Cadena suministro — Procafecol S.A. (Juan Valdez Café) (2025)

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Fecha de verificación: 2026-08-04

Versión: 1.1


Identificación

CampoValor
EmpresaProcafecol S.A. (Juan Valdez Café)
PaísColombia
CiudadBogotá
Tamañogrande
CIIU principal5610
CIIU secundariosN/A
Sector descriptivoTiendas de café y comercialización de café premium

Práctica Documentada

CampoValor
Eje ASGSocial
Capítulo(s)cadena_suministro, comunidades
Título de la prácticaPlan Amigo Caficultor y programa Mujeres Cafeteras: compra de café a precio superior con enfoque de género

Descripción

Procafecol S.A., operadora de las tiendas Juan Valdez, estructura su relación con el origen a través del Plan Amigo Caficultor, que compra café 100% colombiano en más de 16 departamentos, cubriendo zonas que representan el 97% del total de productores de café del país. En 2025, el 11,8% del café adquirido por la compañía provino de programas de impacto, con una meta del 30% al año 2030.

Dentro del plan, en 2025 la plataforma benefició a 865 caficultores mediante la compra de 172.210 kg de café verde a un precio superior, y 551 personas participaron en procesos de fortalecimiento multidimensional de capacidades, con más de 2.410 horas de formación acumuladas.

El programa insignia Mujeres Cafeteras, que en 2025 completó su octavo año, promueve el empoderamiento social y económico de mujeres caficultoras combinando comercialización a precio superior con formación. En 2025 benefició a 759 mujeres por la compra de su cosecha, con un crecimiento del 26,5% en compras de café a cooperativas y asociaciones de mujeres frente a 2024, y un acumulado de más de 1.560 mujeres beneficiadas desde 2017. La participación en los programas de valor compartido fue de 502 mujeres (91,1%) y 49 hombres (8,9%).

Dato Verificado

IndicadorValorUnidadAño del dato
Caficultores beneficiados por el Plan Amigo Caficultor865caficultores mediante compra a precio superior2025
Café verde comprado a precio superior172.210kg2025
Mujeres beneficiadas por Mujeres Cafeteras759mujeres (compra de cosecha a precio superior)2025
Crecimiento de compras a asociaciones de mujeres caficultoras26,5%porcentaje vs. 20242025
Café adquirido proveniente de programas de impacto11,8%porcentaje del café total comprado (meta 30% a 2030)2025
Mujeres beneficiadas acumuladas desde 2017más de 1.560mujeres2025

Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.


Fuente

CampoValor
Tipo de fuentereporte_gri
URLhttps://juanvaldez.com/wp-content/uploads/2026/03/Informe-de-Sostenibilidad-2025-Procafecol-S.A.pdf
Título del documentoInforme de Sostenibilidad 2025 — Procafecol S.A.
Fecha de publicación2026-03
Página/secciónSecciones Plan Amigo Caficultor y Mujeres Cafeteras [GRI 413-1]

Relevancia para PyMEs

CampoValor
Relevancia directa para PyMEMedia
JustificaciónEl principio de pagar precio justo y comprar con criterios de impacto es replicable, pero la plataforma de formación y la escala de compra requieren simplificación para una pyme.

Adaptación PyME

Una tostadora, tienda de café o restaurante pequeño puede adoptar la esencia de esta práctica sin construir un programa formal: definir que un porcentaje de su compra de café (o de cualquier insumo agrícola) provenga de asociaciones de mujeres o de pequeños productores con precio acordado por encima del precio de bolsa, y comunicarlo con transparencia. Empezar con un solo proveedor y un solo lote por trimestre ya crea el encadenamiento. La 'plataforma de formación' se puede sustituir por algo simple: invitar al productor a conocer el punto de venta y capacitar al equipo en la historia del origen.

Ejemplo de primer paso para una PyME:

Defina un porcentaje objetivo (por ejemplo 10%) de su compra anual de café o insumo principal que provendrá de una asociación de mujeres productoras con precio preferencial, y búsquela en la cooperativa de su departamento.


Metadatos de Grafos

RelaciónDestinoNotas
PERTENECE_A_SECTOR56
APLICA_A_CAPITULOcadena_suministro
APLICA_A_CAPITULOcomunidades
REFERENCIA_ESTANDARGRI 413

Historial

FechaAcciónPor
2026-08-03Creado como borradorCowork (Claude)
2026-08-04Verificado automáticamente contra la fuente citadaClaude (verificador independiente)

Revisión #2
Creado 2026-08-04 04:44:44 UTC por Angelica Diaz
Actualizado 2026-08-04 05:46:04 UTC por Angelica Diaz