| **Empresa** | Banco Popular S.A. |
| **Grupo vitrina** | RNVE |
| **Sector** | Finanzas |
| **CIIU** | 6412 |
| **Grupo corporativo** | — |
| **Año informe** | 2025 |
| **Estándar (texto informe)** | GRI p.23; SASB p.18; TCFD p.6 |
| **URL fuente** | [https://www.superfinanciera.gov.co/SIMEV2/rnve/finejercicio/001/002/0](https://www.superfinanciera.gov.co/SIMEV2/rnve/finejercicio/001/002/0) |
| **Fuente vitrina** | 2025 · Fuente: informe de fin de ejercicio (SIMEV) |
| **Diaco % (sin CIIU)** | 85.7% · brecha principal: PDF dominio propio |
| **Vitrina Datalab** | [https://cleantechhub.net/datalab/#/datalab/vitrina](https://cleantechhub.net/datalab/#/datalab/vitrina) (slug: `banco-popular-s-a`) |
### Hechos verbatim (vitrina)
- alcance 1, 2, counting Financials (PCAF), reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de la medición, y 3 (exceptuando la categoría 15 - emisiones financiadas), con el objetiv (pág. 18) *pág. 18*
- alcance 3. Residuos no destinados a eliminación (Kg) 5.558 6.814,4 2.4.1.3 (pág. 18) *pág. 18*
- Consumo de energía (MWh) 12.024 9.663 pensar y neutralizar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas a sus opera- (pág. 18) *pág. 18*
### Materialidad
**Materialidad propia** (pág. 5):
1. 1. Desempeño económico y rentabilidad
2. 2. Innovación y transformación digital
3. 3. Finanzas incluyentes
4. 4. Transformación cultural
5. 5. O Educación financiera a clientes y usuarios
6. 6. B Oportunidades del Cambio Climático
7. 7. S Alianzas estratégicas
8. 8. G F F Modelo operativo eficiente
9. 9. L Experiencia y satisfacción del cliente
10. 10. Seguridad y privacidad de la información
11. 11. Gestión del talento (Diversidad e Inclusión)
12. 12. Ecosistema financiero abierto