***Habilidad:** Conectar el sueño personal del founder con metas concretas de negocio y empresa.* --- ## ¿Por qué importa esta habilidad? Sin este puente, la empresa crece en una dirección mientras el founder sueña en otra. La conexión explícita entre el sueño y los objetivos de la compañía asegura coherencia estratégica y motivación auténtica en el equipo. ## Qué se ve como un buen resultado El equipo tiene un mapa que conecta el sueño del founder con dos o tres metas de compañía concretas, explicando la lógica de esa conexión. ## Errores comunes - Copiar los OKR de otra startup sin conectarlos al sueño del equipo. - Crear metas de compañía que no tienen ningún vínculo con la motivación del founder. - Hacer el mapa como ejercicio académico sin usarlo para priorizar. - Perder la conexión tras la primera iteración del negocio. ## Preguntas que el startup debe responder - ¿Qué tendría que lograr la compañía para que el founder sienta que el sueño se está cumpliendo? - ¿Qué metas de negocio son irrelevantes para el sueño? - ¿Cómo impactan las decisiones del día a día en el avance hacia el sueño? - ¿Qué cambiaría en las metas de compañía si el sueño evolucionara? ## Artifact requerido

### 📄 Mapa sueño → objetivo de compañía **Propósito:** Visualizar la conexión entre el sueño personal del founder y los objetivos estratégicos de la empresa. **Card vinculada:** Sueño a meta de compañía #### Instrucciones de desarrollo 1. En la columna izquierda, escribe el sueño del founder (usa la declaración del Artifact anterior). 2. En la columna derecha, escribe 2 o 3 metas de compañía para los próximos 3 a 5 años. 3. Dibuja las líneas de conexión: ¿qué meta contribuye directamente al sueño? 4. Para cada conexión, escribe una frase explicando el vínculo. **Estado esperado:** Mapa visual o tabular con sueño conectado a 2 a 3 metas de compañía con lógica de conexión documentada. #### Criterios de revisión del Artifact - El sueño del founder es visible como punto de partida. - Hay al menos dos metas de compañía identificadas. - Cada conexión tiene una justificación escrita. - El mapa fue revisado por todo el equipo fundador. **Estado:** ☐ No iniciado | ☐ En progreso | ☐ Completo | ☐ Revisado | ☐ Cumple estándar | ☐ Fuerte/Sobresaliente

## Criterios de completitud - El mapa conecta claramente el sueño con objetivos de empresa. - El equipo puede explicar la lógica de cada conexión. - El documento existe en un lugar accesible para el equipo. ## Rúbrica de revisión

Nivel	Descripción
No iniciado	No hay conexión entre el sueño y las metas de la compañía.
En progreso	Existe una conexión implícita pero no documentada.
Completo	Hay un mapa básico con sueño y metas identificados.
Revisado	Las conexiones están justificadas y el equipo las entiende.
Cumple estándar	El mapa se usa para priorizar decisiones del venture.
Fuerte/Sobresaliente	El mapa es una referencia viva que se actualiza con cada ciclo de aprendizaje.

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