# Comunidades — Carvajal S.A. (2024)

> **Estado:** 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados)
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> **Verificado por:** Claude — verificación automatizada independiente de fuente
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> **Fecha de verificación:** 2026-08-04
> 
> **Versión:** 1.1

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## Identificación

<table id="bkmrk-campovalor-empresaca"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Empresa**</td><td>Carvajal S.A.</td></tr><tr><td>**País**</td><td>Colombia</td></tr><tr><td>**Ciudad**</td><td>Cali</td></tr><tr><td>**Tamaño**</td><td>grande</td></tr><tr><td>**CIIU principal**</td><td>1709</td></tr><tr><td>**CIIU secundarios**</td><td>N/A</td></tr><tr><td>**Sector descriptivo**</td><td>Holding multisectorial (empaques, papel, educación, tecnología)</td></tr></tbody></table>

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## Práctica Documentada

<table id="bkmrk-campovalor-eje-asgso"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Eje ASG**</td><td>Social</td></tr><tr><td>**Capítulo(s)**</td><td>comunidades</td></tr><tr><td>**Título de la práctica**</td><td>Estrategia de intervención social articulada con la Fundación Carvajal y la Fundación Propal: 250.016 personas impactadas en 2024</td></tr></tbody></table>

### Descripción

La Organización Carvajal desarrolla su estrategia social mediante la articulación de tres frentes: la gestión propia de la organización, la Fundación Carvajal y la Fundación Propal, con foco en la superación de la pobreza a través de cuatro ejes: generación de ingresos, habilidades socioemocionales, salud y saneamiento básico, y condiciones educativas del hogar. Las zonas priorizadas son Guachené y Puerto Tejada (norte del Cauca), Aguablanca (Cali), Ginebra (Valle del Cauca) y Sabana (Cundinamarca).

Durante 2024 la estrategia logró impactar a 250.016 personas: 19.200 a través de la Organización Carvajal, 9.153 a través de la Fundación Carvajal y 219.663 a través de la Fundación Propal. La inversión social total fue de $40.441.378.649 COP, de los cuales $32.560.461.131 correspondieron a la Fundación Carvajal, $6.297.896.000 a la Fundación Propal y $1.575.482.649 a la Organización.

Entre los resultados destaca la IPS de la Fundación Propal en Puerto Tejada, que atendió 20.930 personas en 2024 con servicios de pediatría, medicina interna, medicina familiar y salud pública. La organización se fijó como metas impactar 400.000 personas a 2025 y 1.700.000 a 2030, y entrar al top 5 de empresas con mayor inversión social privada en Colombia.

### Dato Verificado

<table id="bkmrk-indicadorvalorunidad"><thead><tr><th>Indicador</th><th>Valor</th><th>Unidad</th><th>Año del dato</th></tr></thead><tbody><tr><td>Personas impactadas por la estrategia de intervención social</td><td>250.016</td><td>personas</td><td>2024</td></tr><tr><td>Inversión social total (Organización + Fundación Carvajal + Fundación Propal)</td><td>$40.441.378.649</td><td>COP</td><td>2024</td></tr><tr><td>Personas atendidas en la IPS de Puerto Tejada (Fundación Propal)</td><td>20.930</td><td>personas</td><td>2024</td></tr></tbody></table>

> **Regla:** Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.

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## Fuente

<table id="bkmrk-campovalor-tipo-de-f"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Tipo de fuente**</td><td>reporte\_gri</td></tr><tr><td>**URL**</td><td>[https://www.carvajal.com/wp-content/uploads/2025/04/INFORME-DE-SOSTENIBILIDAD-CARVAJAL.pdf](https://www.carvajal.com/wp-content/uploads/2025/04/INFORME-DE-SOSTENIBILIDAD-CARVAJAL.pdf)</td></tr><tr><td>**Título del documento**</td><td>Informe de Sostenibilidad 2024 — Carvajal S.A.</td></tr><tr><td>**Fecha de publicación**</td><td>2025-04</td></tr><tr><td>**Página/sección**</td><td>p. 74-77, Dimensión social — Comunidades</td></tr></tbody></table>

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## Relevancia para PyMEs

<table id="bkmrk-campovalor-relevanci"><thead><tr><th>Campo</th><th>Valor</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Relevancia directa para PyME**</td><td>Media</td></tr><tr><td>**Justificación**</td><td>El volumen de inversión es de gran empresa, pero el método — priorizar territorios, definir ejes de acción y medir personas impactadas — es replicable con recursos modestos.</td></tr></tbody></table>

### Adaptación PyME

Una pyme no necesita una fundación para tener una práctica seria de comunidades: necesita foco y medición, que es lo que hace grande al modelo Carvajal. Elija un solo territorio (el barrio o vereda donde opera), un solo eje (por ejemplo, empleabilidad local o formación de jóvenes) y una sola alianza (el SENA, una fundación existente en su zona, la junta de acción comunal). Registre cuántas personas participan y cuánto invirtió — aunque sean 30 personas y dos millones de pesos al año — porque ese registro es lo que convierte donaciones dispersas en un programa social que puede reportar a clientes, bancos y licitaciones que ya lo preguntan.

**Ejemplo de primer paso para una PyME:**

> Defina por escrito un único programa social anual con territorio, aliado y meta de personas beneficiadas, y asígnele un presupuesto fijo aunque sea pequeño.

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## Metadatos de Grafos

<table id="bkmrk-relaci%C3%B3ndestinonotas"><thead><tr><th>Relación</th><th>Destino</th><th>Notas</th></tr></thead><tbody><tr><td>PERTENECE\_A\_SECTOR</td><td>17</td><td></td></tr><tr><td>APLICA\_A\_CAPITULO</td><td>comunidades</td><td></td></tr><tr><td>REFERENCIA\_ESTANDAR</td><td>GRI 413</td><td></td></tr></tbody></table>

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## Historial

<table id="bkmrk-fechaacci%C3%B3npor-2026-"><thead><tr><th>Fecha</th><th>Acción</th><th>Por</th></tr></thead><tbody><tr><td>2026-08-03</td><td>Creado como borrador</td><td>Cowork (Claude)</td></tr><tr><td>2026-08-04</td><td>Verificado automáticamente contra la fuente citada</td><td>Claude (verificador independiente)</td></tr></tbody></table>