrados, hectáreas recuperadas, inversión ambiental como % de ventas) contra los promedios del sector que publica la ACM, mostrando que juega con las mismas reglas que la gran minería. Ejemplo de primer paso para una PyME: Descargue el documento 'Minería en cifras' de la ACM y compare sus indicadores de agua, reforestación e inversión social de su empresa contra los promedios sectoriales para identificar su brecha más grande. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 09 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO biodiversidad APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Granja La Esperanza (2018) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Granja La Esperanza País Colombia Ciudad Mariquita Tamaño micro CIIU principal 0150 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Explotación mixta agrícola y pecuaria (granja integral con porcicultura y ganadería) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, energia Título de la práctica Biodigestor de geomembrana para transformar la porcinaza en biogás y biofertilizante en una granja micro Descripción La Granja La Esperanza, ubicada en Mariquita (Tolima), es una granja porcícola de ciclo completo con un inventario de aproximadamente 100 animales, que enfrentaba el reto de procesar y aprovechar de forma sostenible la porcinaza generada por sus cerdos. Con asesoría y acompañamiento técnico de Cortolima y Porkcolombia-FNP, el productor construyó un biodigestor elaborado en geomembrana, en el cual se procesa la porcinaza líquida para obtener biogás y biol (fertilizante orgánico líquido). El sistema procesa anualmente 238 toneladas de porcinaza sólida seca (20% de humedad) más 425 m³ de porcinaza líquida. La fracción sólida, junto con la bovinaza de la ganadería, se transforma en compost y lombricompost, mientras que la fracción líquida alimenta el biodigestor. El biogás obtenido se emplea para la cocción de alimentos del hogar y el biol se usa como única fuente de fertilización de pastos y cultivos, logrando la sustitución total de la fertilización química en el predio. Según la ficha oficial de casos exitosos de la Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC) del Ministerio de Ambiente, la sustitución del gas propano por biogás producido en la finca genera un ahorro de $150.000 pesos mensuales. Además, el buen manejo de la porcinaza disminuye las emisiones de GEI por gestión del estiércol porcino, recicla nutrientes hacia los sistemas agrícolas y evita la generación de aguas residuales contaminantes. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Ahorro mensual por sustitución de gas propano por biogás producido en la finca $150.000 pesos colombianos por mes 2018 Porcinaza sólida seca aprovechada 238 toneladas toneladas por año (20% de humedad) 2018 Porcinaza líquida procesada en el biodigestor 425 m³ metros cúbicos por año 2018 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-La-Esperanza-Una-granja-Integral-autosuficiente-a-traves-del-uso-sostenible-de-la-porcinaza..pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC: La Esperanza, una granja integral autosuficiente a través del uso sostenible de la porcinaza (MinAmbiente / Porkcolombia-FNP) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Secciones 'Resultados e impactos' y 'Anexo Técnico – Caracterización de los bienes' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es una granja micro (inventario de ~100 cerdos) que implementó la tecnología con acompañamiento gremial y de la autoridad ambiental, sin grandes inversiones de capital. Adaptación PyME Este caso es replicable casi tal cual: si tu operación agropecuaria genera estiércol (porcino, bovino o avícola), un biodigestor de geomembrana es una de las tecnologías circulares más accesibles del mercado — la clave del caso La Esperanza fue no hacerlo solo, sino apoyarse en la asistencia técnica gratuita del gremio (Porkcolombia-FNP para porcicultores) y de la corporación autónoma regional de su departamento. Empieza dimensionando cuánta excreta líquida produces al día, y con eso el gremio o la CAR te ayudan a dimensionar el biodigestor. El biogás resultante puede sustituir el gas propano de la cocina o de procesos térmicos simples, y el biol reemplaza fertilizante químico comprado: dos ahorros directos en caja desde el primer año. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacta al área ambiental de tu gremio sectorial (o a la CAR de tu departamento) y solicita una visita de asistencia técnica para dimensionar un biodigestor de geomembrana según tu inventario animal actual. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Granja La Esperanza (2018) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Granja La Esperanza País Colombia Ciudad Mariquita Tamaño micro CIIU principal 0150 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Explotación mixta agrícola y pecuaria (granja integral con porcicultura y ganadería) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad, residuos Título de la práctica Granja integral autosuficiente: diversificación productiva y sistema silvopastoril fertilizado con abonos orgánicos propios Descripción Además de valorizar la porcinaza, la Granja La Esperanza (Mariquita, Tolima) implementó un modelo de 'granja integral autosuficiente' que convierte el predio en un agroecosistema donde confluyen y se relacionan múltiples subsistemas: cultivos, ganadería bovina, ganadería ovina, granja porcícola, estanque con peces, aves de corral, biodigestor, lombricultivo y la familia campesina. El predio se distribuyó destinando el 20% a agricultura y el 80% a actividades pecuarias. De las 4 hectáreas destinadas a pastoreo del ganado de leche, en 1 hectárea se implementó un Sistema Silvopastoril (SSP) compuesto por leucaena (Leucaena leucocephala) y pasto de corte; el resto del terreno se dividió en potreros fertilizados con biol. En el componente agrícola se cultiva una gran diversidad de especies —guanábana, aguacate, plátano, yuca, sábila, tomate, hortalizas, frutas y aromáticas— fertilizadas con compost y lombricompost producidos en la propia finca. Según la ficha oficial de la ENEC, este modelo permite que la familia productora produzca el 100% de la proteína animal y el 50% de los alimentos de origen vegetal que consume, además de generar ingresos por la comercialización de excedentes. La diversificación hace a la familia resiliente frente a recesiones económicas y genera alimentos sanos para consumidores locales y conocimiento para estudiantes e investigadores de las ciencias agropecuarias. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Autoabastecimiento de proteína animal de la familia productora 100% porcentaje de la proteína animal consumida por la familia 2018 Autoabastecimiento de alimentos de origen vegetal de la familia productora 50% porcentaje de los alimentos de origen vegetal consumidos 2018 Área implementada en sistema silvopastoril con leucaena 1 hectárea ha (de 4 ha destinadas a pastoreo de ganado de leche) 2018 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-La-Esperanza-Una-granja-Integral-autosuficiente-a-traves-del-uso-sostenible-de-la-porcinaza..pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC: La Esperanza, una granja integral autosuficiente a través del uso sostenible de la porcinaza (MinAmbiente / Porkcolombia-FNP) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Secciones 'Breve descripción de la iniciativa' y 'Beneficios económicos' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es el modelo de diversificación de menor escala documentado oficialmente en la ENEC: una sola familia campesina lo opera con acompañamiento técnico gremial. Adaptación PyME La lección de La Esperanza para una operación agropecuaria pequeña no es copiar los nueve subsistemas, sino el principio: cada subproducto de un sistema alimenta a otro. Empieza con dos conexiones simples — por ejemplo, el estiércol de tus animales composta hacia una huerta o un lote de pasto de corte, y los residuos de cosecha vuelven como alimento animal. Dedicar una fracción del área de pastoreo a un arreglo silvopastoril con una leguminosa forrajera local (leucaena, matarratón o botón de oro según tu clima) mejora sombra, suelo y oferta de forraje sin sacar el lote de producción. El autoabastecimiento alimenticio parcial reduce gastos del hogar productor y amortigua las crisis de precios. Ejemplo de primer paso para una PyME: Dibuja el mapa de flujos de tu finca (qué entra, qué sale, qué se bota) e identifica un subproducto que hoy desechas y que puede alimentar otro subsistema, empezando por compostar el estiércol para fertilizar un lote de forraje. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Granja Porcícola Piñalitos (2018) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Granja Porcícola Piñalitos País Colombia Ciudad Tibasosa Tamaño pequeña CIIU principal 0145 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Porcicultura de ciclo completo con ganadería bovina (Tibasosa, Boyacá) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Valorización total de la porcinaza como sustituto de la fertilización química: $33 millones anuales en nutrientes recuperados Descripción La granja porcícola Piñalitos, en Tibasosa (Boyacá), es una operación de ciclo completo con un inventario de 950 cerdos que producen en promedio 2 toneladas diarias de porcinaza sólida fresca y 2,5 m³ de porcinaza líquida, según estimaciones realizadas con herramientas informáticas de Porkcolombia-FNP. Anualmente la granja aprovecha 253 toneladas de porcinaza sólida seca (20% de humedad) y 738 m³ de porcinaza líquida. Para reducir la cantidad de porcinaza que llega al pozo estercolero, se hace recolección en seco de la fracción sólida, que se seca bajo cubierta plástica tipo invernadero y luego pasa a camas de lombricompostaje o a la caseta de compost de mortalidad. Con el lombricompost se fertilizan los árboles del sistema silvopastoril, y la porcinaza líquida, tratada en tanque estercolero, se aplica a las praderas. Con esto se logró la sustitución total de la fertilización química del predio. En un ejercicio de valoración económica, los nutrientes contenidos en la porcinaza producida en un año equivalen a 150 bultos de urea, 170 bultos de fosfato diamónico y 100 bultos de cloruro de potasio, con un valor comercial de $33.000.000 anuales — una reducción de costos de fertilización del mismo orden. La práctica además disminuye emisiones de GEI asociadas a fertilizantes nitrogenados de síntesis, mejora la fertilidad y las propiedades fisicoquímicas del suelo, y reduce olores ofensivos. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Valor comercial anual de los nutrientes NPK recuperados de la porcinaza (reducción de costos de fertilización) $33.000.000 pesos colombianos por año (equivalentes a 150 bultos de urea, 170 de fosfato diamónico y 100 de cloruro de potasio) 2018 Porcinaza sólida seca aprovechada 253 toneladas toneladas por año (20% de humedad) 2018 Porcinaza líquida aprovechada 738 m³ metros cúbicos por año 2018 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-APROVECHAMIENTO-SOSTENIBLE-DE-LA-PORCINAZA-EN-LA-FERTILIZACION-DE-PRADERAS-Y-SISTEMAS-SILVOPASTORILES-SSP-EN-TIBASOSA-BOYACA.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC: Aprovechamiento sostenible de la porcinaza en la fertilización de praderas y sistemas silvopastoriles (SSP) en Tibasosa, Boyacá (MinAmbiente / Porkcolombia-FNP) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Secciones 'Propuesta de valor', 'Beneficios económicos' y 'Anexo Técnico' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Granja pequeña que convierte su principal residuo en un ahorro directo y cuantificado de $33 millones anuales en fertilizantes, con técnicas de bajo costo (secado bajo plástico, lombricompostaje, tanque estercolero). Adaptación PyME Lo primero que hizo Piñalitos no fue comprar tecnología, sino ponerle precio a su residuo: valoró los nutrientes NPK de la porcinaza en términos de bultos de urea, DAP y KCl que dejaría de comprar. Ese mismo ejercicio lo puede hacer cualquier granja pecuaria pequeña con ayuda de su gremio o de un agrónomo: cuantificar cuánto estiércol produce al año y a cuánto fertilizante comercial equivale. Las técnicas del caso son deliberadamente sencillas — recolección en seco, secado bajo cubierta plástica, camas de lombricompostaje y un tanque estercolero para la fracción líquida — todas construibles por etapas con materiales locales. El retorno llega vía la factura de fertilizantes que dejas de pagar. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcula con tu asistente técnico o gremio cuántas toneladas de estiércol produce tu granja al año y a cuántos bultos de urea, DAP y KCl equivalen sus nutrientes, para dimensionar el ahorro antes de invertir. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Granja Porcícola Piñalitos (2018) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Granja Porcícola Piñalitos País Colombia Ciudad Tibasosa Tamaño pequeña CIIU principal 0145 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Porcicultura de ciclo completo con ganadería bovina (Tibasosa, Boyacá) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Sistemas silvopastoriles fertilizados con porcinaza: capacidad de carga ganadera cuadruplicada de 2 a 8 animales por hectárea Descripción En el marco del proyecto 'Ganadería Colombiana Sostenible' —liderado por Fedegán, Cipav y The Nature Conservancy—, la granja Piñalitos de Tibasosa (Boyacá) estableció sistemas silvopastoriles (SSP) en su predio ganadero, usando la porcinaza de su granja porcícola como única fuente de fertilización. El proyecto inició con un ejercicio de planificación predial que dividió el predio en 12 lotes de 6.000 m² en promedio para implementar rotación de potreros. Sobre las líneas divisorias de los potreros se plantaron hileras de árboles maderables y ornamentales nativos y adaptados —sangregado, chicalá, tobo, sauce llorón, holly liso— a 3 metros entre sí, flanqueadas por franjas de arbustos forrajeros de sauco y botón de oro. Cada planta se estableció con 1 kg de lombricompuesto derivado de porcinaza como fuente de fertilización, y las praderas se fertilizan con la fracción líquida tratada. El resultado documentado en la ficha oficial de la ENEC fue un incremento de la capacidad de carga de los potreros de 2 a 8 animales por hectárea en un periodo de ocho años (2010-2018), sobre 7 hectáreas con sistemas silvopastoriles que alimentan un hato de 58 bovinos de carne. El arreglo arbóreo aporta además sombra, mejora del suelo y biodiversidad al paisaje ganadero altoandino. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Capacidad de carga de los potreros de 2 a 8 animales por hectárea, incremento logrado en 8 años (2010-2018) 2018 Área con sistemas silvopastoriles 7 hectáreas ha 2018 Planificación predial en rotación de potreros 12 lotes lotes de 6.000 m² en promedio 2018 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-APROVECHAMIENTO-SOSTENIBLE-DE-LA-PORCINAZA-EN-LA-FERTILIZACION-DE-PRADERAS-Y-SISTEMAS-SILVOPASTORILES-SSP-EN-TIBASOSA-BOYACA.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC: Aprovechamiento sostenible de la porcinaza en la fertilización de praderas y sistemas silvopastoriles (SSP) en Tibasosa, Boyacá (MinAmbiente / Porkcolombia-FNP) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Secciones 'Metodología', 'Beneficios económicos' y 'Anexo Técnico' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El SSP se implementó en una granja pequeña adhiriéndose a un programa gremial existente (Ganadería Colombiana Sostenible), con insumos de la propia finca y resultados productivos cuadruplicados. Adaptación PyME Piñalitos no financió sola su reconversión: se inscribió en un programa sectorial ya montado (Ganadería Colombiana Sostenible de Fedegán-Cipav-TNC) que aportó diseño técnico y acompañamiento. Para una ganadería pequeña, el camino es el mismo — buscar los programas silvopastoriles activos de Fedegán, Cipav, la CAR o la alcaldía — y empezar por una sola división de potrero: una hilera de árboles sobre la cerca viva y una franja de arbustos forrajeros (botón de oro y sauco funcionan en clima frío; matarratón y leucaena en clima cálido). Si además tienes cerdos o gallinas, su estiércol compostado es el fertilizante de establecimiento. La recompensa es productiva, no solo ambiental: más forraje por hectárea significa más animales con la misma tierra. Ejemplo de primer paso para una PyME: Averigua si el programa de ganadería sostenible de Fedegán/Cipav o tu CAR tiene convocatoria abierta en tu región e inscribe un lote piloto de tu predio para establecer la primera franja silvopastoril. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios de Támesis (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios de Támesis País Colombia Ciudad Támesis Tamaño pequeña CIIU principal 3821 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Tratamiento y disposición de residuos no peligrosos — aprovechamiento de residuos orgánicos municipales (Támesis, Antioquia) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, energia Título de la práctica Planta municipal de biodigestión: biogás, compost y fertilizante líquido a partir de residuos orgánicos separados en la fuente Descripción La empresa de servicios públicos del municipio de Támesis (Antioquia), con 37 empleados, montó entre 2020 y 2022 un sistema de aprovechamiento energético y material de los residuos sólidos orgánicos urbanos. El modelo arranca con separación en la fuente por parte de la comunidad, recolección selectiva por el operador de aseo, y descargue en una planta de aprovechamiento donde los residuos alimentan reactores de biodigestión que producen biogás, compost y fertilizante líquido. El proyecto se enmarca en la Estrategia Nacional de Economía Circular (MinAmbiente), la estrategia departamental de economía circular de la Gobernación de Antioquia y el programa de hábitat sostenible de Corantioquia, y cuenta con soporte técnico y científico de la Universidad de Antioquia. La cofinanciación municipal cubrió instalación, ampliación y el proceso educativo con la comunidad. Entre 2021 y 2022 la planta gestionó 1.150 toneladas de residuos orgánicos, evitando 180 m³ de lixiviados en disposición final y emisiones por 8,7 toneladas de CO₂ equivalente al año, con generación de biogás de 2,4 m³ al año en fase de estabilización. La venta de compost estabilizado genera ingresos de $10.800.000 anuales, con una producción de 48 toneladas de compost al mes y un consumo eléctrico del proceso de apenas 128 kWh mensuales. En el corto plazo (1-4 años) la meta es reducir en 60% la disposición final de orgánicos, y en el mediano plazo (5-8 años) llegar al 100%. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos orgánicos gestionados en la planta 1.150 toneladas toneladas acumuladas 2021-2022 2022 Ingresos por venta de compost estabilizado $10.800.000 pesos colombianos por año 2022 Emisiones de GEI evitadas 8,7 t CO₂e toneladas de CO₂ equivalente por año 2022 Lixiviados dejados de generar en disposición final 180 m³ metros cúbicos 2022 Producción de compost 48 toneladas toneladas por mes 2022 Biogás generado 2,4 m³ metros cúbicos por año (en fase de estabilización) 2022 Consumo de energía eléctrica del proceso 128 kWh kilovatios-hora por mes 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/12/FICHA-formato-Proyectos-EC.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC: Sistema de aprovechamiento energético y material de residuos orgánicos — Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios de Támesis (MinAmbiente) Fecha de publicación 2022-12 Página/sección Secciones 'Resultados e impactos' y 'Anexo Técnico – Interacción entre actores' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Una empresa pública pequeña (37 empleados) de un municipio de sexta categoría opera la planta completa, con consumo eléctrico mínimo (128 kWh/mes) y flujo de ingresos por compost desde el segundo año. Adaptación PyME Si tu pyme genera residuos orgánicos en volumen (restaurante, agroindustria, plaza de mercado, procesadora de alimentos), el caso Támesis muestra que la biodigestión y el compostaje operan a escala pequeña con costos energéticos casi nulos — la planta entera consume 128 kWh al mes, menos que una nevera comercial. La clave replicable no es la infraestructura sino la secuencia: primero asegurar separación en la fuente (sin ella no hay planta que funcione), luego aliarse con una universidad o SENA regional para el soporte técnico, y monetizar el compost desde el inicio con clientes agrícolas locales. Una pyme también puede tomar el rol inverso: entregar sus orgánicos separados a la planta municipal de aprovechamiento si existe, reduciendo su tarifa de aseo y su huella. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pesa durante dos semanas los residuos orgánicos que tu operación envía al relleno y pregunta a tu empresa de aseo o alcaldía si existe (o está en el PGIRS) una ruta selectiva de orgánicos a la que puedas sumarte. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — DANE — Encuesta Ambiental Industrial (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa DANE — Encuesta Ambiental Industrial País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño N/A CIIU principal N/A CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Estadística oficial — desempeño ambiental de la industria manufacturera colombiana Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, energia, emisiones, residuos Título de la práctica Referencia sectorial: desempeño ambiental de la industria manufacturera colombiana (EAI 2023) Descripción Este NO es un caso de empresa: es un caso de referencia (benchmark) construido a partir de la Encuesta Ambiental Industrial (EAI) 2023 del DANE, la estadística oficial sobre inversión, gasto y gestión ambiental de los establecimientos de la industria manufacturera en Colombia. Sirve como punto de comparación para que cualquier pyme manufacturera ubique su propio desempeño frente al agregado nacional. En 2023 los establecimientos industriales invirtieron $936.966 millones en activos para protección y conservación del ambiente, concentrados en protección del aire y del clima ($319.076 millones, 34,1%), gestión de recursos minerales y energéticos ($306.279 millones, 32,7%) y gestión de aguas residuales ($265.518 millones, 28,3%). Adicionalmente reportaron gastos ambientales corrientes por $1.106.191 millones, encabezados por la gestión de aguas residuales (40,9%). En residuos, la industria generó 12.774.161 toneladas de residuos sólidos no peligrosos, de las cuales solo el 13,9% fue a disposición final: el 86,1% (10.992.385 toneladas) tuvo algún proceso de aprovechamiento o valorización (reutilización, reciclaje, compostaje, uso como combustible, generación de energía, venta o donación). En recurso hídrico, el agua utilizada por la manufactura fue de 289,8 millones de m3 (55,0% de captación superficial) y el agua residual generada fue de 169,3 millones de m3. En clima y energía, las estrategias de mitigación más frecuentes entre los establecimientos fueron la eficiencia energética y gestión de la energía (879 establecimientos) y la mejora de procesos productivos (776 establecimientos). Estos agregados permiten a una pyme responder preguntas como: ¿mi porcentaje de residuos aprovechados está por encima o por debajo del 86,1% del promedio industrial? Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Inversión industrial en protección y conservación del ambiente $936.966 millones COP corrientes, total industria manufacturera 2023 Gasto industrial en protección y conservación del ambiente $1.106.191 millones COP corrientes, total industria manufacturera 2023 Residuos sólidos no peligrosos con aprovechamiento o valorización 86,1% porcentaje de las 12.774.161 toneladas generadas (10.992.385 t) 2023 Agua utilizada por la industria manufacturera 289,8 millones de m3 m3; 55,0% de captación superficial 2023 Agua residual generada por la industria manufacturera 169,3 millones de m3 m3 2023 Establecimientos con estrategias de mitigación basadas en eficiencia energética y gestión de la energía 879 establecimientos industriales 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente estudio_academico URL https://www.dane.gov.co/files/operaciones/EAI/bol-EAI-2023.pdf Título del documento Boletín técnico — Encuesta Ambiental Industrial (EAI) 2023 Fecha de publicación 2025-05 Página/sección Secciones 1.1, 1.2, 1.4, 1.5 y tabla 7 (mitigación) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Los benchmarks oficiales permiten a cualquier pyme manufacturera comparar su inversión ambiental, aprovechamiento de residuos y uso de agua contra el agregado nacional sin costo alguno. Adaptación PyME Una pyme manufacturera puede usar estas cifras como espejo: calcule tres indicadores propios con datos que ya tiene (facturas de acueducto para m3 de agua, kilos de residuos entregados al reciclador vs. al relleno, y gasto anual en temas ambientales) y compárelos con el agregado de la EAI. Si su porcentaje de residuos aprovechados está muy por debajo del 86,1% industrial, ahí hay una brecha clara y normalmente rentable: separar en la fuente y vender los reciclables suele pagar el esfuerzo. No se necesita inversión: es un ejercicio de lápiz, factura y báscula. Ejemplo de primer paso para una PyME: Descargue el boletín EAI 2023 del DANE y calcule su porcentaje de residuos aprovechados del último año (kilos vendidos/donados a reciclaje dividido por kilos totales generados) para compararlo con el 86,1% de la industria. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR N/ APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — RECGRAS SAS BIC (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa RECGRAS SAS BIC País Colombia Ciudad Magangué (Bolívar) Tamaño pequeña CIIU principal 3830 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Recuperación de materiales — gestión y aprovechamiento de aceite de cocina usado (ACU) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, cumplimiento Título de la práctica Recolección y aprovechamiento de aceite de cocina usado con puntos limpios y registro de generadores ante la autoridad ambiental Descripción RECGRAS SAS BIC, empresa de Magangué (Bolívar) con 4 empleados, fundada en 2017 y dedicada a la recuperación de materiales (CIIU 3830), montó un sistema de recolección, almacenamiento y reciclaje de aceite de cocina usado (ACU) en municipios del Sur de Bolívar, para dar cumplimiento a la Resolución 316 de 2018 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, que regula la gestión de este residuo. El ACU recolectado se certifica y se entrega a gestores autorizados que lo usan como materia prima para biocombustibles, cerrando el ciclo del residuo y combatiendo la recolección ilegal que devuelve el aceite usado al consumo humano. La iniciativa combina sensibilización (campañas con alcaldías, colegios y el gremio Horeca), asistencia técnica gratuita a generadores industriales, comerciales y domiciliarios, instalación de puntos limpios para el acopio del residuo, y la trazabilidad documental exigida por la norma: RECGRAS certifica a cada generador la entrega del ACU y reporta a las autoridades competentes. La empresa está verificada como Negocio Verde por el MADS y la Corporación Autónoma Regional del Sur de Bolívar (CSB) e inscrita como Gestor de ACU. Según la ficha oficial de casos exitosos de la Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC) publicada por MinAmbiente, al momento del reporte la empresa había logrado la inscripción de más de 60 generadores de ACU ante la CSB, la instalación de 4 puntos limpios en sitios estratégicos (con apoyo de la convocatoria Colciencias Ruta 4 vía Cámara de Comercio de Magangué), y avance de la iniciativa en 4 municipios (Magangué, Cicuco, Talaigua Nuevo y Mompox), con 25 municipios más del Sur de Bolívar programados. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Generadores de ACU inscritos ante la autoridad ambiental (CSB) en cumplimiento de la Resolución 316 de 2018 más de 60 generadores industriales, comerciales y domiciliarios 2022 Puntos limpios de acopio de ACU instalados en sitios estratégicos 4 puntos limpios 2022 Municipios del Sur de Bolívar con avance de la iniciativa 4 municipios (Magangué, Cicuco, Talaigua Nuevo, Mompox) 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-RECGRAS.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — RECGRAS SAS BIC (MinAmbiente, portal Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Secciones: Datos generales, Metodología, Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es una empresa de 4 empleados: demuestra que una micro/pequeña empresa puede construir un negocio formal alrededor de un residuo regulado con inversión mínima. Adaptación PyME Si tu negocio genera aceite de cocina usado (restaurante, hotel, casino de empleados), el primer movimiento no cuesta nada: deja de verterlo al desagüe y entrégalo a un gestor autorizado que te expida certificado — eso ya te pone en cumplimiento de la Resolución 316 de 2018 y te protege de sanciones. Si en cambio quieres replicar el modelo de negocio de RECGRAS, empieza como ellos: regístrate como gestor ante tu CAR, consigue tambores o contenedores básicos como puntos limpios en 3 o 4 negocios ancla de tu municipio, y apóyate en programas gratuitos (Cámara de Comercio, SENA-SENNOVA, ventanilla de Negocios Verdes de tu CAR) para financiar equipos y capacitaciones en lugar de capital propio. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacta la ventanilla de Negocios Verdes de tu Corporación Autónoma Regional y pregunta por el registro como gestor (o generador) de aceite de cocina usado bajo la Resolución 316 de 2018. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO cumplimiento REFERENCIA_ESTANDAR Resolución 316 de 2018 (MADS) Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Ferrecicle S.A.S. (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ferrecicle S.A.S. País Colombia Ciudad Timaná (Huila) Tamaño pequeña CIIU principal 2220 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de productos de plástico reciclado para obras de ingeniería civil Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, innovacion, comunidades Título de la práctica Placas de plástico reciclado para mejorar la rodadura de vías terciarias rurales Descripción Ferrecicle S.A.S., empresa de 6 empleados con sede en Timaná (Huila), fundada en 2010, desarrolló una placa elaborada con plástico reciclado para mejorar la rodadura de vías terciarias rurales, como alternativa a la placa huella tradicional en concreto. La iniciativa ataca dos problemas a la vez: el deterioro de las vías rurales por las lluvias y la disposición inadecuada de residuos plásticos (bolsas, tarros, vasijas, sillas, juguetes, llantas) en zonas rurales y urbanas. El proceso tiene tres etapas: recolección del plástico mediante campañas de reciclaje con las comunidades y compra de material a recicladores de oficio de la zona; elaboración de las placas por extrusión del plástico reciclado fundido en moldes metálicos; y construcción del mejoramiento vial tipo placa huella, en el que las placas de plástico reemplazan parte del concreto y este se usa solo para anclarlas. Según la ficha oficial de casos exitosos de la ENEC publicada por MinAmbiente, cada kilómetro de placa huella construido con este sistema incorpora 227.500 kilos de plástico reciclado que se evita que terminen en riberas de ríos, incinerados o enterrados en rellenos sanitarios; reduce el uso de concreto en 645 metros cúbicos por kilómetro; y reduce en un 30% el costo del kilómetro de placa huella frente al sistema convencional. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Plástico reciclado incorporado por kilómetro de placa huella construida 227.500 kilos de plástico reciclado por km 2022 Reducción del uso de concreto por kilómetro de vía 645 metros cúbicos de concreto por km 2022 Reducción del costo del kilómetro de placa huella 30% porcentaje frente al costo convencional 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-Ferrecicle-Huila.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — Ferrecicle S.A.S. (MinAmbiente, portal Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Sección: Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Con solo 6 empleados, Ferrecicle convirtió un residuo local abundante en un producto de ingeniería vendible a alcaldías, un modelo replicable por pequeñas empresas de manufactura o construcción. Adaptación PyME No necesitas inventar un producto nuevo para copiar la lógica de Ferrecicle: identifica un residuo abundante y gratuito (o casi) en tu municipio y un problema local que tu cliente natural — la alcaldía, las fincas, las juntas de acción comunal — ya paga por resolver. Si trabajas con plástico, arranca comprando material clasificado a recicladores de oficio en lugar de montar recolección propia: te asegura materia prima y crea aliados en la comunidad. Antes de invertir en una extrusora, valida el producto con un piloto pequeño (un tramo de vía, un lote de postes o estibas) financiado o avalado por la alcaldía o la CAR, y usa ese piloto como vitrina comercial con datos de costo por unidad frente a la alternativa convencional. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haz un inventario de los residuos plásticos disponibles en tu municipio (recicladores, empresas de aseo, campañas escolares) y calcula cuántos kilos mensuales podrías asegurar como materia prima antes de diseñar el producto. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 22 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO innovacion APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P (GNA) (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P (GNA) País Colombia Ciudad Floridablanca / Piedecuesta (Santander) Tamaño mediana CIIU principal 3821 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Tratamiento y aprovechamiento de residuos orgánicos — compostaje y enmiendas de suelo Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, emisiones, comunidades Título de la práctica Ruta exclusiva de recolección de residuos orgánicos y compostaje para producir enmienda de suelos ('Santander Bajo en Carbono') Descripción Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P (GNA), empresa de servicios públicos con 12 empleados fundada en 2018, opera en la vereda El Diamante (Piedecuesta, Santander) el componente de aprovechamiento de la iniciativa 'Santander Bajo en Carbono', impulsada por la Gobernación de Santander. El modelo consiste en una ruta de recolección exclusiva de residuos sólidos orgánicos en el Área Metropolitana de Bucaramanga, dirigida a grandes generadores (más de 1 tonelada/mes: plazas de mercado y fruvers) y medianos generadores (hoteles, centros comerciales, restaurantes y colegios), donde los usuarios hacen separación en la fuente. La Asociación de Recicladores del Departamento de Santander (AREDESAN) recoge los residuos aprovechables para reciclaje, y GNA composta la biomasa para producir una enmienda orgánica de suelos usada por agricultores de la región. El contexto es crítico: el área metropolitana de Bucaramanga produce cerca de 1.100 toneladas/día de residuos domésticos, de los cuales el 71% es potencialmente aprovechable, pero el aprovechamiento efectivo reportado era de apenas 2% a 7%, mientras el relleno sanitario El Carrasco opera bajo orden judicial de cierre. El compostaje de GNA sigue cuatro etapas técnicas (mesófila, termófila de sanitización, enfriamiento y maduración) y el lixiviado del proceso se aprovecha para biofertilizante. La ficha reporta que 5 plazas de mercado del área metropolitana ya aportaban residuos al proyecto como socios generadores. Según la ficha oficial de casos exitosos de la ENEC publicada por MinAmbiente (abril de 2022), el modelo reporta el tratamiento de 600 toneladas/mes de residuos orgánicos (7.200 toneladas/año), 900 toneladas/mes de material reciclable recuperado (10.800 toneladas/año), la producción de 240 toneladas/mes de enmienda orgánica de suelo, un beneficio económico de $60.869.450 en el primer año y la generación de 10 nuevos empleos verdes, además de la dignificación laboral de los recicladores del departamento. La ficha indica que la ejecución plena del proyecto con la Gobernación estaba programada desde 2023 por dos años; las cifras corresponden a los flujos del modelo reportados en la ficha. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos orgánicos (biomasa) tratados 600 toneladas/mes (7.200 toneladas/año) toneladas de residuos orgánicos 2022 Material reciclable recuperado 900 toneladas/mes (10.800 toneladas/año) toneladas de reciclaje 2022 Enmienda orgánica de suelo producida 240 toneladas/mes toneladas de enmienda orgánica 2022 Beneficio económico del primer año $60.869.450 COP 2022 Nuevos empleos verdes generados 10 empleos 2022 Plazas de mercado del AMB vinculadas como generadores 5 plazas de mercado 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-Santander-bajo-en-carbono-GNA.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — Santander Bajo en Carbono / Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P (MinAmbiente, portal Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Secciones: Resultados e impactos; Metodología; Aprendizajes Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Una empresa de 12 personas articula recicladores, generadores y gobernación en un modelo de compostaje cuya lógica (separación en la fuente + ruta exclusiva + producto vendible) es replicable a escala municipal pequeña. Adaptación PyME Una pyme no necesita una planta metropolitana para aplicar esta práctica: la clave del modelo de GNA es empezar por los grandes generadores y una ruta exclusiva. Si tu empresa genera residuos orgánicos (restaurante, hotel, plaza, agroindustria), sepáralos en la fuente y negocia la entrega a un compostador local — reduces el peso que pagas en tarifa de aseo y puedes recibir enmienda para zonas verdes. Si quieres montar el aprovechamiento, arranca con un piloto de compostaje en camas o pilas cubiertas con 2 o 3 generadores ancla (una plaza de mercado o un fruver garantizan volumen constante), alíate con la asociación de recicladores local para la fracción inorgánica en lugar de competir con ella, y busca desde el inicio la certificación ICA de la enmienda y el sello de Negocio Verde de tu CAR para poder venderla a agricultores. Ejemplo de primer paso para una PyME: Identifica los 3 mayores generadores de residuos orgánicos de tu municipio (plaza de mercado, fruver, restaurante grande) y proponles una ruta de recolección exclusiva con separación en la fuente como piloto de 3 meses. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Odinsa S.A. (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Odinsa S.A. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 4210 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Concesiones viales y aeroportuarias (Grupo Argos) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Plan de mitigación de emisiones GEI con energía renovable en concesiones viales y aeroportuarias Descripción Odinsa S.A., concesionaria de infraestructura vial y aeroportuaria del Grupo Argos, estructuró un Plan de Mitigación de Emisiones GEI con 22 medidas agrupadas en cuatro frentes: operación eficiente, consumo de energía renovable, autogeneración renovable y compras sostenibles. Para priorizar las medidas construyó curvas de abatimiento que cuantifican el beneficio de cada acción en ahorro de costos, con el objetivo de reducir a 2025 cerca de 9.847 toneladas de CO2e. En 2022 la compañía consolidó sus emisiones bajo el enfoque de control por participación accionaria y registró una reducción del 60,3% en el alcance 1 y del 17,6% en el alcance 2. La propia empresa atribuye este resultado a tres factores combinados: las acciones de mitigación en las concesiones —donde el consumo de energía renovable cobra principal importancia—, la reversión anticipada de dos concesiones en República Dominicana y el inicio de la alianza con Macquarie Infrastructure Partners V sobre sus activos viales en Colombia. Entre las acciones concretas, en el Aeropuerto El Dorado compró el 100% de la electricidad de fuentes renovables mediante Certificados de Energía Renovable verificados por Icontec, lo que facilitó neutralizar las emisiones de alcance 2 de las terminales de pasajeros; y en el Aeropuerto Mariscal Sucre compensó 2.565 tCO2e correspondientes a las emisiones de alcances 1 y 2 y viajes de negocios de 2021, renovando por tercer año consecutivo la neutralidad de carbono del aeropuerto. En el año, las emisiones evitadas sumaron 3.144 t CO2e con un ahorro de costos anuales anticipado de COP 6.426 millones. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones GEI alcance 1 (consolidado por participación accionaria) 60,3% porcentaje vs. año anterior 2022 Reducción de emisiones GEI alcance 2 (consolidado por participación accionaria) 17,6% porcentaje vs. año anterior 2022 Emisiones evitadas 3.144,0 t CO2e 2022 Ahorro de costos anuales anticipado por medidas de mitigación 6.426.000.000 COP 2022 Emisiones compensadas del Aeropuerto Mariscal Sucre (alcances 1, 2 y viajes de negocios de 2021) 2.565 tCO2e 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2024/03/ODINSA2022completo.pdf Título del documento Nuestro viaje común — Memoria Anual Odinsa 2022 Fecha de publicación 2023 Página/sección pp. 104-106, capítulo 'Por un planeta saludable' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La lógica de medir la huella, priorizar medidas por costo-beneficio y comprar energía renovable certificada es replicable, pero la escala aeroportuaria y los proyectos de compensación requieren capital grande. Adaptación PyME Una pyme de infraestructura, transporte o servicios no necesita curvas de abatimiento sofisticadas para copiar lo esencial de esta práctica: hacer un inventario simple de sus fuentes de emisión (combustible de vehículos y equipos, electricidad), ordenar las posibles medidas de la más barata a la más costosa según cuánto ahorran, y empezar por las que se pagan solas —conducción eficiente, mantenimiento preventivo de equipos y control detallado de combustible, medidas que Odinsa aplicó en sus concesiones—. El paso a energía renovable tampoco exige paneles propios: en Colombia se puede negociar con el comercializador la compra de energía con certificados de origen renovable, tal como hizo El Dorado, o evaluar autogeneración solar cuando el flujo de caja lo permita. Ejemplo de primer paso para una PyME: Registre durante un mes el consumo de combustible de cada vehículo o equipo y la factura de electricidad, y calcule con esos dos datos su primera huella de carbono de alcances 1 y 2 usando los factores de emisión públicos de la UPME. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 42 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Audifarma S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Audifarma S.A. País Colombia Ciudad Pereira Tamaño grande CIIU principal 4773 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Dispensación farmacéutica y gestión de medicamentos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Programa Posconsumo de Medicamentos Vencidos, Averiados o Parcialmente Consumidos Descripción Audifarma S.A., empresa de dispensación farmacéutica con sede en Pereira, opera un Programa Posconsumo de Medicamentos Vencidos, Averiados o Parcialmente Consumidos como parte de su Plan de Gestión Integral de Residuos. A través de los contenedores de punto azul instalados en sus puntos de atención, ofrece a los usuarios una alternativa segura y ambientalmente apropiada para desechar medicamentos que llegaron al final de su vida útil, evitando que terminen en rellenos sanitarios, fuentes hídricas o en el mercado ilegal. El programa combina la infraestructura de recolección con actividades de generación de conciencia entre colaboradores y usuarios sobre la adecuada disposición final de medicamentos, vinculando la gestión ambiental con la salud pública propia del sector farmacéutico. Durante 2023 la compañía logró un incremento del 38% en los kilos de medicamentos recolectados frente a 2022, y acumuló un total de 48,31 toneladas de medicamentos recolectadas desde el año 2014. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Incremento en kilos de medicamentos posconsumo recolectados vs. 2022 38% porcentaje 2023 Medicamentos recolectados acumulados desde 2014 48,31 toneladas 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.audifarma.com.co/blog/sostenibilidad/informes/informe%20de%20sostenibilidad%202023.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad Audifarma 2023 Fecha de publicación 2024 Página/sección p. 106, Cuidado del medio ambiente y apoyo a las comunidades Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Los programas posconsumo de medicamentos en Colombia son esquemas colectivos a los que una droguería o farmacia pequeña puede adherirse sin inversión significativa. Adaptación PyME Una droguería, farmacia o IPS pequeña no tiene que montar su propia logística de posconsumo: en Colombia existen programas colectivos de posconsumo de medicamentos (como los puntos azules que usa Audifarma) que instalan el contenedor y se encargan de la recolección y disposición certificada. Lo que sí puede copiar directamente es la parte educativa del programa: señalizar el punto, capacitar al personal para explicar a los clientes qué medicamentos se depositan allí, y llevar un registro sencillo de los kilos entregados en cada recolección para poder mostrar el resultado año a año, igual que hace Audifarma con su comparativo anual. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacte al programa posconsumo de medicamentos que opere en su ciudad y solicite la instalación de un contenedor punto azul en su local, dejando registrado el peso de cada entrega certificada. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 47 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — GHL Hoteles (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa GHL Hoteles País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 5511 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Operación hotelera multinacional latinoamericana Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia Título de la práctica Programa de eficiencia energética y autogeneración solar en la operación hotelera Descripción GHL Hoteles, operador hotelero con sede en Bogotá y presencia en varios países de Latinoamérica, desarrolló un programa de eficiencia energética que combina sustitución de luminarias tradicionales por tecnología LED, automatización de iluminación y climatización mediante sensores de presencia y luz natural, renovación de equipos de lavandería, calderas y chillers por modelos de alto rendimiento, auditorías energéticas periódicas a través de su plataforma SASG y formación de los equipos en prácticas de ahorro energético. El programa incluye autogeneración renovable: la compañía instaló paneles solares térmicos y fotovoltaicos en hoteles clave que generan hasta 800 kWh diarios; en GHL Biohotel Organic Suites la energía solar representó el 7,3% del consumo energético del hotel. Como resultado, en 2024 la cadena redujo un 3,41% el consumo energético por huésped alojado, pasando de 24,60 kWh en 2023 a 23,76 kWh en 2024; generó 657.710 kWh mediante energía solar; alcanzó iluminación LED en el 90% de sus propiedades e implementó automatización energética en el 100% de las zonas comunes de sus hoteles estratégicos. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción del consumo energético por huésped alojado 3,41% porcentaje (de 24,60 kWh en 2023 a 23,76 kWh en 2024) 2024 Generación de energía solar 657.710 kWh 2024 Propiedades con iluminación LED 90% porcentaje del portafolio 2024 Participación de la energía solar en el consumo energético de GHL Biohotel Organic Suites 7,3% porcentaje 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.ghlhoteles.com/uploads/files/cms_apps/pdf/pdf_sostenibilidad/GHLHOTELES_informe_sostenibilidad_Versi%C3%B3nFinal_compressed-comprimido_1.pdf Título del documento GHL Hoteles — Informe de Sostenibilidad 2024 Fecha de publicación 2025-08 Página/sección p. 20, Eficiencia energética (GRI 302) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Iluminación LED, sensores de presencia y medición del consumo por huésped son medidas de bajo costo directamente aplicables a un hotel pequeño o alojamiento rural. Adaptación PyME Un hotel pequeño o alojamiento rural puede replicar el núcleo de esta práctica sin paneles solares ni chillers nuevos: cambiar toda la iluminación a LED (inversión que se recupera vía factura), instalar sensores de presencia en pasillos, baños comunes y zonas de servicio, y hacer mantenimiento preventivo de aires acondicionados y equipos de lavandería. El indicador de GHL es copiable tal cual: divida los kWh de la factura mensual entre los huéspedes alojados en el mes y siga ese número; esa es la métrica que permite ver si las medidas funcionan y comunicar el ahorro. La energía solar puede evaluarse después, empezando por calentadores solares de agua, que en hotelería suelen ser la inversión renovable de retorno más rápido. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule este mes su consumo en kWh por huésped alojado (kWh de la factura ÷ huéspedes del mes) y fíjelo como línea base antes de cambiar la iluminación a LED. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 55 APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 302 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Manejo inteligente de residuos en el sector turístico del Quindío (Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío) (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Manejo inteligente de residuos en el sector turístico del Quindío (Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío) País Colombia Ciudad Armenia Tamaño pequeña CIIU principal 5511 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Alojamientos rurales y parques temáticos del sector turístico del Quindío Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Modelo colectivo de manejo de residuos en alojamientos rurales y parques temáticos del Quindío Descripción La Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, con el acompañamiento de la Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ), la Gobernación del Quindío y las alcaldías municipales, lidera la iniciativa 'Manejo inteligente de residuos en el sector turístico del Quindío', documentada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible como caso de la Estrategia Nacional de Economía Circular. El proyecto implementa un modelo de manejo de residuos en alojamientos rurales y parques temáticos de los doce municipios del departamento para un desarrollo bajo en carbono, evitando que los residuos sólidos y orgánicos lleguen al relleno sanitario. El modelo parte de un diagnóstico personalizado de cada establecimiento para identificar las principales fuentes de generación de residuos, e incluye la instalación de estaciones de clasificación (puntos limpios, composteras y señalética), asesoría en la correcta separación por colores de los residuos aprovechables, compostaje de orgánicos, capacitación del personal y la articulación comercial con recicladores de oficio locales que recogen y comercializan el material aprovechable, generando además una reducción de la tarifa de aseo para los empresarios que separan en la fuente. El público objetivo son 177 alojamientos rurales y parques temáticos de los doce municipios del Quindío, y la meta declarada es que cada alojamiento reduzca el 90% de los residuos que llegan al Relleno Sanitario Andalucía del departamento. Al momento de documentarse la ficha, la iniciativa se encontraba en fase piloto en implementación con 30 alojamientos rurales de cuatro municipios (Armenia, La Tebaida, Quimbaya y Montenegro). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Alojamientos rurales y parques temáticos objetivo del modelo 177 establecimientos en 12 municipios 2022 Alojamientos rurales vinculados a la fase piloto en implementación 30 establecimientos en 4 municipios (Armenia, La Tebaida, Quimbaya y Montenegro) 2022 Meta de reducción de residuos enviados al Relleno Sanitario Andalucía por alojamiento 90% porcentaje (meta del proyecto, no resultado alcanzado) 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-basura-cero-turismo-Camara-de-comercio.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC — Manejo inteligente de residuos en el sector turístico del Quindío (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Ficha completa (9 páginas), secciones 'Características generales' y 'Resultados e impactos' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El modelo fue diseñado precisamente para alojamientos rurales pequeños: separación por colores, composteras y alianza con recicladores de oficio, sin inversiones de capital grandes. Adaptación PyME Este caso es una hoja de ruta directa para cualquier alojamiento rural, hotel boutique o parque temático pequeño, porque sus componentes son exactamente de escala pyme: un diagnóstico simple de qué residuos genera el negocio y en qué áreas, un punto limpio con canecas señalizadas según el código de colores nacional, una compostera para los orgánicos de cocina y jardín, y un acuerdo con un reciclador de oficio o asociación local que recoja el material aprovechable con una periodicidad fija. El incentivo económico también aplica: la separación en la fuente y el aprovechamiento pueden traducirse en reducción de la tarifa de aseo. Si en su región existe una cámara de comercio o autoridad ambiental con programas de este tipo, vincularse al esquema colectivo reduce aún más el costo de arranque. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga un diagnóstico de una semana pesando y clasificando los residuos de su alojamiento (orgánicos, aprovechables, ordinarios) para saber qué porcentaje podría desviar del relleno sanitario con compostaje y reciclaje. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 55 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Esenttia S.A. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.2 Identificación Campo Valor Empresa Esenttia S.A. País Colombia Ciudad Cartagena Tamaño grande CIIU principal 2013 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Petroquímica - producción de resinas de polipropileno y polietileno Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, empaques, innovacion Título de la práctica Planta de reciclaje mecánico de resinas posconsumo (PCR) más grande de Colombia — proyecto Recircular Descripción Esenttia, filial petroquímica del Grupo Ecopetrol con sede en Cartagena, puso en operación en mayo de 2024 su nueva planta de resinas plásticas recicladas en Tocancipá (Cundinamarca), la más grande del país dedicada al reciclaje mecánico de plásticos posconsumo de polipropileno (PP) y polietileno (PE). La planta, con una inversión de alrededor de 20 millones de dólares y diseño de ingeniería propio basado en tecnologías avanzadas de reciclaje mecánico, tiene como meta producir 12 mil toneladas anuales de resinas plásticas recicladas de alta especificación, procesando cerca del 10% de las 120.000 toneladas de material posconsumo aprovechable que se estima genera Colombia. La cadena de abastecimiento de material posconsumo vincula a más de 10 mil recicladores de oficio de diferentes zonas de Colombia, y el proceso alcanza una pureza del 99,99% en la materia prima transformada, lo que permite usar la resina reciclada en aplicaciones donde la resina reciclada tradicional no podía competir, reduciendo la llegada de plásticos a rellenos sanitarios y cuerpos de agua. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Capacidad de producción de resinas recicladas 12.000 toneladas/año 2024 Inversión en la planta de Tocancipá ≈20 millones USD 2024 Recicladores de oficio vinculados a la cadena de abastecimiento más de 10.000 personas 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/noticias/detalle/esenttia-puso-en-operacion-nueva-planta-de-resinas-plasticas-recicladas-en-tocancipa Título del documento Esenttia puso en operación nueva planta de resinas plásticas recicladas en Tocancipá Fecha de publicación 2024-05 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La inversión industrial es de gran capital, pero el modelo de abastecimiento con recicladores de oficio y el uso de resina reciclada certificada sí son replicables por pymes transformadoras de plástico. Adaptación PyME Una pyme transformadora de plástico no necesita construir una planta de reciclaje: puede incorporar resina PCR ya disponible en el mercado colombiano (como la que produce esta planta) en un porcentaje inicial de su mezcla — por ejemplo 20-30% en productos no críticos — y formalizar acuerdos de compra de material posconsumo con una asociación local de recicladores. Esto reduce el costo de materia prima virgen, mejora el perfil ambiental del producto ante clientes que ya exigen contenido reciclado, y prepara a la empresa para las normas de economía circular que vienen endureciendo la regulación de plásticos de un solo uso. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicite a su proveedor de resinas una cotización de resina reciclada posconsumo (PCR) de PP o PE y haga una corrida de prueba con 20% de mezcla en su producto de menor exigencia técnica. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 20 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificación automatizada: aprobado con observaciones Claude (verificador independiente) 2026-08-04 Eliminado dato de pureza 99,99% (aspiración, no resultado logrado); datos restantes verificados Claude (verificador independiente) Emisiones — Esenttia S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Esenttia S.A. País Colombia Ciudad Cartagena Tamaño grande CIIU principal 2013 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Petroquímica - producción de resinas de polipropileno y polietileno Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Ruta de descarbonización con proyectos de eficiencia: reducción de GEI del 233% sobre la meta y certificación Carbono Neutro Descripción Durante 2023, Esenttia avanzó en su gestión de cambio climático y descarbonización definiendo una ruta de descarbonización 2023-2050 apalancada en la transición energética y la reducción de emisiones en TEA (tea de proceso), presentada ante su Junta Directiva. Los proyectos concretos de reducción incluyeron el Tanque Pulmón de Planta 2, la válvula IGV del compresor del Splitter y el cambio de luminarias a LED. Con ellos la compañía superó su meta anual de reducción de gases de efecto invernadero: frente a una meta de 829 toneladas, logró reducir 1.940 tonCO2e, un cumplimiento del 233%. El indicador de intensidad de emisiones se mantuvo en 0,16 tonCO2e por tonelada producida por tercer año consecutivo, y la empresa aprobó la primera auditoría de seguimiento de ICONTEC a su Certificación Carbono Neutro, que verifica el plan de mitigación de emisiones y la compensación de las emisiones residuales. Como acción de compensación voluntaria, duplicó su meta de siembra del programa Árboles por la Vida con 6.060 árboles sembrados (202% de la meta de 3.000) entre frutales, maderables y mangle. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones GEI lograda (meta: 829 ton) 1.940 tonCO2e (233% de cumplimiento) 2023 Intensidad de emisiones por tonelada producida 0,16 tonCO2e/ton (tercer año consecutivo) 2023 Árboles sembrados programa Árboles por la Vida (meta: 3.000) 6.060 árboles (202% de la meta) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.esenttia.co/wp-content/uploads/2024/07/Informe-AGA-2023-PP.pdf Título del documento Informe de Gestión del Representante Legal y de la Junta Directiva — Año 2023, Esenttia S.A. Fecha de publicación 2024 Página/sección p. 19-20, Gestión de Cambio Climático y Descarbonización Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Los proyectos que generaron la reducción (cambio a luminarias LED, optimización de equipos) son medidas de eficiencia energética directamente aplicables en cualquier planta pequeña. Adaptación PyME Fíjese en qué logró la reducción real de Esenttia: no fue una megaobra, fue cambiar luminarias a LED y optimizar equipos existentes. Una pyme puede replicar exactamente esa lógica: medir primero su consumo eléctrico y de combustibles (la factura mensual ya es el 80% del inventario de emisiones de una empresa pequeña), fijarse una meta anual de reducción en toneladas de CO2e, y ejecutar las dos o tres medidas de menor costo — iluminación LED, mantenimiento de motores y compresores, corrección de fugas de aire comprimido. Definir la meta por escrito y reportar el cumplimiento cada año, como hace Esenttia ante su junta, es lo que convierte un ahorro suelto en una práctica de gestión climática demostrable ante clientes corporativos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule las emisiones de su empresa multiplicando los kWh de sus últimas 12 facturas de energía por el factor de emisión de la red colombiana y fije una meta de reducción para el próximo año. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 20 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Smurfit Kappa Colombia (hoy Smurfit Westrock) (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Smurfit Kappa Colombia (hoy Smurfit Westrock) País Colombia Ciudad Barranquilla Tamaño grande CIIU principal 1702 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de papel y cartón ondulado; empaques a base de fibra Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua, energia Título de la práctica Inversión de USD 7,5 millones en tratamiento anaerobio de aguas residuales con generación de biogás en la fábrica de papel de Barranquilla Descripción En 2021 Smurfit Kappa anunció una inversión de 7,5 millones de dólares en su fábrica de papel de Barranquilla para mejorar la gestión del recurso hídrico, ejecutada en dos fases: primero mejoras para reducir la captación de agua del río, y luego la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) anaerobia avanzada. La compañía reportó que más del 90% del agua que usa la operación es devuelta a la naturaleza, y la nueva PTAR fue diseñada para lograr una reducción estimada del 80% de la carga orgánica (DQO) en el efluente. Un cobeneficio energético del sistema anaerobio es la generación de biogás, aprovechable para las necesidades energéticas de la propia planta. La inversión se enmarca en las metas globales de la compañía de reducir en un 60% el contenido orgánico (DQO) del agua devuelta al medio ambiente a 2025 (frente a línea base 2005) y de reducir al menos en 1% anual la intensidad de uso del agua (línea base 2020). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Inversión en gestión hídrica y PTAR anaerobia en Barranquilla 7,5 millones USD 2021 Agua utilizada que se devuelve a la naturaleza más del 90% porcentaje del agua usada 2021 Reducción estimada de carga orgánica (DQO) en el efluente con la nueva PTAR 80% porcentaje (diseño de la planta) 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.smurfitkappa.com/co/newsroom/2021/smurfit-kappa-invierte-en-innovacion-y-sostenibilidad-para-el-uso-del-recurso-hidrico-en-barranquilla Título del documento Smurfit Kappa invierte en innovación y sostenibilidad para el uso del recurso hídrico en Barranquilla Fecha de publicación 2021-12 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Una PTAR anaerobia industrial es inversión de gran capital, pero la lógica de medir vertimientos, reducir captación y tratar antes de verter aplica a cualquier planta con proceso húmedo. Adaptación PyME Una pyme de papel, cartón o cualquier proceso húmedo no necesita una PTAR de millones de dólares para seguir esta ruta. El orden de Smurfit Kappa es el correcto y es escalable: primero reducir la captación (recircular agua de proceso, corregir fugas, reutilizar aguas de enjuague), y solo después tratar lo que efectivamente se vierte. Sistemas compactos de tratamiento primario (trampas de sólidos, sedimentadores) cuestan una fracción y ya reducen buena parte de la carga orgánica; además, cumplir la norma de vertimientos evita sanciones de la autoridad ambiental y la tasa retributiva baja cuando baja la carga contaminante que usted vierte. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor de agua a la entrada de su proceso productivo y registre semanalmente el consumo por tonelada producida durante un mes para establecer su línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 17 APLICA_A_CAPITULO agua APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Smurfit Kappa Colombia (hoy Smurfit Westrock) (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Smurfit Kappa Colombia (hoy Smurfit Westrock) País Colombia Ciudad Yumbo Tamaño grande CIIU principal 1702 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de papel y cartón; plantaciones forestales para fibra Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Manejo forestal sostenible: 22.654 hectáreas de bosque natural protegidas dentro de un patrimonio forestal de 67.648 hectáreas Descripción La División Forestal de Smurfit Kappa en Colombia (SKC) administra, a diciembre de 2022, una base de tierras de 67.648 hectáreas en la región Andina, de las cuales 41.881 hectáreas corresponden a plantaciones productivas de pino y eucalipto (incluyendo áreas de investigación y alistamiento) que abastecen de fibra a su producción de pulpa, papel y cartón. Dentro de ese patrimonio, la compañía mantiene 22.654,2 hectáreas en bosques naturales y áreas de protección (bosques nativos, guaduales y plantaciones protectoras dejadas en pie por acuerdos con comunidades o por su valor especial), distribuidas en 17 núcleos forestales en zonas Norte, Centro y Sur. El área protegida ha crecido de forma sostenida: de 22.194 ha a 22.654 ha en el periodo reportado. En sus monitoreos de biodiversidad, apoyados en información de IUCN, CITES y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la empresa identificó 52 especies con algún grado de vulnerabilidad, amenaza o peligro de extinción presentes en sus predios (19 de aves, 22 de flora, 10 de mastofauna y 1 de anfibio), a partir de lo cual genera procesos de protección y conservación en el marco de su plan de manejo forestal. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Patrimonio forestal total (base de tierras) 67.648 hectáreas 2022 Bosques naturales y áreas de protección 22.654,2 hectáreas 2022 Área productiva en plantaciones (pino y eucalipto) 41.881 hectáreas 2022 Especies con algún grado de amenaza identificadas en predios propios 52 especies (19 aves, 22 flora, 10 mastofauna, 1 anfibio) 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.smurfitkappa.com/co/sustainability/-/m/files/documents---country/colombia/resumenplan-de-manejo-2024---2028.pdf Título del documento Resumen Plan de Manejo Forestal y Monitoreos 2024-2028 — Smurfit Kappa Colombia Fecha de publicación 2024 Página/sección p. 8-9 (cifras relevantes) y p. 28-29 (bosque natural y biodiversidad) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Ninguna pyme maneja 67.000 hectáreas, pero el principio de destinar y documentar áreas de conservación dentro del predio productivo aplica a cualquier empresa agroindustrial o forestal pequeña. Adaptación PyME Si su empresa opera sobre tierra — una finca productora, un vivero, una planta con lote amplio — puede aplicar la misma lógica a su escala: delimite las zonas de su predio que no necesita intervenir (rondas de quebradas, relictos de bosque, guaduales) y decláralas formalmente áreas de conservación en un plano simple. Un inventario básico de flora y fauna se puede hacer con apoyo gratuito de la CAR de su departamento, una universidad local o incluso con aplicaciones de ciencia ciudadana como iNaturalist. Ese registro documentado es exactamente lo que piden los sellos como FSC y los compradores internacionales de productos agroforestales, y le da acceso a incentivos como el certificado de incentivo forestal o pagos por servicios ambientales. Ejemplo de primer paso para una PyME: Dibuje un plano de su predio marcando las áreas con vegetación natural (rondas hídricas, relictos, guaduales) y comprométase por escrito a no intervenirlas, dejando ese documento como línea base de conservación. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 17 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR FSC (Forest Stewardship Council) Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Carvajal Empaques S.A. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Carvajal Empaques S.A. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 1709 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de empaques (plástico, cartón, fibra de bagazo de caña) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Ecosistemas de economía circular del plástico: recuperación de PET posconsumo y 50% de contenido reciclado promedio en la línea de productos PET Descripción Carvajal Empaques integra la economía circular a su modelo de negocio creando y fortaleciendo ecosistemas de aprovechamiento de plásticos en los países donde opera. En Colombia, su gestión de 2023 logró la recolección de más de 14.000 toneladas de envases y empaques posconsumo para posterior transformación, más de 4.000 toneladas transformadas y más de 700 toneladas de plástico rPET reincorporadas en sus propios productos. En Perú, la operación de reciclaje de PET posconsumo de Recicloplas — planta de reciclaje del grupo — superó en 2023 todos los años anteriores, recuperando 9.360 toneladas de PET provenientes de las cadenas de reciclaje peruanas. El material pasa por selección, triturado y lavado y se transforma en escamas de alta calidad usadas por Pamolsa. En total, Recicloplas acumula 48 mil toneladas de PET procesadas, con las que la línea de productos PET alcanza un contenido de PET reciclado promedio del 50%. La estrategia también se apoya en iniciativas de recolección con aliados: la Plataforma Pacífico recolectó 171 toneladas de residuos de empaques en ecosistemas costeros (meta: 100 t) impactando 621 personas, y el Clúster del Plástico logró 806 toneladas de plástico posconsumo dirigido a transformación formal (meta: 1.000 t). En Colombia, la temporada 2023 del portafolio de galletería se fabricó en su totalidad con RPET Ámbar, con 6,5 millones de unidades fabricadas con material posconsumo. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Envases y empaques posconsumo gestionados para transformación (Colombia) más de 14.000 toneladas 2023 Plástico rPET reincorporado en productos propios (Colombia) más de 700 toneladas 2023 PET posconsumo recuperado por Recicloplas (Perú) 9.360 toneladas 2023 Contenido promedio de PET reciclado en la línea de productos PET 50% porcentaje promedio 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://carvajalempaques.com/sostenibilidad/wp-content/uploads/2024/03/InformedeSostenibilidad-Empaques_compressed.pdf Título del documento Informe de Sostenibilidad 2023 — Carvajal Empaques Fecha de publicación 2024-03 Página/sección p. 131-133, Economía Circular Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Incorporar material reciclado posconsumo en el empaque propio y aliarse con cadenas de reciclaje existentes es viable para pymes sin inversión en plantas propias. Adaptación PyME Si su pyme fabrica o usa empaques, el camino de Carvajal se puede recorrer en pequeño y por etapas. Empiece por el lado de la compra: exija a su proveedor de empaques opciones con contenido reciclado posconsumo (rPET, cartón reciclado o fibra de bagazo) y compare precios — la brecha con el material virgen se ha cerrado. Luego cierre el ciclo del lado de sus residuos: en lugar de pagar por disponer sus retales y mermas plásticas, véndalos a un transformador o a una asociación de recicladores de su ciudad, que es exactamente el rol que juegan los ecosistemas que Carvajal articula. Documentar las toneladas que entrega y el porcentaje de reciclado que incorpora le sirve además para responder a la normativa colombiana de responsabilidad extendida del productor (REP) de envases y empaques. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pida a su proveedor de empaques una cotización de la misma referencia que usa hoy pero con al menos 30% de contenido reciclado posconsumo, y compare costo y desempeño en una prueba piloto. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 17 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 / GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Celsia S.A. E.S.P. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Celsia S.A. E.S.P. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3511 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Generación y comercialización de energía eléctrica Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad, comunidades Título de la práctica Restauración ecológica de cuencas hidrográficas a gran escala con el programa ReverdeC Descripción Celsia creó en 2016 la iniciativa voluntaria de restauración ecológica ReverdeC, hoy transformada en la Fundación ReverdeC, con el propósito de recuperar cuencas hidrográficas estratégicas mediante la siembra masiva de árboles nativos en los departamentos donde la compañía tiene presencia, entre ellos Valle del Cauca, Antioquia, Tolima y Atlántico. El programa opera en alianza con actores públicos y privados: del total acumulado de árboles, 14.568.630 fueron sembrados directamente por Celsia y 3.436.385 por aliados (entre ellos Fundación Grupo Argos y organizaciones de conservación), interviniendo cuencas como el Canal del Dique, el río Aburrá y el río Nare. La compañía vinculó esta práctica a sus metas corporativas de biodiversidad: ser una empresa sin pérdida neta de biodiversidad en 2025 y con impacto positivo neto entre 2025 y 2030. Con corte al 31 de diciembre de 2024, el contador acumulado llegó a 18.005.015 árboles sembrados desde 2016, con 2.237.711 árboles sembrados solo en 2024 y 8.042 hectáreas establecidas de manera acumulada (746 hectáreas restauradas en 2024). La meta declarada a 2030 es que la Fundación ReverdeC alcance 50 millones de árboles sembrados. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Árboles sembrados acumulados desde 2016 18.005.015 árboles (Celsia + aliados) 2024 Árboles sembrados en el año 2.237.711 árboles 2024 Hectáreas establecidas acumuladas 8.042 hectáreas 2024 Hectáreas restauradas en el año 746 hectáreas 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupo-argos-reporte-integrado-celsia-2024.pdf Título del documento Reporte Integrado Celsia 2024 Fecha de publicación 2025-03 Página/sección pp. 50-51, ReverdeC (indicador C-RE3) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La escala de millones de árboles exige una fundación dedicada, pero el modelo de restauración por alianzas en una cuenca local es replicable en pequeño. Adaptación PyME Una pyme no necesita una fundación propia para aplicar esta lógica: puede adoptar un tramo de la cuenca o quebrada de la que depende su operación (o su comunidad) y sumarse a programas de siembra ya existentes de autoridades ambientales regionales (CAR), viveros municipales o fundaciones como las que actúan de aliadas en ReverdeC. Con jornadas de siembra semestrales con empleados y familias, y un registro simple de árboles sembrados y sobrevivientes, la empresa construye un indicador de biodiversidad verificable y fortalece su relación con la comunidad vecina a un costo muy bajo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Contacte a la CAR o umata de su municipio y pregunte por el programa de restauración activo más cercano para agendar una primera jornada de siembra con 20-50 árboles nativos donados o de vivero municipal. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Celsia S.A. E.S.P. (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Celsia S.A. E.S.P. País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3511 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Generación y comercialización de energía eléctrica Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones, innovacion Título de la práctica Diversificación de la matriz con energía solar y reducción de la intensidad de emisiones Descripción Celsia se propuso reducir la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas a su generación de energía en un 25% a 2025 frente al año base 2015, y para lograrlo ha expandido de forma sostenida su portafolio de generación renovable, en particular la energía solar fotovoltaica en granjas, techos y pisos solares en Colombia y Centroamérica. A cierre de 2024 la compañía contaba con una capacidad instalada total de 2.066,53 MW, de los cuales 388,37 MW corresponden a capacidad fotovoltaica instalada (equivalentes a 505,13 MWp), con 20 granjas solares en operación en Colombia. En el año, la generación fue 68,67% hidráulica (3.312,57 GWh) y 13,55% fotovoltaica (653,62 GWh). El resultado ambiental es medible: la intensidad de emisiones bajó a 107,99 toneladas de CO2e por GWh en 2024 (bajo control financiero), lo que el reporte presenta como una reducción del 71,34% frente a 2015, muy por encima de la meta de intensidad fijada. Además, la compañía reporta que en 2024 sus proyectos de generación de energía renovable evitaron la emisión de 194.700,75 toneladas de CO2 equivalente. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Intensidad de emisiones GEI 107,99 toneladas CO2e/GWh (control financiero) 2024 Reducción de intensidad de emisiones vs. 2015 71,34% porcentaje vs. año base 2015 2024 Emisiones evitadas por generación renovable 194.700,75 toneladas CO2e 2024 Capacidad fotovoltaica instalada 388,37 MW (equivalentes a 505,13 MWp) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupo-argos-reporte-integrado-celsia-2024.pdf Título del documento Reporte Integrado Celsia 2024 Fecha de publicación 2025-03 Página/sección pp. 6-7 y 46-47, Intensidad de emisiones (GRI 305-4, 305-5) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La energía solar en techos es hoy una de las inversiones ambientales más accesibles para pymes colombianas, con retorno directo en la factura eléctrica. Adaptación PyME Una pyme no construye granjas solares, pero sí puede replicar el mismo principio con un sistema solar de techo dimensionado a su consumo: instalaciones de 10 a 50 kWp son comunes en bodegas y comercios colombianos, se financian con leasing verde de la banca local y suelen cubrir entre 30% y 60% del consumo diurno. La clave está en medir primero: con las facturas de energía de los últimos 12 meses se calcula la línea base de consumo y de emisiones (usando el factor de emisión de la red), y luego se registra cada año la energía autogenerada y las emisiones evitadas — el mismo indicador de intensidad que usa Celsia, a escala de negocio pequeño. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúna sus últimas 12 facturas de energía y solicite a dos instaladores certificados una cotización de sistema solar de techo con simulación de ahorro y años de retorno. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3512 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transmisión de energía eléctrica Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad, emisiones, comunidades Título de la práctica Conservación de corredores de biodiversidad y créditos de carbono con el programa Conexión Jaguar Descripción Conexión Jaguar es el programa de sostenibilidad de ISA y sus empresas que apoya iniciativas forestales en Latinoamérica con cuatro objetivos: conservar la biodiversidad y la conectividad ecológica a través del Corredor Jaguar, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, mejorar las condiciones de vida de las comunidades rurales y generar conciencia ambiental. El programa brinda apoyo técnico y financiero a proyectos forestales de conservación y restauración que se certifican bajo estándares de carbono. A 2023 contaba con 9 alianzas en Latinoamérica (con proyectos en Colombia y Brasil, entre otros) frente a una meta de 20 alianzas a 2030. Gracias al programa, el Instituto Homem Pantaneiro logró certificar el primer proyecto REDD+ (reducción de emisiones por deforestación y degradación evitada) en el bioma del Pantanal en Brasil. Los resultados a 2023 son cuantificables: 807.154 hectáreas del corredor del jaguar protegidas (meta: 1.000.000 a 2030), un potencial de reducción de 6.464.930 toneladas de CO2e (meta: 9.000.000 a 2030) y 564.530 toneladas de CO2e ya verificadas. En biodiversidad, las cámaras trampa instaladas en los proyectos han registrado 188 especies de fauna, de las cuales catorce están catalogadas con algún grado de amenaza según la lista roja de la IUCN, incluido el propio jaguar (Panthera onca). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Hectáreas del corredor del jaguar protegidas 807.154 hectáreas 2023 Emisiones verificadas 564.530 toneladas CO2e 2023 Potencial de reducción de emisiones 6.464.930 toneladas CO2e 2023 Especies de fauna registradas con cámaras trampa 188 especies (14 con grado de amenaza IUCN) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.isa.co/wp-content/uploads/2024/05/ReporteIntegradoISA2023_May20.pdf Título del documento Reporte Integrado de Gestión 2023 — ISA Fecha de publicación 2024-05 Página/sección pp. 82-83, Programa Conexión Jaguar Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El modelo de financiar conservación con créditos de carbono requiere escala, pero una pyme puede participar como compradora o aliada local de proyectos ya certificados. Adaptación PyME Una pyme no monta un programa continental de conservación, pero puede conectarse al mismo mecanismo desde el otro lado: primero midiendo su huella de carbono (existen calculadoras gratuitas y consultores locales de bajo costo) y luego compensando las emisiones que no pueda reducir mediante la compra de créditos de proyectos REDD+ colombianos certificados — muchos de ellos, como los que apoya Conexión Jaguar, están en registros públicos de estándares de carbono. Si la empresa opera en zona rural, otra vía es ofrecer sus predios o los de su cadena de proveedores como área aliada de un proyecto de conservación existente, generando un ingreso adicional por servicios ecosistémicos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Calcule la huella de carbono de su empresa con una calculadora gratuita y cotice la compensación de una tonelada de CO2e en un proyecto REDD+ colombiano certificado para conocer el costo real. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR GRI 304 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) País Colombia Ciudad Medellín Tamaño grande CIIU principal 3512 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transmisión de energía eléctrica Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, innovacion Título de la práctica Control de fugas de gas SF6 con innovación abierta para reducir emisiones de alcance 1 Descripción Aproximadamente el 85% de las emisiones de alcance 1 de ISA se generan por fugas del hexafluoruro de azufre (SF6), gas aislante utilizado en subestaciones encapsuladas e interruptores de alta tensión, para el cual aún no existen sustitutos comerciales. Por ello, la gestión climática de la compañía en este frente se centra en el control de fugas, tomando como referencia la norma de fabricación IEC 62271-203, que establece por diseño un valor de fuga anual del 0,5% del volumen contenido en equipos cerrados. La estrategia combina análisis de todo el ciclo de vida del gas, alianzas con startups para desarrollar dispositivos de contención de SF6, modelos de automatización avanzada en subestaciones aisladas por gas (GIS) que detectan fugas incipientes, y una metodología propia para fijar metas por empresa que incorpora variables como la antigüedad de la infraestructura. Como ejemplo de innovación, la filial CTEEP logró una reducción del 31% en las emisiones de SF6 frente a 2022 gracias a un dispositivo de contención de gas. En 2023, frente a una meta de evitar 6.690 tCO2e de fugas de SF6, las empresas del grupo lograron evitar 20.617 tCO2e, equivalentes a 805 kg de fugas de SF6 evitadas, y el valor de fuga del inventario bajó del 0,35% en 2022 al 0,19% en 2023, muy por debajo del límite de la norma. Adicionalmente, Icontec realizó seguimiento a la certificación de carbononeutralidad de las operaciones de once empresas del grupo en cinco países para los alcances 1 y 2. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Emisiones evitadas por control de fugas de SF6 20.617 toneladas CO2e (meta del año: 6.690 tCO2e) 2023 Fugas de SF6 evitadas 805 kg de SF6 2023 Valor de fuga del inventario de SF6 0,19% porcentaje del inventario (0,35% en 2022; límite IEC 0,5%) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.isa.co/wp-content/uploads/2024/05/ReporteIntegradoISA2023_May20.pdf Título del documento Reporte Integrado de Gestión 2023 — ISA Fecha de publicación 2024-05 Página/sección pp. 91-93, Gestión de SF6 Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Pocas pymes manejan SF6, pero el principio — identificar la fuente dominante de emisiones propias y atacarla con mantenimiento y metas medibles — es universal. Adaptación PyME La lección transferible no es el gas, sino el método: ISA identificó que una sola fuente (fugas de SF6) causaba el 85% de sus emisiones directas y concentró allí su gestión con metas anuales y detección temprana. Una pyme puede hacer lo mismo con sus fugas equivalentes: refrigerantes de aires acondicionados y cuartos fríos (gases con alto potencial de calentamiento), escapes de aire comprimido o combustible de vehículos propios. Un plan de mantenimiento preventivo con revisión semestral de fugas de refrigerante, registro de recargas de gas y una meta simple de reducción anual replica la práctica a costo casi nulo y suele pagar la inversión en ahorro de energía y recargas. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga un inventario de sus equipos de refrigeración y aire acondicionado y registre cuántos kilos de refrigerante recargó en el último año: esa cifra es su primera línea base de fugas. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Grupo Energía Bogotá S.A. E.S.P. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Grupo Energía Bogotá S.A. E.S.P. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 3512 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transmisión de energía eléctrica y transporte de gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, energia, estrategia Título de la práctica Metas de descarbonización frente a escenario BAU e inversión estratégica en transición energética Descripción Grupo Energía Bogotá (GEB) integró la mitigación y adaptación al cambio climático en su estrategia corporativa, fijando metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero contra un escenario proyectado de negocio habitual (Business as Usual, BAU): -20% a 2030 y -30% a 2035, con metas intermedias anuales. Para 2025 el grupo se fijó la meta de reducir sus emisiones operacionales en 18% frente al escenario BAU. Al cierre del año, las emisiones operacionales de alcances 1 y 2 llegaron a 300.591 toneladas de CO2 equivalente, frente a un escenario BAU 2025 de 416.741 toneladas, es decir, una reducción del 28% que superó la meta establecida. El grupo también reporta la serie histórica de sus alcances 1 y 2 (por ejemplo, alcance 1 de 316.160,35 tCO2eq y alcance 2 de 19.366,86 tCO2eq en 2024) y un alcance 3 de 15,09 millones de tCO2e en 2025. El respaldo financiero de la estrategia es explícito: en 2025 las inversiones del grupo dirigidas a la transición energética sumaron 1.503.991,22 millones de pesos colombianos, equivalentes al 74,49% del total de inversiones de GEB. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Emisiones operacionales (alcances 1 y 2) 300.591 toneladas CO2eq 2025 Reducción de emisiones frente a escenario BAU 2025 28% porcentaje vs. BAU de 416.741 tCO2eq (meta del año: 18%) 2025 Inversión en transición energética 1.503.991,22 millones de COP (74,49% de las inversiones del grupo) 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.grupoenergiabogota.com/sostenibilidad/desempeno-ambiental/cambio-climatico Título del documento Cambio Climático — Desempeño Ambiental, Grupo Energía Bogotá Fecha de publicación 2026 Página/sección Sección Cambio Climático (datos a cierre de 2025) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Fijar una línea base de emisiones, una meta anual porcentual y un presupuesto asignado es una disciplina de gestión replicable por cualquier empresa, sin importar el tamaño. Adaptación PyME Lo replicable de GEB no es la cifra sino el método de gobierno: medir las emisiones propias, proyectar qué pasaría si no se hace nada (el escenario BAU de la pyme puede ser simplemente el promedio de consumo de los últimos dos años ajustado por crecimiento), fijar una meta anual concreta y asignarle presupuesto. Una pyme puede arrancar con las dos fuentes que domina: electricidad y combustible. Con las facturas se construye la línea base en toneladas de CO2e usando factores de emisión públicos, se fija una meta modesta (por ejemplo, -5% el primer año vía iluminación LED, mantenimiento de motores o conducción eficiente) y se revisa trimestralmente. El punto clave es destinar un porcentaje del presupuesto de inversión a la meta, como hace GEB, en lugar de tratarla como un gasto opcional. Ejemplo de primer paso para una PyME: Construya su línea base de emisiones de este año sumando los kWh de sus facturas de energía y los galones de combustible comprados, convertidos a CO2e con los factores de emisión públicos de la UPME/XM. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO estrategia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — COQUECOL SAS CI (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa COQUECOL SAS CI País Colombia Ciudad Guachetá (Cundinamarca); oficina principal en Bogotá Tamaño mediana CIIU principal 1910 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Coquización (producción de coque a partir de carbón) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Reaprovechamiento externo de residuos industriales de la Planta de Coquización Castilla mediante sinergias con otras industrias Descripción COQUECOL SAS CI, empresa del sector de coquización con planta en la vereda Cabrera del municipio de Guachetá (Cundinamarca), enfrentaba impactos ambientales sobre agua, suelo y paisaje por la acumulación excesiva de residuos industriales en su Planta Castilla: ceniza de los hornos de coque, estériles de la planta lavadora de carbón y residuos de demolición y construcción (RDC) generados en la reparación de hornos. Desde 2020 la empresa implementó una iniciativa de reaprovechamiento externo, entendida como la incorporación de estos residuos en procesos productivos de otras industrias. La metodología incluyó la búsqueda de usos potenciales de cada residuo, su caracterización química, el acercamiento a empresas receptoras, el mejoramiento de las condiciones de almacenamiento interno para garantizar la correcta separación previa a la entrega, y visitas de acompañamiento a las empresas aliadas. Los principales aliados fueron CUNDICOAL (gestora certificada por la CAR para RCD y estériles, a 45 km de la planta), y COLBREQUI y VALCRIS, que reincorporan la ceniza en nuevos procesos productivos. Los materiales se destinan a empresas cementeras, ladrilleras y agrícolas, entre otras. Entre 2020 y 2021 la planta entregó para reaprovechamiento 4.803 y 1.980 toneladas de ceniza, 26.660 y 13.421 toneladas de estéril, y 4.542 y 2.034 toneladas de RDC (chamote), respectivamente. El 100% de la ceniza generada se entrega. En 2020 la iniciativa generó beneficios económicos de COP $84.707.820 por ceniza y COP $22.352.746 por estéril, además de menor aporte sedimentario a cuerpos de agua, menor alteración del paisaje y disminución de pasivos ambientales. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Ceniza entregada para reaprovechamiento 4.803 toneladas en 2020 (1.980 t en 2021) 2020 Estéril de planta lavadora entregado para reaprovechamiento 26.660 toneladas en 2020 (13.421 t en 2021) 2020 RDC (chamote) entregado para reaprovechamiento 4.542 toneladas en 2020 (2.034 t en 2021) 2020 Ceniza generada que se entrega a reaprovechamiento 100% porcentaje del total generado 2021 Beneficio económico por venta/entrega de ceniza COP $84.707.820 pesos colombianos por año 2020 Beneficio económico por venta/entrega de estéril COP $22.352.746 pesos colombianos por año 2020 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/Proyectos-enec-COQUECOL.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — Reaprovechamiento de residuos Industriales de la Planta Castilla (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Resultados e impactos y Anexo Técnico (cantidades 2020-2021) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El núcleo de la práctica —caracterizar residuos y entregarlos a otra industria que los use como materia prima— no requiere inversión en tecnología, solo separación, almacenamiento ordenado y alianzas comerciales locales. Adaptación PyME Una pyme industrial no necesita una planta de coquización para replicar esto: el modelo COQUECOL es esencialmente simbiosis industrial de bajo costo. Empiece por inventariar sus 3 residuos de mayor volumen y pregúntese quién en un radio de 50 km podría usarlos como insumo (ladrilleras, cementeras, viveros, recicladores certificados). Una caracterización básica del residuo (a veces la ofrece gratis la universidad regional o el gestor interesado), un área de acopio separada por tipo de material y un acuerdo de entrega con un gestor certificado ante la autoridad ambiental bastan para arrancar. Note que COQUECOL destaca que el beneficio principal no fue el ingreso sino eliminar pasivos ambientales y costos de almacenamiento: aunque regale el residuo, usted gana. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haga esta semana una lista de los tres residuos que más volumen ocupan en su planta y llame a dos empresas vecinas (ladrillera, cementera o gestor certificado por la CAR de su región) para preguntar si los recibirían como insumo. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 19 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Energia — Enviaseo E.S.P. (2020) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Enviaseo E.S.P. País Colombia Ciudad Envigado Tamaño mediana CIIU principal 3811 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Servicios públicos domiciliarios de aseo Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) energia, emisiones Título de la práctica Autogeneración solar fotovoltaica en la sede operativa para reducir consumo de energía convencional y emisiones de CO2 Descripción Enviaseo E.S.P., empresa pública de servicios de aseo del municipio de Envigado (Antioquia) con 210 empleados, inició en mayo de 2020 un proyecto de energía sostenible en el marco de la implementación de su Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14001:2015, con recursos propios y el acompañamiento del Municipio de Envigado y del aliado tecnológico Darwin Energía. La primera fase consistió en la instalación de 32 paneles fotovoltaicos sobre 54 metros cuadrados de la cubierta del parqueadero de la sede, con los que se suple el 14,8% del consumo promedio mensual de energía de la empresa, generando 1.015 kWh mensuales de energía limpia. El plan contempla una segunda etapa con 96 paneles adicionales para cubrir el 57% del consumo y una tercera etapa hasta alcanzar 224 paneles y el 100% del consumo. Según la ficha oficial reportada a la Estrategia Nacional de Economía Circular, la primera fase genera beneficios económicos de COP $5.886.000 al año y una reducción de emisiones de 2.270 kg de CO2 al año (la descripción general del proyecto menciona una mitigación de cinco toneladas de CO2 anuales, equivalente a sembrar 155 árboles en un año). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Consumo promedio mensual de energía cubierto con solar (fase 1, 32 paneles) 14,8% porcentaje del consumo promedio mensual 2020 Generación de energía limpia 1.015 kWh por mes 2020 Emisiones de CO2 evitadas 2.270 kg de CO2 al año (la descripción de la ficha cita también 5 toneladas/año) 2020 Beneficio económico anual por autogeneración COP $5.886.000 pesos colombianos por año 2020 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-Ficha-Proyectos-EC-Paneles-solares.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — Energías renovables, Enviaseo E.S.P. (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Características de la iniciativa, Metodología y Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Un sistema fotovoltaico de autoconsumo por etapas (32 paneles en 54 m² de cubierta) es una escala directamente alcanzable para una pyme con techo propio, y la propia ficha subraya que el costo de estos sistemas cayó fuertemente frente a 2012. Adaptación PyME El acierto de Enviaseo replicable por cualquier pyme es el enfoque por fases: no intentó cubrir el 100% de su energía de entrada, sino que arrancó con una primera etapa que cubre el 14,8% del consumo, la midió, y solo entonces proyectó las siguientes. Una empresa pequeña con techo propio puede pedir dos o tres cotizaciones de un sistema de autoconsumo dimensionado sobre su factura de energía real; los proveedores suelen ofrecer modelos de leasing o renting tecnológico que evitan la inversión inicial. Con la Ley 1715 en Colombia además existen incentivos tributarios para autogeneración con renovables. Empiece por el área de mayor consumo diurno (oficinas, refrigeración, bombeo), instale la fase mínima viable y use el ahorro mensual medido para justificar la ampliación. Ejemplo de primer paso para una PyME: Tome sus últimas 12 facturas de energía, calcule su consumo promedio mensual en kWh y solicite a dos instaladores locales una cotización de un sistema solar de autoconsumo que cubra entre 10% y 20% de ese consumo, pidiendo la opción con leasing. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO energia APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR ISO 14001 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Enviaseo E.S.P. (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Enviaseo E.S.P. País Colombia Ciudad Envigado Tamaño mediana CIIU principal 3811 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Servicios públicos domiciliarios de aseo Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Planta de tratamiento de aguas residuales no domésticas para reutilizar el agua del lavado del parque automotor Descripción El lavado diario de en promedio 12 vehículos recolectores, volquetas y barredoras del parque automotor de Enviaseo E.S.P., sumado al consumo del edificio administrativo, generaba un consumo creciente de agua potable en actividades no esenciales para consumo humano, y vertimientos por fuera de la norma según el estudio de caracterización frente a la Resolución 631 de 2015. La empresa instaló con recursos propios una planta de tratamiento de aguas residuales no domésticas (PTAR), proyecto iniciado en 2017 con una inversión de 242 millones de pesos. El sistema capta el agua del lavado de vehículos, la pasa por desarenadores y trampas de grasa, la trata en tanques reactores con productos químicos, la filtra, le adiciona hipoclorito y la devuelve por un sistema de presión al lavado de vehículos para su reutilización; el agua tratada también se usa en el lavado de vías y áreas públicas del municipio de Envigado. Según la ficha oficial reportada a la Estrategia Nacional de Economía Circular, la planta trata en promedio 300,8 metros cúbicos al mes —3.610 metros cúbicos al año que se reutilizan en actividades de lavado— con un beneficio económico reportado de COP $1.254.035 promedio mensual (cifra escrita en la fuente como "$1.254035 Promedio mes"). Con el tanque de almacenamiento de agua tratada, la empresa pasó de consumir agua del prestador los 30 días del mes a solo 7 días. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Agua residual tratada y reutilizada 300,8 metros cúbicos promedio por mes 2021 Agua tratada reutilizada en actividades de lavado 3.610 metros cúbicos por año 2021 Días al mes con compra de agua al prestador tras el reúso de 30 a 7 días días de consumo de agua del prestador por mes 2021 Beneficio económico por reúso de agua COP $1.254.035 pesos colombianos promedio por mes (la fuente lo escribe "$1.254035") 2021 Inversión en la PTAR 242 millones pesos colombianos (inversión única del proyecto iniciado en 2017) 2017 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-Ficha-Proyectos-EC-Planta-de-tratamiento.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — Planta de reutilización y aprovechamiento de agua, Enviaseo E.S.P. (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Metodología de la iniciativa y Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El principio —capturar, tratar con sistemas sencillos (desarenador, trampa de grasas, filtración) y reutilizar agua de lavado en circuito cerrado— es aplicable a cualquier pyme con flotas, talleres o procesos de lavado, incluso a escalas mucho menores que una PTAR de COP $242 millones. Adaptación PyME Una pyme con 2 o 3 vehículos o un área de lavado no necesita la PTAR completa de Enviaseo: la versión simplificada es un circuito de recirculación con desarenador, trampa de grasas y tanque de almacenamiento, componentes que un taller de metalmecánica local puede construir por una fracción del costo. El dato clave de Enviaseo para copiar es el indicador, no la planta: midieron cuántos días al mes compraban agua al acueducto antes y después (de 30 a 7 días), lo que hace visible el ahorro ante gerencia. Además, si su empresa genera vertimientos industriales, la Resolución 631 de 2015 le aplica igual que a Enviaseo: tratar y reusar el agua resuelve el cumplimiento normativo y la factura al mismo tiempo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instale un medidor o registre durante un mes cuántos metros cúbicos consume su actividad de lavado (vehículos, pisos, equipos) y cotice con un taller local un sistema básico de desarenador más trampa de grasas y tanque de recirculación para esa agua. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR Resolución 631 de 2015 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — D'Guadua SAS ZOMAC (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa D'Guadua SAS ZOMAC País Colombia Ciudad Pitalito (Huila) Tamaño pequeña CIIU principal 1629 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de envases y platos biodegradables a partir de guadua Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, comunidades Título de la práctica Envases biodegradables fabricados con hojas caulinares de guadua recolectadas por comunidades rurales Descripción D'Guadua SAS ZOMAC, empresa fundada en octubre de 2019 en el corregimiento Charguayaco de Pitalito (Huila), fabrica envases y platos desechables biodegradables a partir de las hojas caulinares de la guadua (capachos o calcetas), hojas que la planta desprende de forma natural durante su crecimiento. La materia prima, no explotada y abundante en la región, es recolectada por comunidades rurales y transformada mediante procesos no contaminantes, como alternativa frente al plástico de un solo uso y el icopor: según la ficha, citando al Ministerio de Ambiente, cada colombiano consume 14,5 kg de plástico al año. El modelo integra directamente a las familias rurales de la zona: cada recolector recibe un pago por hoja caulinar viable, generando una nueva fuente de ingresos ligada al buen mantenimiento de los guaduales. La empresa desarrolló procesos y maquinaria a medida (con patente de modelo de utilidad) y fue ganadora del concurso Ideopolis de la Universidad del Rosario y la Cámara de Comercio del Huila, y del premio de innovación de la feria Emprende Pitalito 2019. Al momento de reportar el caso a la Estrategia Nacional de Economía Circular, la iniciativa generaba 8 empleos directos y 32 indirectos. En lo ambiental, frente al plástico o el icopor —que permanecen en el ambiente por más de 100 años— el producto tarda alrededor de 8 semanas en descomponerse totalmente y su color ocre natural evita la contaminación visual. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Empleos directos generados 8 empleos directos 2022 Empleos indirectos generados 32 empleos indirectos (recolección rural y red de apoyo) 2022 Tiempo de descomposición total del envase alrededor de 8 semanas semanas (vs. más de 100 años del plástico según la fuente) 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2022/04/casos-exitosos-ficha-proyectos-enec-Guaduas.pdf Título del documento Ficha de Iniciativas Exitosas ENEC — D'Guadua "Producción y Consumo Responsable" (MinAmbiente, Estrategia Nacional de Economía Circular) Fecha de publicación 2022-04 Página/sección Datos generales, Resultados e impactos Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es en sí misma una empresa pequeña (8 empleos directos) que construyó un producto de empaque circular con materia prima local gratuita y mano de obra comunitaria, sin grandes capitales. Adaptación PyME D'Guadua demuestra que una pyme rural puede crear una línea de empaques circulares partiendo de un residuo o subproducto vegetal abundante y sin valor comercial en su territorio (hojas caulinares, tusas, cascarillas, fibras). La receta replicable: identificar una biomasa local que hoy se descarta, pagar a las comunidades por su recolección para asegurar abasto y anclaje social, y validar el producto en concursos regionales de innovación (cámaras de comercio, universidades), que en el caso de D'Guadua aportaron premio en dinero y visibilidad antes que cualquier inversionista. Su propio consejo en la ficha es contundente para pymes: invertir en asesoría profesional temprana para que la prueba y error de procesos y maquinaria no consuma el capital. Ejemplo de primer paso para una PyME: Identifique un residuo vegetal abundante y sin uso en su municipio, y presente la idea de aprovecharlo a la próxima convocatoria de innovación o emprendimiento de su Cámara de Comercio regional, como hizo D'Guadua con Ideopolis y Emprende Pitalito. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 16 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO comunidades REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Promigas S.A. E.S.P. (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Promigas S.A. E.S.P. País Colombia Ciudad Barranquilla Tamaño grande CIIU principal 4930 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transporte y distribución de gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, energia Título de la práctica Programa de descarbonización con eficiencia energética, integridad de activos y detección de emisiones fugitivas Descripción Promigas ejecuta desde 2022 una hoja de ruta de descarbonización para sus negocios de infraestructura de gas, con la meta corporativa de reducir en 50 % la intensidad de emisiones en los alcances 1, 2 y algunos componentes del alcance 3 al 2028 frente a la línea base de 2021, y alcanzar la carbono neutralidad en esos alcances al 2040. En 2025 el programa consolidó un portafolio de 22 iniciativas basadas en cuatro palancas: eficiencia energética, integridad de activos, energía baja en carbono y gestión de contratos. Entre las acciones implementadas destacan la optimización de las estaciones compresoras mediante ajustes en el modelo de gestión energética que permitió eliminar los venteos asociados a los ciclos de encendido y apagado, el fortalecimiento de la detección de emisiones fugitivas con cámaras termográficas OGI (tecnología infrarroja que visualiza fugas de metano invisibles al ojo humano, con cuantificación inmediata en sitio), el programa de prevención de roturas por terceros y el abatimiento de venteos en estaciones de GNC. Adicionalmente, la compañía diversificó sus contratos de suministro eléctrico hacia energía generada con fuentes renovables. Como resultado, en 2025 la organización reportó una reducción del 9 % frente al 2024 en la huella de carbono para los alcances contemplados en la hoja de ruta, y una reducción acumulada de alrededor del 29 % frente a la línea base de 2021. En el año se abatieron 50.529 tCO₂e. Un caso destacado es el Distrito Térmico Promisol-Unibol, una central de cogeneración de 6,5 MW con recuperación de calor que elevó la eficiencia energética del sistema del 64 % al 77 % para el año 2024, reduciendo alrededor de 16.524 toneladas de CO₂ equivalente al año frente a la línea base, una disminución del 59,8 %. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de la huella de carbono (alcances de la hoja de ruta de descarbonización) 9% porcentaje frente a 2024 2025 Reducción acumulada de emisiones frente a línea base 2021 alrededor del 29% porcentaje acumulado 2025 Emisiones abatidas en el año 50.529 tCO₂e 2025 Reducción anual de emisiones del Distrito Térmico Promisol-Unibol (eficiencia energética del 64 % al 77 %) 16.524 toneladas de CO₂ equivalente al año frente a línea base (disminución del 59,8 %) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.promigas.com/Documents/Nuestra-Empresa/Informes-corporativos/Informes-de-gestion/Informe%20Integrado%20de%20Gesti%C3%B3n%20Promigas%202025%20V2503.1.pdf Título del documento Informe Integrado de Gestión 2025 - Promigas Fecha de publicación 2026-03 Página/sección pp. 85-87, Clima y naturaleza / Emisiones Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La lógica de palancas (eficiencia energética, corrección de fugas, energía renovable contratada) es transferible, aunque las tecnologías OGI y de cogeneración exigen capital de gran empresa. Adaptación PyME Una pyme del sector gas o energía no necesita cámaras termográficas ni una central de cogeneración para aplicar esta lógica. Puede empezar con las mismas cuatro palancas a escala reducida: un inventario simple de sus consumos energéticos y puntos de fuga (revisiones con agua jabonosa o detectores portátiles de gas de bajo costo), un plan de mantenimiento preventivo de compresores y válvulas para eliminar venteos innecesarios, y la negociación de su contrato de energía eléctrica hacia tarifas con respaldo renovable, que hoy ofrecen varios comercializadores sin sobrecosto significativo. Definir una línea base anual de emisiones con la calculadora gratuita del IDEAM o factores de la UPME permite medir el avance igual que lo hace Promigas con su hoja de ruta. Ejemplo de primer paso para una PyME: Programar en el próximo trimestre una inspección de fugas con detector portátil o solución jabonosa en todas las conexiones, válvulas y compresores de la operación, y registrar los hallazgos corregidos como línea base. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 49 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P. (TGI) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P. (TGI) País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 4930 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transporte de gas natural por gasoductos Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Plan de Apriete y Ajuste de emisiones fugitivas de metano en la red de transporte de gas Descripción TGI, en línea con su meta de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 51 % para el año 2030 frente al escenario Business As Usual y de ser carbono neutral en 2050, estructuró una senda de descarbonización que se actualiza anualmente. En 2023 la compañía logró la medición e identificación del 100 % de las emisiones fugitivas en su infraestructura en superficie, línea base sobre la cual diseñó un instructivo para la gestión de emisiones fugitivas con parámetros de identificación, cuantificación y corrección de fugas. Con base en esa medición, en 2024 ejecutó el Plan de Apriete y Ajuste en 361 puntos de fuga identificados en gasoductos y estaciones de compresión. El plan se complementó con iniciativas de mitigación como la optimización hidráulica de la red y el apagado del 100 % de las teas (TEAS), y con la compensación voluntaria de 4.763,15 TonCO2eq generadas en las emergencias presentadas en 2024 en la red de gasoductos, mediante créditos de carbono adquiridos en 2023. Los resultados de 2024 fueron significativos: la huella de carbono se redujo en 22,9 % con respecto al año anterior, lo que se tradujo en una disminución de más de 52.300 toneladas de CO2; el indicador estratégico de gestión de emisiones (Alcance 1 y Alcance 2) se redujo en 22 % durante la vigencia; las emisiones directas de metano pasaron de 201.559,24 TonCO2e en 2023 a 69.411,11 TonCO2e en 2024; y el porcentaje de fugas en el transporte de gas bajó de 2,07 en 2023 a 0,67 en 2024. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de la huella de carbono respecto al año anterior 22,9% porcentaje (más de 52.300 toneladas de CO2) 2024 Reducción del indicador estratégico de gestión de emisiones (Alcance 1 y 2) 22% porcentaje en la vigencia 2024 Emisiones directas de metano (CH4) 69.411,11 TonCO2e (frente a 201.559,24 TonCO2e en 2023) 2024 Puntos de fuga intervenidos con el Plan de Apriete y Ajuste 361 puntos de fuga 2024 Porcentaje de fugas en el transporte de gas 0,67 porcentaje (frente a 2,07 en 2023) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.tgi.com.co/wp-content/uploads/2026/04/Reporte-Integrado-de-Sostenibilidad-2024-final-09052025.pdf Título del documento Reporte Integrado de Sostenibilidad 2024 - TGI Fecha de publicación 2025-05 Página/sección pp. 63-66, Nuestro compromiso con el planeta / Emisiones fugitivas y reducción de emisiones Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La secuencia medir el 100 % de las fugas, priorizar puntos y corregirlos con mantenimiento (apriete y ajuste) es replicable a pequeña escala, aunque la medición certificada por terceros requiere presupuesto. Adaptación PyME Lo más valioso de este caso para una empresa pequeña del sector gas o con equipos a presión no es la tecnología, sino el método: primero medir todas las fugas (línea base), luego corregirlas en orden de importancia con acciones de mantenimiento básicas como apriete de conexiones, cambio de empaques y ajuste de válvulas, y finalmente volver a medir para demostrar la reducción. Una pyme puede hacer su inventario de puntos de fuga con un detector portátil de gases o pruebas de solución jabonosa, corregir con su propio personal de mantenimiento y llevar el registro en una planilla: puntos identificados, puntos corregidos, fecha. Ese registro es exactamente el tipo de evidencia que piden clientes corporativos y certificaciones. Ejemplo de primer paso para una PyME: Elaborar un inventario de todos los puntos potenciales de fuga de la instalación (conexiones, válvulas, compresores) y verificarlos uno a uno con solución jabonosa, anotando cuáles requieren apriete o cambio de empaque. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 49 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305, SASB EM-MD-110a.2 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Gases de Occidente S.A. E.S.P. (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Gases de Occidente S.A. E.S.P. País Colombia Ciudad Cali Tamaño grande CIIU principal 3520 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Distribución y comercialización de gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Medición certificada de huella de carbono y control de fugas en la red de distribución de gas Descripción Gases de Occidente (GdO) trazó una ruta de descarbonización con el objetivo de reducir sus emisiones de carbono al 50 % de su intensidad actual y alcanzar la neutralidad de carbono (Net Zero) para el año 2040. La gestión se apoya en un Sistema de Gestión Ambiental certificado bajo las normas ISO 14001:2015 e ISO 14064-1:2018, con medición anual de la huella de carbono en alcances 1, 2 y 3 tomando 2021 como año base, y seguimiento mensual de aspectos ambientales significativos como consumo de energía, agua, residuos y emisiones. Las principales acciones incluyen medidas de eficiencia energética en las operaciones, la mejora continua de la integridad de los activos para minimizar las emisiones fugitivas de gases de efecto invernadero en la red de distribución, la incorporación de fuentes de energía baja en carbono en el mix energético y la promoción de movilidad sostenible entre los empleados. En 2023 la compañía reportó una reducción del 15 % en las emisiones de los alcances 1 y 2 respecto al año anterior: el alcance 1 pasó de 33.569,02 TonCO2eq en 2022 a 28.294,85 TonCO2eq en 2023. El control de integridad de la red también se refleja en el indicador de fugas en distribución (gas fugado sobre gas vendido), que se redujo de 0,23 % en 2022 a 0,17 % en 2023. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones en alcances 1 y 2 15% porcentaje frente al año anterior 2023 Emisiones directas de GEI (Alcance 1) 28.294,85 TonCO2eq (frente a 33.569,02 TonCO2eq en 2022) 2023 Porcentaje de fugas en distribución (gas fugado / gas vendido) 0,17% porcentaje (frente a 0,23% en 2022) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://www.gdo.com.co/Documents/Informes-gestion-sostenible/INFORME%20GDO%202023_B24_C9.pdf Título del documento Informe Anual de Gestión 2023 - Gases de Occidente Fecha de publicación 2024 Página/sección pp. 103, 109-111, Ruta de descarbonización / Gases Efecto Invernadero Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Medir la huella de carbono con metodologías estándar y reducir pérdidas/fugas mediante mantenimiento es una práctica de bajo costo replicable por empresas pequeñas del sector energético o industrial. Adaptación PyME El punto de partida de GdO es totalmente accesible para una pyme: definir un año base, medir las emisiones con factores públicos (UPME, XM, IPCC) y ponerse una meta anual de reducción. Una empresa pequeña puede calcular su alcance 1 (combustibles y fugas de sus equipos) y alcance 2 (electricidad comprada) en una hoja de cálculo en una o dos jornadas de trabajo, sin certificaciones costosas al inicio. El segundo aprendizaje es vigilar un indicador de pérdidas propio del negocio, como GdO hace con el gas fugado sobre gas vendido: para una pyme puede ser el porcentaje de merma de materia prima, de agua o de producto, cuya reducción baja emisiones y costos al mismo tiempo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reunir los recibos de energía y las facturas de combustible de los últimos 12 meses y calcular la huella de carbono de alcances 1 y 2 usando los factores de emisión públicos de la UPME y XM. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305, ISO 14064-1 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Emisiones — Vanti S.A. E.S.P. (Grupo Vanti) (2023) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Vanti S.A. E.S.P. (Grupo Vanti) País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 3520 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Distribución y comercialización de gas natural Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones, energia Título de la práctica Movilidad sostenible con gas natural vehicular: sustitución de diésel e incentivos a la conversión de vehículos Descripción El Grupo Vanti impulsa la movilidad con Gas Natural Vehicular (GNV) mediante tres líneas estratégicas: talleres e instalaciones (promoción de la conversión de vehículos a gas natural), una red de estaciones de servicio de GNV a lo largo del territorio nacional, y la atención de vehículos dedicados 100 % a gas natural de fábrica. Esta estrategia se enmarca en sus compromisos de ser una operación carbono neutral a 2050 y de disminuir el 51 % de sus emisiones a 2030 respecto a la línea base de 2022. Para acelerar las conversiones, la compañía otorga auxilios económicos y apoyo comercial a microempresarios de talleres de instalación de equipos de gas natural con convenio comercial y técnico, y participa en un Fondo Conjunto de Incentivos de destinación específica con agentes de la cadena (Ecopetrol, TGI y Vanti) que cubre cerca del 30 % del costo total de la instalación del equipo de GNV. En 2023 este fondo apoyó 8.957 conversiones: 7.388 en Bogotá y 1.569 en la zona Oriente. Los resultados de 2023 muestran el impacto de la estrategia: en las zonas de cobertura del Grupo se cuenta con 75.664 vehículos instalados a GNV, y las conversiones de vehículos de gasolina a gas natural crecieron 113 % llegando a 12.158 en el año. En el transporte público y de carga se sustituyeron alrededor de 26,44 millones de galones de diésel, lo que representó una reducción de emisiones al ambiente de 188,6 mil toneladas de CO2. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Diésel sustituido por gas natural en transporte público y de carga 26,44 millones galones 2023 Reducción de emisiones por sustitución de diésel 188,6 mil toneladas de CO2 2023 Crecimiento en conversiones de vehículos de gasolina a gas natural 113% porcentaje anual (12.158 conversiones en 2023) 2023 Vehículos instalados a GNV en zonas de cobertura del Grupo Vanti 75.664 vehículos 2023 Conversiones apoyadas por el Fondo Conjunto de Incentivos (cubre cerca del 30% del costo de instalación) 8.957 conversiones (7.388 en Bogotá y 1.569 en zona Oriente) 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://downloads.ctfassets.net/3brzg7q3bvg1/3B9W4VVrts8DibJDmdEUFq/0e691e34c2b970cc5d977424d6c88540/Informe_ASG_Grupo_Vanti_2023.pdf Título del documento Informe ASG 2023 - Vanti Avanza Sostenible (Grupo Vanti) Fecha de publicación 2024-03 Página/sección pp. 7, 28-29, Mensaje del Presidente Ejecutivo / Movilidad con Gas Natural Vehicular Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La conversión de flotas a gas natural es accesible para pymes con vehículos, existe infraestructura de talleres y estaciones, y hay incentivos de la cadena que cubren parte del costo. Adaptación PyME Una pyme con flota de reparto o transporte no necesita construir estaciones de GNV: puede beneficiarse directamente del ecosistema que empresas como Vanti ya crearon. El camino práctico es identificar los vehículos de mayor recorrido mensual (donde el ahorro en combustible paga más rápido la conversión), cotizar la instalación en un taller autorizado y preguntar por los fondos de incentivos de la cadena de gas, que en programas como el descrito cubren cerca del 30 % del costo del equipo. Convertir incluso dos o tres vehículos permite documentar la reducción de emisiones (comparando galones de gasolina o diésel evitados) y usarla como evidencia ambiental ante clientes, además del ahorro operativo en combustible. Ejemplo de primer paso para una PyME: Listar los vehículos de la empresa con su recorrido y gasto mensual de combustible, y solicitar una cotización de conversión a GNV en un taller autorizado preguntando por los incentivos vigentes de la cadena de gas. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 35 APLICA_A_CAPITULO emisiones APLICA_A_CAPITULO energia REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Biodiversidad — Fedepalma (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.2 Identificación Campo Valor Empresa Fedepalma País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño N/A CIIU principal 0126 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Gremio de cultivadores de palma de aceite (agroindustria de aceite de palma) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) biodiversidad Título de la práctica Monitoreo satelital de deforestación en tiempo real y Acuerdo de Cero Deforestación del sector palmero Descripción Fedepalma, en convenio con la firma Satelligence, monitorea en tiempo real los cambios de cobertura (deforestación) del 100 % de los cultivos de palma de aceite en Colombia. Con esta información, Fedepalma y Cenipalma pusieron en funcionamiento dos geovisores con alertas de deforestación: uno abierto al público que cuantifica alertas a nivel departamental y municipal, y otro dirigido a plantas de beneficio que permite demostrar la trazabilidad desde el cultivo hasta la planta extractora. El sistema se complementa con el 'Protocolo para el Monitoreo, Reporte y Seguimiento de la Deforestación Relacionada con la Palma de Aceite en Colombia', que establece una ruta de acción para gestionar las alertas de cambio de cobertura, y con la georreferenciación de más de 6.400 polígonos de finca entre 2022 y 2024, cerca del 80 % del total de las fincas palmeras del país. Como resultado, el 99 % de los cultivos de palma de aceite en Colombia están libres de deforestación, con 18 millones de hectáreas monitoreadas (16 % del territorio nacional). Además, en 2024 se incorporaron nueve organizaciones nuevas al Acuerdo de Cero Deforestación, llegando a 87 empresas vinculadas, cuyas signatarias produjeron 1,1 millones de toneladas de aceite de palma crudo, equivalentes al 64 % de la producción nacional. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Cultivos de palma de aceite libres de deforestación 99% porcentaje de los cultivos en Colombia 2024 Cobertura del monitoreo satelital de deforestación 100% porcentaje de los cultivos de palma monitoreados en tiempo real 2024 Producción de empresas signatarias del Acuerdo de Cero Deforestación 1,1 millones de toneladas de APC (64 % de participación nacional) toneladas de aceite de palma crudo por 87 organizaciones vinculadas 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://fedepalma.org/wp-content/uploads/2025/06/informe-de_gestion_2024-digital_.pdf Título del documento Informe de Gestión 2024 - Fedepalma Fecha de publicación 2025-06 Página/sección Sección 'Asegurar el origen sostenible - Prevención y mitigación de la deforestación del sector palmero' y 'Acuerdo Cero Deforestación' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación El monitoreo satelital sectorial ya existe y es gratuito para consulta, pero la trazabilidad certificada requiere acompañamiento gremial. Adaptación PyME Una finca palmera pequeña no necesita contratar imágenes satelitales: el geovisor público de Fedepalma y Cenipalma ya cubre el 100 % de los cultivos del país y permite consultar alertas de deforestación por municipio sin costo. El primer movimiento es georreferenciar el polígono de la finca (un técnico con GPS o incluso una app de celular lo resuelve en un día) y registrarlo ante el núcleo palmero o la extractora a la que vende, para que su fruta quede dentro de la trazabilidad 'libre de deforestación' que hoy exigen mercados como la Unión Europea. Conservar los relictos de bosque y rondas hídricas de la finca, documentándolos con fotos y coordenadas, convierte una obligación en un argumento de venta. Ejemplo de primer paso para una PyME: Georreferenciar el polígono de la finca con GPS y entregarlo a la planta extractora o núcleo palmero para incorporarse al sistema de trazabilidad sectorial. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO biodiversidad REFERENCIA_ESTANDAR APSColombia / Acuerdo de Cero Deforestación Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificación automatizada: rechazado (ver observaciones) Claude (verificador independiente) 2026-08-04 Eliminado dato de 18 millones de ha (no encontrado en la fuente); datos restantes verificados Claude (verificador independiente) Emisiones — Fedepalma (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Fedepalma País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño N/A CIIU principal 0126 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Gremio de cultivadores de palma de aceite (agroindustria de aceite de palma) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) emisiones Título de la práctica Sistemas de producción y captura de biogás a partir de efluentes de plantas extractoras de aceite de palma Descripción Fedepalma promueve en el sector palmero colombiano la implementación de sistemas de producción y captura de biogás a partir de los efluentes (aguas residuales del proceso) de las plantas extractoras de aceite de palma, como ruta hacia la carbono neutralidad del sector. En 2024, siete biodigestores nuevos iniciaron operación, alcanzando un total de 19 plantas extractoras con este sistema en Colombia. Estas plantas producen 74 millones de metros cúbicos de biogás, con un potencial de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) cercano a los 580.000 kg de CO2 al año. Como parte de la valorización del biogás, en 2024 se firmó un acuerdo voluntario público-privado-popular entre el Ministerio de Minas y Energía, la Upme, la Creg, la SSPD, la Alcaldía de Tumaco, Montagas, Fedepalma, Cenit y el Consejo Comunitario Herrera Candelillas, para analizar el uso del biogás de palma como gas domiciliario en redes aisladas de la zona rural de Candelillas, Tumaco. Según el gremio, la implementación de estos sistemas reduce significativamente las emisiones de GEI asociadas a la producción de aceite de palma y habilita el acceso a mercados de mayor valor como el combustible sostenible de aviación (SAF). Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Plantas extractoras con sistema de producción y captura de biogás 19 plantas extractoras (7 biodigestores iniciaron operación en 2024) 2024 Biogás producido 74 millones m3 de biogás 2024 Potencial de reducción de GEI por captura de biogás cercano a 580.000 kg CO2 al año 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://fedepalma.org/wp-content/uploads/2025/06/informe-de_gestion_2024-digital_.pdf Título del documento Informe de Gestión 2024 - Fedepalma Fecha de publicación 2025-06 Página/sección Resultado 12 'Carbono Neutralidad' (p. aprox. 30 del PDF, sección de sistemas de biogás) Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Baja Justificación Un biodigestor industrial de planta extractora exige capital alto, pero el principio de valorizar residuos orgánicos sí es replicable a pequeña escala. Adaptación PyME Una pyme agroindustrial no va a construir la laguna de biodigestión de una extractora, pero puede aplicar el mismo principio a su escala: los residuos orgánicos que hoy paga por disponer (o deja descomponer al aire libre, emitiendo metano) pueden convertirse en energía o abono. Existen biodigestores tubulares de finca desde pocos millones de pesos que transforman efluentes y residuos de proceso en biogás para cocción o calor de proceso, y en biol para fertilización. Antes de invertir, cuantifique cuántos kilos de residuo orgánico genera al mes y qué gasta en gas y fertilizante: ese es el ahorro contra el cual se paga el equipo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pesar durante un mes los residuos orgánicos y efluentes del proceso y cotizar un biodigestor tubular de pequeña escala con ese dato. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR N/A Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Agua — Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Federación Nacional de Cafeteros de Colombia País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño N/A CIIU principal 0127 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Gremio cafetero (producción y comercialización de café) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) agua Título de la práctica Transición al beneficio ecológico del café para reducir el consumo de agua por kilo de café pergamino seco Descripción La Federación Nacional de Cafeteros (FNC), con el apoyo de su Servicio de Extensión, promueve la gestión integral del recurso hídrico en el beneficio del café (el proceso postcosecha de despulpado, fermentación y lavado), impulsando la transición de los beneficiaderos tradicionales hacia el beneficio ecológico de bajo consumo de agua. En 2024 la FNC caracterizó 181.881 beneficiaderos de café en el país: el 66,2 % está en transición a beneficio ecológico y el 27,4 % ya es 100 % ecológico, es decir, con un consumo de agua menor a 10 litros por kilogramo de café pergamino seco (cps). El consumo de agua promedio en el beneficio del café en Colombia es de 15,30 l/kg de cps, frente a los 40 l/kg del beneficio tradicional, lo que representa un ahorro de agua promedio de 20 millones de m³, equivalente al consumo de un municipio como Ibagué, Tolima. La práctica se reporta bajo los estándares GRI 303 de gestión del agua. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Beneficiaderos de café caracterizados 181.881 beneficiaderos (66,2 % en transición a beneficio ecológico; 27,4 % 100 % ecológicos) 2024 Consumo de agua promedio en el beneficio del café 15,30 litros por kg de café pergamino seco (vs. 40 l/kg del beneficio tradicional) 2024 Ahorro de agua promedio por beneficio ecológico 20 millones m³ (equivalente al consumo de un municipio como Ibagué) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://federaciondecafeteros.org/wp-content/uploads/2025/06/Informe-de-Gestion-FNC-2024.pdf Título del documento Informe de Gestión 2024 - Federación Nacional de Cafeteros Fecha de publicación 2025-06 Página/sección Eje Ambiental, sección 'Bioeconomía circular' [GRI 101-2, 303-1, 303-5] Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación El beneficio ecológico es una tecnología de finca, adoptada mayoritariamente por pequeños caficultores, con equipos disponibles comercialmente en Colombia. Adaptación PyME Esta práctica nació precisamente para la finca cafetera pequeña: pasar de un beneficio tradicional que gasta 40 litros de agua por kilo de café pergamino seco a uno ecológico que usa menos de 10 litros no requiere grandes obras. El camino probado por Cenicafé combina despulpado sin agua, fermentación controlada y lavado con tecnologías tipo tanque tina o módulos como Ecomill, además de tratar la pulpa y el mucílago como subproductos (compost) en vez de verterlos a la quebrada. El comité de cafeteros departamental y el Servicio de Extensión ofrecen acompañamiento técnico gratuito para diagnosticar el beneficiadero y priorizar la inversión por etapas. Ejemplo de primer paso para una PyME: Medir con baldes cuántos litros de agua usa hoy el beneficiadero por arroba de café lavado y pedir al Servicio de Extensión del comité de cafeteros el diagnóstico gratuito de conversión a beneficio ecológico. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO agua REFERENCIA_ESTANDAR GRI 303 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Cadena suministro — Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Federación Nacional de Cafeteros de Colombia País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño N/A CIIU principal 0127 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Gremio cafetero (producción y comercialización de café) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cadena_suministro Título de la práctica Certificación de fincas cafeteras en estándares de sostenibilidad y comercialización de café con primas por valor agregado Descripción La Federación Nacional de Cafeteros facilita la certificación y/o verificación de fincas cafeteras en estándares de sostenibilidad como estrategia para que el caficultor escale en valor dentro de la cadena de suministro y acceda a mercados que pagan primas por café sostenible. En 2024, la FNC facilitó la certificación y/o verificación de 116.571 fincas de café con al menos un estándar de sostenibilidad, en beneficio de 93.417 caficultores. La comercialización de cafés regionales y sostenibles representó en total primas y reliquidaciones por $95.143 millones de pesos para los productores. Esta estrategia se refleja también en el perfil comercial del gremio: las ventas de café de valor agregado (sostenibles, regionales, estándar plus y de especialidad) alcanzaron 1,42 millones de sacos de 60 kg en 2024, el 70 % del total de ventas de la FNC, que exportó a 46 destinos con 228 clientes. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Fincas certificadas o verificadas con al menos un estándar de sostenibilidad 116.571 fincas (93.417 caficultores beneficiados) 2024 Primas y reliquidaciones por comercialización de cafés regionales y sostenibles $95.143 millones COP 2024 Participación del café de valor agregado en las ventas de la FNC 1,42 millones de sacos (70 % del total) sacos de 60 kg 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_gri URL https://federaciondecafeteros.org/wp-content/uploads/2025/06/Informe-de-Gestion-FNC-2024.pdf Título del documento Informe de Gestión 2024 - Federación Nacional de Cafeteros Fecha de publicación 2025-06 Página/sección p. 22-23, 'Comercialización sostenible y generación de más valor - 116.571 fincas con al menos un estándar de sostenibilidad' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La certificación en estándares de sostenibilidad es accesible en modalidad grupal para pequeños productores y se traduce directamente en primas de precio. Adaptación PyME Para una finca o asociación cafetera pequeña, la certificación individual puede ser costosa, pero los esquemas grupales cambian la ecuación: cooperativas, asociaciones y la propia institucionalidad cafetera gestionan certificaciones colectivas donde el costo se diluye entre decenas o cientos de productores. El punto de partida no es el sello sino el registro: documentar las prácticas de la finca (manejo de agroquímicos, protección de fuentes de agua, condiciones de los recolectores) en un cuaderno o app sencilla, porque esa trazabilidad es lo que el auditor verifica. Con primas que en el sector sumaron más de $95.000 millones en un año, el retorno de ordenar la casa y sumarse a un programa grupal suele superar con creces el esfuerzo. Ejemplo de primer paso para una PyME: Preguntar en la cooperativa o comité de cafeteros local qué programas de certificación grupal están abiertos y qué registros de finca exigen para inscribirse. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO cadena_suministro REFERENCIA_ESTANDAR GRI 201-1 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Belcorp (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.2 Nota: belcorp.com aplica bloqueo anti-bot intermitente (Cloudflare); la fuente es pública pero puede requerir reintento. Identificación Campo Valor Empresa Belcorp País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 2023 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de cosméticos y productos de cuidado personal Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, empaques Título de la práctica Gestión integral de residuos sólidos con 95 % de aprovechamiento en la planta y centro de distribución de Tocancipá Descripción Belcorp, multinacional de cosméticos con planta de producción en Colombia, implementa en su Planta de Tocancipá un Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos que asegura la adecuada gestión de residuos en cumplimiento de los requisitos legales ambientales del país. La empresa fortalece una red de aliados para el encadenamiento de los residuos, de modo que puedan reincorporarse en nuevos procesos productivos, realiza auditorías de desempeño a proveedores de manejo de residuos y desarrolla campañas de concientización con sus colaboradores sobre la correcta segregación. Como resultado, Belcorp envía a aprovechamiento el 95 % de los residuos generados en su Planta de Producción y Centro de Distribución (CENDIS) en Tocancipá, lo que implica que solo el 5 % de los residuos fue enviado a disposición en relleno sanitario, incineración o celda de seguridad. En sus centros de distribución de otros países logró aprovechamientos de 94 % (México), 91 % (Bolivia) y 83 % (Chile). En materia de empaques, Belcorp hace parte en Colombia de Visión 30/30, el plan colectivo de empresas que busca aprovechar al 2030 el 30 % de los materiales de envases y empaques (papel, cartón, plástico, vidrio y metal) puestos en el mercado. Con las acciones de los colectivos Visión 30/30 y GEECI (México) se logró aprovechar 53 mil toneladas de residuos de envases y empaques en 2021. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Aprovechamiento de residuos en Planta de Producción y CENDIS Tocancipá 95% porcentaje de residuos enviados a aprovechamiento (solo 5 % a relleno sanitario, incineración o celda de seguridad) 2022 Residuos de envases y empaques aprovechados por los colectivos Visión 30/30 y GEECI (de los que Belcorp hace parte) 53 mil toneladas 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.belcorp.com/blog/belcorp-sostenible-95-de-residuos-aprovechados/ Título del documento Belcorp Sostenible: 95% de residuos aprovechados Fecha de publicación 2022-05-16 Página/sección Blog corporativo Belcorp Sostenible, secciones '¿Qué hacemos en Belcorp en materia de reciclaje?' y '¿Qué logramos?' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación La separación en la fuente, el encadenamiento con gestores de residuos y las campañas internas no requieren capital significativo y son replicables en cualquier planta pequeña. Adaptación PyME Una pyme cosmética o manufacturera no necesita la infraestructura de una multinacional para acercarse a ese 95 %: la clave del modelo Belcorp es organizativa, no tecnológica. Consiste en tres pasos a escala: separar los residuos en la fuente con puntos ecológicos bien señalizados y capacitar al equipo en qué va en cada caneca; identificar gestores y recicladores locales que compren o reciban cartón, plástico, vidrio y chatarra (muchos pagan por el material, convirtiendo un costo de disposición en un ingreso); y llevar un registro mensual sencillo de kilos generados vs. kilos aprovechados para conocer su propio porcentaje. Si la empresa pone empaques en el mercado colombiano, vincularse a un colectivo de responsabilidad extendida del productor como Visión 30/30 le permite cumplir la normativa de empaques a costo compartido. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pesar y clasificar durante un mes los residuos de la operación en una tabla simple (kilos por tipo y destino) para calcular el porcentaje actual de aprovechamiento. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 20 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO empaques REFERENCIA_ESTANDAR Visión 30/30 Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificación automatizada: rechazado (ver observaciones) Claude (verificador independiente) 2026-08-04 Re-verificado: fuente accesible en reintento, ambos datos confirmados textualmente (el 403 previo fue bloqueo intermitente) Claude (verificador independiente) Cumplimiento — Visión Circular ANDI (colectivo de responsabilidad extendida del productor) (2025) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Visión Circular ANDI (colectivo de responsabilidad extendida del productor) País Colombia Ciudad N/A Tamaño N/A CIIU principal 9411 CIIU secundarios 3830 Sector descriptivo Colectivo empresarial de cumplimiento de responsabilidad extendida del productor (REP) para envases y empaques Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cumplimiento, empaques, residuos Título de la práctica Cumplimiento colectivo de las metas de aprovechamiento de envases y empaques de la Resolución 1407 de 2018 Descripción Visión Circular ANDI (antes Visión 30/30) es el plan colectivo de responsabilidad extendida del productor creado por la ANDI para que las empresas que ponen envases y empaques en el mercado colombiano cumplan las metas progresivas de aprovechamiento establecidas por la Resolución 1407 de 2018 del Ministerio de Ambiente. El colectivo agrupa a más de 380 empresas de 27 sectores productivos y articula una red de 167 gestores, 73 organizaciones de recicladores y 59 empresas transformadoras. El modelo opera conectando a las empresas obligadas con la cadena de reciclaje en 217 municipios de 29 departamentos: los materiales puestos en el mercado se recolectan, separan y reincorporan a ciclos productivos, y el colectivo certifica el aprovechamiento ante la autoridad ambiental. Además financia innovación: en 2025 invirtió más de $995 millones en investigación y desarrollo y $1.716 millones a través del fondo Prousar en ocho departamentos. Entre 2021 y 2025 el colectivo recuperó 281.000 toneladas de envases y empaques. En 2025 superó las metas regulatorias: aprovechó 24.425 toneladas de plástico frente a una meta de 12.975 toneladas (casi el doble de lo exigido) y 43.477 toneladas de otros materiales (papel, cartón, vidrio, metal y multimaterial) frente a una meta de 36.612 toneladas. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Envases y empaques aprovechados acumulados (2021-2025) 281.000 toneladas 2025 Plástico aprovechado en 2025 frente a meta regulatoria 24.425 toneladas (meta: 12.975 toneladas) toneladas vs. meta Resolución 1407 2025 Otros materiales aprovechados en 2025 frente a meta regulatoria 43.477 toneladas (meta: 36.612 toneladas) toneladas vs. meta Resolución 1407 2025 Empresas vinculadas al colectivo más de 380 empresas de 27 sectores 2025 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.semana.com/economia/capsulas/articulo/vision-circular-andi-recupero-281000-toneladas-de-envases-y-empaques-en-cinco-anos/202649/ Título del documento Visión Circular ANDI recuperó 281.000 toneladas de envases y empaques en cinco años Fecha de publicación 2026-07 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Toda pyme que ponga en el mercado más de una tonelada anual de envases y empaques está obligada por la Resolución 1407 de 2018, y adherirse a un plan colectivo es precisamente la vía de cumplimiento diseñada para empresas sin capacidad de montar un plan individual. Adaptación PyME Si tu empresa vende productos empacados (alimentos, cosméticos, ferretería, lo que sea), primero calcula cuántas toneladas de envases y empaques pones en el mercado al año: pesa el material de empaque de tus referencias y multiplícalo por unidades vendidas. Si superas 1 tonelada anual, estás dentro del ámbito de la Resolución 1407 y no necesitas construir tu propio sistema de recolección: te adhieres a un colectivo como Visión Circular ANDI, pagas una tarifa proporcional a las toneladas que reportas y el colectivo se encarga de la recolección, el aprovechamiento y el reporte ante la ANLA. El costo es una fracción mínima frente al riesgo sancionatorio, y de paso te conecta con recicladores y transformadores locales que pueden convertirse en proveedores de material reciclado para tus propios empaques. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pesa el empaque de cada referencia de producto, multiplica por las unidades vendidas el año pasado y verifica si superas 1 tonelada anual de envases puestos en el mercado, que es el umbral que activa la obligación de la Resolución 1407. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 94 APLICA_A_CAPITULO cumplimiento APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR Resolución 1407 de 2018 (MinAmbiente) Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Cumplimiento — Sodimac Colombia S.A. (Homecenter) (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Sodimac Colombia S.A. (Homecenter) País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 4752 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Comercio al por menor de artículos de ferretería, construcción y mejoramiento del hogar Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cumplimiento, emisiones Título de la práctica Certificación ISO 14001 en la totalidad de la operación y compensación verificada del 100% de la huella de carbono Descripción Sodimac Colombia (Homecenter) mantiene la certificación ISO 14001 de su sistema de gestión ambiental en la totalidad de su operación: 45 centros de trabajo, compuestos por 42 tiendas y 3 centros de distribución (Cedis). La certificación cubre las prácticas sostenibles de toda la cadena de la compañía, no solo instalaciones seleccionadas. Sobre esa base de gestión certificada, en 2024 la compañía compensó el 100% de su huella de carbono, equivalente a 13.552 toneladas de CO2, mediante bonos de carbono de proyectos forestales colombianos. En economía circular ha aprovechado al menos 20 mil toneladas de cartón, plástico, llantas y otros materiales en los últimos años, y ha capacitado a más de 33.000 personas en manejo integral de recursos y economía circular. La compañía complementa el sistema con certificación EDGE en sus instalaciones de Tunja y Mosquera, con las que logró reducir 37% el consumo de agua y 21% el uso de energía, y ofrece más de 3.000 productos en su oferta ECO. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Centros de trabajo con certificación ISO 14001 45 centros de trabajo (42 tiendas y 3 Cedis) 2024 Huella de carbono compensada 100% (13.552 toneladas de CO2) toneladas de CO2 compensadas con bonos de proyectos forestales colombianos 2024 Reducción de consumo de agua en instalaciones con certificación EDGE (Tunja y Mosquera) 37% porcentaje 2024 Reducción de uso de energía en instalaciones con certificación EDGE (Tunja y Mosquera) 21% porcentaje 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://gerente.com/co/liderando-la-sostenibilidad-sector-retail-colombiano/ Título del documento Liderando la sostenibilidad en el sector retail colombiano Fecha de publicación 2025-01 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Certificar 45 sedes exige estructura de empresa grande, pero un sistema de gestión ambiental ISO 14001 para una única sede es alcanzable para una pyme y es la misma norma con el mismo certificador. Adaptación PyME No necesitas certificar 45 sedes: una pyme certifica una. El camino es el mismo que siguió Sodimac pero en miniatura: identifica tus aspectos ambientales significativos (residuos, energía, agua, vertimientos), documenta cómo los controlas, fija dos o tres objetivos medibles y cierra el ciclo con una revisión anual. Puedes operar el sistema uno o dos años sin certificarte, y solo pagar la auditoría de certificación ISO 14001 cuando un cliente grande o una licitación lo exija, porque cada vez más cadenas y entidades públicas lo piden a sus proveedores. La compensación de huella puede venir después: primero mide (una consultoría de huella para una pyme de servicios o comercio es de bajo costo), reduce lo obvio, y compensa solo el remanente con bonos de proyectos colombianos. Ejemplo de primer paso para una PyME: Haz una matriz de aspectos e impactos ambientales de tu sede principal — la plantilla estándar de ISO 14001 — listando residuos, consumos de agua y energía por proceso, y elige el aspecto más significativo como primer objetivo de control. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 47 APLICA_A_CAPITULO cumplimiento APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR ISO 14001 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Cumplimiento — Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. (y sus filiales Ocensa, ODL-OBC y ODC) (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. (y sus filiales Ocensa, ODL-OBC y ODC) País Colombia Ciudad N/A Tamaño grande CIIU principal 4930 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Transporte de hidrocarburos por tuberías (midstream) Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) cumplimiento, emisiones Título de la práctica Certificación de carbono neutralidad Icontec del segmento de transporte de hidrocarburos líquidos con reducciones verificadas Descripción Cenit y sus filiales Ocensa, ODL-OBC y ODC obtuvieron en 2022 la certificación de carbono neutralidad otorgada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec), con lo cual el segmento de transporte de hidrocarburos líquidos de Colombia se convirtió, según la compañía, en el único segmento de transporte en el mundo en ser carbono neutro. La neutralidad no se logró solo con compensación: entre 2020 y 2021 las compañías redujeron aproximadamente 45.400 tCO2e a través de proyectos de eficiencia energética y de energías renovables. El remanente de emisiones se compensó con la compra de créditos de carbono en proyectos REDD+ y de reforestación en Colombia, con una inversión de aproximadamente USD $4.211.922. La certificación se enmarca en la meta del Grupo Ecopetrol de alcanzar cero emisiones netas al 2050, con reducciones proyectadas de aproximadamente 260.000 tCO2e al 2030 para el segmento. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Reducción de emisiones por eficiencia energética y energías renovables (2020-2021) aproximadamente 45.400 tCO2e 2021 Inversión en créditos de carbono (proyectos REDD+ y reforestación) aproximadamente USD $4.211.922 dólares estadounidenses 2022 Certificación de carbono neutralidad Icontec del segmento (Cenit, Ocensa, ODL-OBC, ODC) obtenida certificación de tercera parte 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/noticias/detalle/el-segmento-de-transporte-de-hidrocarburos-liquidos-en-el-pais-es-carbono-neutro Título del documento El segmento de transporte de hidrocarburos líquidos en el país ya es carbono neutro Fecha de publicación 2022-12 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación La escala de oleoductos no es replicable, pero la ruta medir-reducir-compensar-certificar con Icontec es un proceso estandarizado que empresas pequeñas de servicios y comercio en Colombia ya han completado. Adaptación PyME El orden que siguió Cenit es el que importa, no la escala: primero redujo emisiones con eficiencia energética y renovables, y solo después compensó el remanente. Una pyme sigue la misma secuencia con presupuesto de pyme: calcula tu huella de alcance 1 y 2 (combustible de vehículos, gas, electricidad — con las facturas de un año y factores de emisión públicos de la UPME basta para una primera versión), ataca lo barato primero (iluminación LED, aire acondicionado, rutas de transporte), y cuando el remanente sea pequeño, cómpralo en créditos de proyectos forestales colombianos, que se consiguen desde pocas toneladas. La certificación de carbono neutralidad de Icontec es un sello que una empresa mediana o pequeña de servicios puede pagar, y funciona como argumento comercial frente a clientes corporativos que ya piden huella a sus proveedores. Ejemplo de primer paso para una PyME: Reúne las facturas de electricidad y combustible de los últimos 12 meses y calcula tu huella de alcance 1 y 2 con los factores de emisión oficiales colombianos, para saber cuántas tCO2e tendrías que reducir y compensar. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 49 APLICA_A_CAPITULO cumplimiento APLICA_A_CAPITULO emisiones REFERENCIA_ESTANDAR Certificación de carbono neutralidad Icontec Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Granja Berakah (2018) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Granja Berakah País Colombia Ciudad Villanueva (Santander) Tamaño micro CIIU principal 0144 CIIU secundarios 0113 Sector descriptivo Porcicultura familiar de ciclo completo con diversificación hortícola Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos Título de la práctica Fertilización de cultivos de ají y pimentón con porcinaza líquida y sólida en reemplazo total de fertilizantes químicos Descripción La Granja Berakah, una granja porcícola familiar de ciclo completo con 250 cerdos ubicada en el municipio de Villanueva (Santander), aprovechó la porcinaza (excretas, orina y agua de lavado) generada en su operación como única fuente de fertilización de un proyecto de diversificación agrícola: 0,5 hectáreas de cultivos de ají y pimentón. La escala de la operación —una finca familiar administrada por la familia productora— corresponde a una microempresa agropecuaria, según la caracterización de la propia ficha oficial de la Estrategia Nacional de Economía Circular (ENEC) de MinAmbiente. La porcinaza líquida se estabilizó en tanque estercolero durante 7 días con agitación diaria y aplicación de peróxido de hidrógeno (1 ml por cada 100 litros), y se aplicó en dosis de 300 ml por planta cada 10 días mediante riego por goteo. La porcinaza sólida se compostó y deshidrató antes de aplicarse mensualmente en dosis de 1 kg por planta. El manejo siguió las recomendaciones técnicas de Porkcolombia-FNP y la directriz de legalidad ambiental de la Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS). Con la porcinaza como única fuente de fertilización, la granja alcanzó en picos de cosecha producciones semanales de 2.400 kg de ají y 1.200 kg de pimentón, equivalentes a una productividad de 1,2 y 0,24 kg por planta respectivamente. Un lote vecino de pimentón en terreno de condiciones similares, fertilizado únicamente con fuentes de síntesis química, obtuvo 0,11 kg por planta: menos de la mitad. La práctica sustituyó por completo la compra de fertilizantes químicos, redujo emisiones asociadas a fertilizantes nitrogenados y mejoró las propiedades fisicoquímicas de suelos áridos con muy baja materia orgánica. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Productividad semanal de ají fertilizado solo con porcinaza (pico de cosecha) 1,2 kg/planta (2.400 kg semanales) 2018 Productividad semanal de pimentón fertilizado solo con porcinaza vs. cultivo vecino con fertilizante químico 0,24 vs. 0,11 kg/planta 2018 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://economiacircular.minambiente.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/casos-exito-Propuesta-Ficha-Proyectos-EC-Aji-y-Pimenton.pdf Título del documento Ficha de iniciativas exitosas ENEC – Fertilización de cultivos de ají y pimentón con porcinaza líquida y sólida, Villanueva, Santander (MinAmbiente / Porkcolombia-FNP) Fecha de publicación 2021-09 Página/sección Secciones 'Resultados e impactos' y 'Anexo técnico' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Es literalmente una granja familiar: la práctica se ejecutó con infraestructura mínima (tanque estercolero, compostaje y riego por goteo) y sin apoyo financiero externo. Adaptación PyME Cualquier granja porcícola o avícola pequeña puede replicar el esquema por fases: primero estabilizar la porcinaza en un tanque estercolero sencillo (agitación diaria y 7 días de reposo), luego destinar un lote piloto de cultivo comercial de rápida rotación (hortalizas) fertilizado solo con ese subproducto, midiendo kilos cosechados por planta contra un lote testigo. La inversión principal es un sistema de riego por goteo básico y disciplina de registro; el gremio (Porkcolombia o su equivalente) y la CAR regional ofrecen acompañamiento técnico gratuito, como ocurrió en este caso. Ejemplo de primer paso para una PyME: Separar un lote piloto de media hectárea (o menos) y montar un tanque estercolero con 7 días de estabilización para empezar a fertilizar ese lote únicamente con porcinaza tratada, registrando kg cosechados por planta. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 01 APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Bioestibas S.A.S. (2022) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Bioestibas S.A.S. País Colombia Ciudad La Ceja (Antioquia) Tamaño pequeña CIIU principal 1640 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de estibas (pallets) a partir de residuos agrícolas de floricultura Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, innovacion Título de la práctica Estibas ecológicas fabricadas con tallos residuales de hortensia que evitan tala de árboles y emisiones de CO2 Descripción Bioestibas, empresa de La Ceja (Antioquia) fundada en 2015 y con una planta de 4.700 m2, fabrica estibas (pallets) a partir de tallos de hortensia, un residuo agrícola de la floricultura del Oriente antioqueño que antes se quemaba o disponía en botaderos. La empresa opera con alrededor de 30 empleados —inició con 19—, lo que la sitúa en el rango de pequeña empresa (11-50 empleados). El proceso tritura los tallos y los aglomera con una 'resina verde' desarrollada y patentada por la propia empresa a partir de residuos de madera de aserríos, obteniendo estibas resistentes al fuego y al agua, más livianas y siete veces más resistentes a plagas que las de madera tradicional, lo que además elimina la necesidad de tratamientos fitosanitarios de exportación. Según la Revista de la OMPI (enero de 2022), la operación procesa mensualmente 250 toneladas de residuos de tallos de hortensia provistos por unos 1.100 floricultores locales, evita la tala de 775 árboles al mes y previene la emisión de 1.260 toneladas de CO2 mensuales. El 98% de la producción se exporta a mercados de América Latina y Europa, con ingresos anuales de aproximadamente USD 3,5 millones: un caso de economía circular rentable construido enteramente sobre un residuo regional. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Residuos de tallos de hortensia aprovechados 250 toneladas/mes 2022 Árboles cuya tala se evita 775 árboles/mes 2022 Emisiones de CO2 evitadas 1.260 toneladas CO2/mes 2022 Producción exportada 98% porcentaje de la producción 2022 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.wipo.int/es/web/wipo-magazine/articles/sustainable-storage-eco-pallets-made-from-flower-stems-63356 Título del documento Almacenamiento sostenible: estibas ecológicas hechas a partir de tallos de flores – Revista de la OMPI Fecha de publicación 2022-01 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Empresa de ~30 empleados que convirtió un residuo agrícola regional abundante y gratuito o de bajo costo en un producto de exportación, modelo directamente inspirador para PyMEs manufactureras. Adaptación PyME Una PyME manufacturera o agroindustrial no necesita una patente para empezar: el punto de partida es mapear qué residuo abundante y homogéneo genera su región (tallos, cascarillas, bagazo, aserrín) y qué producto de baja complejidad puede fabricarse con él o incorporarlo parcialmente. Un convenio simple de suministro con productores locales —como el de Bioestibas con los floricultores— asegura materia prima estable casi sin costo. Antes de invertir en maquinaria propia, se puede maquilar el prototipo con un tercero y validar clientes que paguen por el atributo sostenible (por ejemplo, exportadores que hoy pagan tratamientos fitosanitarios de estibas de madera). Ejemplo de primer paso para una PyME: Inventariar los residuos agrícolas o industriales disponibles en un radio de 50 km (tipo, toneladas/mes y costo) y contactar a los productores para asegurar el suministro de uno de ellos como materia prima piloto. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 16 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 305 / GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Conceptos Plásticos (2024) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Conceptos Plásticos País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño pequeña CIIU principal 2229 CIIU secundarios 4111 Sector descriptivo Fabricación de ladrillos y sistemas constructivos a partir de plástico reciclado Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, innovacion Título de la práctica Vivienda social construida con ladrillos tipo lego fabricados con 10,5 toneladas de plástico reciclado Descripción Conceptos Plásticos es un emprendimiento colombiano dedicado a desarrollar productos que reducen la contaminación plástica y la pobreza extrema mediante un modelo de negocio sostenible: transforma residuos plásticos en ladrillos y perfiles modulares que ensamblan a presión, tipo lego, sin mezclas húmedas ni adhesivos. La fuente citada lo describe como emprendimiento apoyado por instrumentos de innovación para etapa temprana (bono de iNNpulsa Colombia), contexto que corresponde a una empresa de escala pequeña, no a una constructora tradicional. En el proyecto documentado por iNNpulsa Colombia (junio de 2024), la empresa procesó 10,5 toneladas de material plástico reciclado para fabricar 5.000 ladrillos plásticos, de los cuales 2.185 se usaron en la construcción de una vivienda de 71 m2 con tres habitaciones, balcón, zona de lavandería y patio, en San Antonio de Prado (Antioquia). El proyecto se financió con un bono de innovación de 78 millones de pesos otorgado por iNNpulsa Colombia. El sistema constructivo acelera drásticamente los tiempos frente a la construcción tradicional y da salida a plásticos de baja demanda (bolsas, envolturas, envases multicapa). La empresa ya había entregado estructuras similares en países de África en alianza con agencias de Naciones Unidas, validando la replicabilidad del modelo. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Plástico reciclado incorporado en ladrillos para una vivienda 10,5 toneladas 2024 Ladrillos plásticos fabricados / usados en la vivienda de 71 m2 5.000 / 2.185 unidades 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.innpulsacolombia.com/portfolio/con-el-apoyo-de-innpulsa-colombia-se-construyo-una-casa-con-ladrillos-de-plastico-fabricados-a-partir-de-10-toneladas-de-material-reciclado/ Título del documento Con el apoyo de iNNpulsa Colombia se construyó una casa con ladrillos de plástico fabricados a partir de 10 toneladas de material reciclado – iNNpulsa Colombia Fecha de publicación 2024-06 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Emprendimiento pequeño que demuestra cómo un residuo urbano masivo se convierte en producto constructivo vendible, con financiación pública de innovación accesible a PyMEs. Adaptación PyME Una PyME de plásticos o de construcción no tiene que desarrollar el sistema completo: puede empezar incorporando un porcentaje de resina reciclada en sus productos actuales, o aliándose con un transformador que ya pelletice plástico posconsumo de su ciudad. La otra lección replicable es el financiamiento: el proyecto se pagó con un bono de innovación de iNNpulsa, instrumento al que las PyMEs colombianas pueden postular para prototipar productos circulares sin descapitalizarse. Medir toneladas de material reciclado incorporado por producto da un indicador simple y auditable para clientes y licitaciones. Ejemplo de primer paso para una PyME: Solicitar cotización de pellet de plástico reciclado a un gestor local y fabricar un lote de prueba de su producto principal con un porcentaje de material reciclado, registrando kilos incorporados y desempeño técnico. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 22 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO innovacion REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 / GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Residuos — Ecobot (2026) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Ecobot País Colombia Ciudad N/A Tamaño pequeña CIIU principal 3830 CIIU secundarios 7310 Sector descriptivo Máquinas de reciclaje inverso (RVM) que canjean envases por incentivos comerciales Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) residuos, empaques Título de la práctica Red de máquinas de reciclaje inverso que ha recuperado más de 9,5 millones de envases canjeándolos por descuentos Descripción Ecobot es un emprendimiento colombiano fundado en 2016 por los cofundadores Lina y Santiago Aramburo, que instala máquinas de reciclaje inverso (reverse vending machines) en centros comerciales, supermercados y universidades: el usuario deposita botellas plásticas, envases, empaques flexibles o Tetra Pak limpios y recibe cupones de descuento de marcas aliadas. El modelo une marketing y sostenibilidad, financiando la operación con pauta de las marcas. Su origen como emprendimiento de dos cofundadores y su operación basada en una red de máquinas corresponden a una empresa de escala pequeña. Para enero de 2023 la empresa reportaba más de 120 ubicaciones con máquinas en 4 países (Colombia —Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena y Pasto—, Guatemala, Costa Rica y Ecuador) y más de 4,5 millones de envases recuperados en sus primeros 6 años de operación. El contador público de resultados de la propia empresa registraba, con corte a junio de 2026, un acumulado de 9.518.798 envases reciclados a través de sus máquinas, garantizando que ese material llegue a plantas de transformación en lugar de rellenos sanitarios. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Envases recuperados acumulados a través de las máquinas Ecobot 9.518.798 envases (corte junio 2026) 2026 Ubicaciones con máquinas de reciclaje inverso más de 120 puntos en 4 países 2023 Envases recuperados en los primeros 6 años de operación más de 4,5 millones envases 2023 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente pagina_web_corporativa URL https://www.ecobot.com.co/resultados-de-impacto Título del documento Resultados de impacto | Ecobot (contador oficial) y nota 'Ecobot, las máquinas que le dan incentivos por reciclar' (blog corporativo, 2023-01-11): https://www.ecobot.com.co/single-post/ecobot-las-m%C3%A1quinas-que-le-dan-incentivos-por-reciclar Fecha de publicación 2026-08 (consulta del contador oficial) Página/sección Contador 'envases reciclados en ecobot' Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Startup pequeña cuyo modelo demuestra que la logística inversa de empaques puede financiarse con alianzas comerciales en lugar de capital propio, lógica replicable por PyMEs de retail y consumo. Adaptación PyME Una PyME de retail, alimentos o consumo masivo puede aplicar la lógica de Ecobot sin comprar máquinas: instalar un punto de acopio atractivo en su local que canjee envases posconsumo por descuentos en la próxima compra, aliándose con una cooperativa de recicladores o una ECA local para la recolección y trazabilidad del material. El costo es el descuento otorgado —que a la vez fideliza clientes— y un registro simple de unidades recibidas, que se convierte en el indicador verificable del programa (envases recuperados/mes). Cuando el volumen lo justifique, se negocia con marcas proveedoras que cofinancien los incentivos a cambio de visibilidad. Ejemplo de primer paso para una PyME: Instalar en el punto de venta un contenedor de canje ('trae tu envase y recibe X% de descuento'), acordar la recolección con una ECA o cooperativa local y llevar el conteo mensual de envases recuperados. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 38 APLICA_A_CAPITULO residuos APLICA_A_CAPITULO empaques REFERENCIA_ESTANDAR GRI 306 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente) Empaques — Lifepack (2021) Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Lifepack País Colombia Ciudad Cali Tamaño pequeña CIIU principal 1709 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Fabricación de platos, empaques y vajillas biodegradables y germinables a partir de residuos agrícolas Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Ambiental Capítulo(s) empaques, residuos Título de la práctica Platos y empaques biodegradables germinables fabricados con corona de piña y otros residuos agrícolas Descripción Lifepack es una empresa caleña fundada por la ingeniera industrial Claudia Isabel Barona que fabrica platos, vasos, empaques y etiquetas 100% biodegradables a partir de residuos agrícolas como la corona de la piña y la cáscara de maíz, combinados con papel y cartón reciclados. Su producto insignia son los platos 'germinables': incorporan semillas, de modo que al desecharse y enterrarse se convierten en plantas en unas tres semanas. Es un emprendimiento de escala pequeña, con un portafolio de alrededor de 50 productos para clientes al por mayor, que alcanzó su punto de equilibrio en 2017. Según Valora Analitik (noviembre de 2021), la empresa producía entre 15.000 y 30.000 unidades mensuales de platos, utensilios y etiquetas, aprovechando residuos orgánicos que antes iban a rellenos sanitarios; la compañía procesaba de 3 a 5 toneladas mensuales de material con la meta de llegar a 10 toneladas. Por cada tonelada de residuos orgánicos aprovechada se preservan 16 árboles maduros que dejarían de talarse para producir celulosa virgen. El modelo integra impacto social: la organización gremial ACODAL documenta que la operación vincula a 150 mujeres cabeza de hogar y a 35 mujeres del centro penitenciario de Jamundí, que participan en la manufactura con oportunidades de redención de pena. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Producción mensual de platos, utensilios y etiquetas biodegradables 15.000 a 30.000 unidades/mes 2021 Árboles maduros preservados por tonelada de residuos orgánicos aprovechada 16 árboles/tonelada 2021 Residuos/material procesado mensualmente 3 a 5 toneladas/mes (meta declarada: 10) 2021 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente nota_prensa URL https://www.valoraanalitik.com/lifepack-empaques-ecologicos-emprendimiento/ Título del documento Lifepack: empaques ecológicos que siembran sostenibilidad – Valora Analitik (complemento social: https://acodal.com/lifepack-empresa-calena/) Fecha de publicación 2021-11-26 Página/sección N/A Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Alta Justificación Emprendimiento pequeño que compite en empaques sostenibles usando residuos agrícolas locales de bajo costo, con volúmenes y equipos alcanzables para cualquier PyME manufacturera. Adaptación PyME Una PyME de alimentos, eventos o comercio puede actuar en dos vías. Como compradora: sustituir el desechable plástico de un solo uso por alternativas de fibra moldeada de proveedores como este, y comunicar el cambio con datos (unidades sustituidas/mes). Como fabricante o agroindustria: valorizar su propio residuo de proceso (cáscaras, coronas, cascarilla) vendiéndolo como materia prima a fabricantes de fibra moldeada o desarrollando un producto sencillo de pulpa moldeada con maquinaria de baja escala. En ambos casos el indicador es simple: toneladas de residuo aprovechado o unidades de plástico evitadas por mes. Ejemplo de primer paso para una PyME: Cuantificar cuántas unidades de desechables plásticos usa (o cuántas toneladas de residuo orgánico genera) al mes y pedir una cotización piloto a un fabricante de empaques de fibra moldeada para sustituir o valorizar ese volumen. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 17 APLICA_A_CAPITULO empaques APLICA_A_CAPITULO residuos REFERENCIA_ESTANDAR GRI 301 Historial Fecha Acción Por 2026-08-04 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente)