# Estrategia — Celsia S.A. (2024)

> **Estado:** 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados)
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> **Verificado por:** Claude — verificación automatizada independiente de fuente
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> **Fecha de verificación:** 2026-08-04
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> **Versión:** 1.1

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## Identificación

<table id="bkmrk-campovalor-empresace"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Empresa**</td><td>Celsia S.A.</td></tr><tr><td>**País**</td><td>Colombia</td></tr><tr><td>**Ciudad**</td><td>Medellín</td></tr><tr><td>**Tamaño**</td><td>grande</td></tr><tr><td>**CIIU principal**</td><td>3511</td></tr><tr><td>**CIIU secundarios**</td><td>N/A</td></tr><tr><td>**Sector descriptivo**</td><td>Generación y comercialización de energía eléctrica</td></tr></tbody></table>

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## Práctica Documentada

<table id="bkmrk-campovalor-eje-asggo"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Eje ASG**</td><td>Gobernanza</td></tr><tr><td>**Capítulo(s)**</td><td>estrategia, etica</td></tr><tr><td>**Título de la práctica**</td><td>Gobierno corporativo activo: formación y evaluación anual de la Junta Directiva, declaración de conflictos de interés y programa anticorrupción de cobertura total</td></tr></tbody></table>

### Descripción

Celsia estructura su gobierno corporativo alrededor de una Junta Directiva que se forma, se evalúa y rinde cuentas. Durante 2024 cada miembro de la Junta Directiva recibió 24 horas de formación (GRI 2-17) en temas como riesgos del negocio, cumplimiento, sobornos y corrupción, riesgos cibernéticos, conflictos de interés, hidrógeno verde, asuntos ASG y almacenamiento de energía. La compañía evaluó a la Junta Directiva y al presidente, diligenció la encuesta Código País de la Superintendencia Financiera, y la alta gerencia y la Junta diligenciaron la Declaración anual de potenciales conflictos de interés y de bienes y rentas.

El programa de ética y cumplimiento acompaña esa estructura: el Código de Conducta tiene un alcance del 100% de colaboradores, contratistas y proveedores, quienes lo aceptan por escrito y reciben capacitación; el 100% de los colaboradores, el Comité directivo y la Junta Directiva fueron formados y capacitados en anticorrupción, y el 100% de las operaciones fueron evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción. La Línea de Transparencia, gestionada por un tercero independiente con líneas propias en Colombia, Panamá y Honduras, canaliza denuncias anónimas; en 2024 se presentaron 2 casos de corrupción por parte de colaboradores (pérdida de inventario y un conflicto de interés), gestionados según protocolo con despidos con justa causa de los involucrados.

El desempeño agregado de esta gestión es medido externamente: en la Evaluación Corporativa de Sostenibilidad (CSA) de S&amp;P Global, Celsia obtuvo 85/100 puntos en 2024, 4 puntos más que en 2023, superando su meta de mantener al menos 81 puntos y ubicándose en el 3% superior de las empresas de servicios públicos evaluadas. En los últimos 4 años la compañía no ha tenido investigaciones en curso por corrupción y soborno (GRI 205-3) ni por prácticas anticompetitivas (GRI 206-1).

### Dato Verificado

<table id="bkmrk-indicadorvalorunidad"><thead><tr><th>Indicador</th><th>Valor</th><th>Unidad</th><th>Año del dato</th></tr></thead><tbody><tr><td>Horas de formación recibidas por cada miembro de la Junta Directiva (GRI 2-17)</td><td>24</td><td>horas por miembro al año</td><td>2024</td></tr><tr><td>Colaboradores, Comité directivo y Junta Directiva formados y capacitados en anticorrupción</td><td>100%</td><td>porcentaje</td><td>2024</td></tr><tr><td>Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción</td><td>100%</td><td>porcentaje de las operaciones</td><td>2024</td></tr><tr><td>Puntaje en la Evaluación Corporativa de Sostenibilidad (CSA) de S&amp;P Global</td><td>85/100</td><td>puntos (4 más que en 2023; meta: ≥81)</td><td>2024</td></tr><tr><td>Casos de corrupción de colaboradores gestionados según protocolo de la Línea de Transparencia (GRI 205-3)</td><td>2</td><td>casos, con despidos con justa causa de los involucrados</td><td>2024</td></tr></tbody></table>

> **Regla:** Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.

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## Fuente

<table id="bkmrk-campovalor-tipo-de-f"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Tipo de fuente**</td><td>reporte\_integrado</td></tr><tr><td>**URL**</td><td>[https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupo-argos-reporte-integrado-celsia-2024.pdf](https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupo-argos-reporte-integrado-celsia-2024.pdf)</td></tr><tr><td>**Título del documento**</td><td>Celsia — Reporte Integrado 2024</td></tr><tr><td>**Fecha de publicación**</td><td>2025-03</td></tr><tr><td>**Página/sección**</td><td>pp. 90-95, Formación de la Junta directiva; La ética y la transparencia son nuestro punto de partida</td></tr></tbody></table>

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## Relevancia para PyMEs

<table id="bkmrk-campovalor-relevanci"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Relevancia directa para PyME**</td><td>Media</td></tr><tr><td>**Justificación**</td><td>Una pyme no tiene junta directiva formal ni califica en S&amp;P CSA, pero la lógica de formar y evaluar al órgano de dirección y declarar conflictos anualmente es directamente adaptable a bajo costo.</td></tr></tbody></table>

### Adaptación PyME

Si su empresa tiene socios o un comité de gerencia, trátelo como Celsia trata a su Junta: agende 2-3 sesiones al año donde el equipo directivo se forme en un tema que le cambie decisiones (normativa del sector, ciberseguridad, riesgos de corrupción en compras), haga una autoevaluación anual sencilla de la gerencia con 5-10 preguntas, y establezca que socios y personas con poder de decisión firmen cada año una declaración de conflictos de interés. Sume una política anticorrupción de una página que contratistas y proveedores acepten al vincularse. Este paquete cuesta horas, no capital, y es de lo primero que revisan bancos, fondos y clientes grandes al evaluar la seriedad del gobierno de una empresa familiar.

**Ejemplo de primer paso para una PyME:**

> Programe para el próximo trimestre la primera sesión formal de gobierno de su empresa: 2 horas con socios y gerencia, un tema de formación con invitado externo (por ejemplo su revisor fiscal hablando de riesgos de fraude) y la firma de la declaración anual de conflictos de interés.

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## Metadatos de Grafos

<table id="bkmrk-relaci%C3%B3ndestinonotas"><thead><tr><th>Relación</th><th>Destino</th><th>Notas</th></tr></thead><tbody><tr><td>PERTENECE\_A\_SECTOR</td><td>35</td><td></td></tr><tr><td>APLICA\_A\_CAPITULO</td><td>estrategia</td><td></td></tr><tr><td>APLICA\_A\_CAPITULO</td><td>etica</td><td></td></tr><tr><td>REFERENCIA\_ESTANDAR</td><td>GRI 2-17, GRI 205-2, GRI 205-3, S&amp;P Global CSA</td><td></td></tr></tbody></table>

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## Historial

<table id="bkmrk-fechaacci%C3%B3npor-2026-"><thead><tr><th>Fecha</th><th>Acción</th><th>Por</th></tr></thead><tbody><tr><td>2026-08-04</td><td>Creado como borrador</td><td>Cowork (Claude)</td></tr><tr><td>2026-08-04</td><td>Verificado automáticamente contra la fuente citada</td><td>Claude (verificador independiente)</td></tr></tbody></table>