Estrategia — Banco de Bogotá S.A. (2024) — II Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados) Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente Fecha de verificación: 2026-08-04 Versión: 1.1 Identificación Campo Valor Empresa Banco de Bogotá S.A. País Colombia Ciudad Bogotá Tamaño grande CIIU principal 6412 CIIU secundarios N/A Sector descriptivo Banca comercial Práctica Documentada Campo Valor Eje ASG Gobernanza Capítulo(s) estrategia Título de la práctica Estrategia de finanzas sostenibles: cartera verde con taxonomía propia y emisión de bonos temáticos Descripción Banco de Bogotá construyó una estrategia de finanzas sostenibles gobernada por una Dirección de Finanzas Sostenibles y una taxonomía sostenible propia, alineada con la Taxonomía Verde de Colombia y con los marcos de uso de fondos de sus bonos temáticos. La taxonomía define destinos verdes elegibles en categorías como eficiencia energética, energía renovable, construcción sostenible, infraestructura sostenible, usos del suelo, economía circular y transporte sostenible, y sirve de base para un portafolio de productos verdes para personas (vivienda sostenible, vehículos eléctricos o híbridos) y empresas (línea de desarrollo sostenible, crédito constructor sostenible, leasing financiero sostenible, agro sostenible, entre otros). Al cierre de 2024 el saldo de la cartera verde alcanzó $4.775.074 millones de pesos (más de $4.7 billones), tras crecer más de 16 veces en los últimos 4 años desde $300 mil millones. Con ello el banco alcanzó un cumplimiento del 184% de su meta de cartera verde presupuestada en términos de desembolsos. El segmento empresas concentra $4.512.718 millones del saldo, liderado por la Línea de Desarrollo Sostenible con $2.497.643 millones. En 2024 el banco también emitió su tercer bono temático, un instrumento de deuda sostenible ordinario por un valor de hasta $500 mil millones, destinado a financiar proyectos en energía renovable, eficiencia energética, transporte sostenible, producción certificada, infraestructura sostenible, construcción verde, economía circular y turismo sostenible, así como apoyo a pymes —especialmente de propiedad y dirección de mujeres— y vivienda de interés social. La demanda de esta emisión superó en aproximadamente tres veces el valor emitido. Dato Verificado Indicador Valor Unidad Año del dato Saldo de cartera verde $4.775.074 millones COP a diciembre de 2024 2024 Crecimiento de la cartera verde 2020-2024 más de 16 veces de $300 mil millones a más de $4.7 billones COP 2024 Cumplimiento de la meta de cartera verde en desembolsos 184% porcentaje frente a la meta 2024 2024 Tercer bono temático sostenible emitido hasta $500 mil millones COP (demanda de aproximadamente tres veces el valor emitido) 2024 Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada. Fuente Campo Valor Tipo de fuente reporte_integrado URL https://www.bancodebogota.com/s/banco-de-bogota/pdf/nuestra-organizacion/sostenibilidad/2024/bdb-informe-de-gestion-y-sostenibilidad-2024.pdf Título del documento Informe de Gestión y Sostenibilidad 2024 — Banco de Bogotá Fecha de publicación 2025 Página/sección pp. 102-105, Nuestros Resultados ASG — Fondeo Sostenible, Taxonomía y Cartera Verde Relevancia para PyMEs Campo Valor Relevancia directa para PyME Media Justificación Una pyme no emite bonos, pero sí puede definir criterios propios de 'oferta sostenible' y acceder como beneficiaria a estas líneas verdes de la banca colombiana. Adaptación PyME Para una pyme, esta práctica se aprovecha desde dos ángulos. Primero, como usuaria: las líneas verdes de los bancos (desarrollo sostenible, leasing sostenible, agro sostenible, redescuento verde) suelen ofrecer condiciones preferenciales para inversiones en paneles solares, eficiencia energética o vehículos híbridos; documentar el destino ambiental de la inversión es el requisito clave. Segundo, como imitadora a escala: igual que el banco definió una taxonomía de qué cuenta como 'verde', una pyme puede definir por escrito qué productos o servicios de su portafolio califican como sostenibles y con qué criterio, ponerse una meta anual de ventas de esa línea y medir su cumplimiento. Esa disciplina de clasificar, medir y reportar es lo que convierte la sostenibilidad en estrategia de negocio y no en discurso. Ejemplo de primer paso para una PyME: Pregunte a su banco actual por su línea de crédito verde o sostenible y arme una lista de las 3 inversiones de su empresa (energía solar, equipos eficientes, vehículo híbrido) que podrían calificar para esas condiciones preferenciales. Metadatos de Grafos Relación Destino Notas PERTENECE_A_SECTOR 64 APLICA_A_CAPITULO estrategia REFERENCIA_ESTANDAR Taxonomía Verde de Colombia Historial Fecha Acción Por 2026-08-03 Creado como borrador Cowork (Claude) 2026-08-04 Verificado automáticamente contra la fuente citada Claude (verificador independiente)