Ir al contenido principal

Comunidades — Avianca Holdings S.A. (2024)

Estado: 🟡 Borrador

Verificado por: Pendiente

Fecha de verificación: Pendiente

Versión: 1.0


Identificación

CampoValor
EmpresaAvianca Holdings S.A.
PaísColombia
CiudadBogotá
Tamañogrande
CIIU principal5110
CIIU secundariosN/A
Sector descriptivoTransporte aéreo de pasajeros

Práctica Documentada

CampoValor
Eje ASGSocial
Capítulo(s)comunidades
Título de la prácticaBanco de Millas y alianzas para el desarrollo: conectividad aérea al servicio de comunidades vulnerables

Descripción

Avianca articula su capacidad logística y su programa de fidelización con causas sociales a través del Banco de Millas y su modelo de Alianzas para el Desarrollo, conformado por más de 20 organizaciones sociales y ambientales, entre ellas ABACO, TECHO, la Patrulla Aérea Civil Colombiana y Airlink.

En 2024, gracias a la donación de más de 9,7 millones de millas por parte de socios LifeMiles al Banco de Millas, se aportó al impacto positivo de 28.531 personas en Colombia y América Latina, duplicando el impacto en comparación con 2023, en comunidades vulnerables de territorios como La Guajira, Amazonas, Cauca y Nariño. A esto se sumó la movilización de más de 100 toneladas de ayuda humanitaria a través de Avianca Cargo en Brasil, República Dominicana y Colombia.

El mecanismo convierte un activo ya existente de la aerolínea (millas de fidelización donadas por sus socios y capacidad de carga) en transporte para misiones médicas, ayuda humanitaria y proyectos de desarrollo, sin depender exclusivamente de donaciones en efectivo. Los resultados fueron reportados en el Reporte de Responsabilidad Corporativa 2024, elaborado bajo metodología GRI y verificado por ICONTEC.

Dato Verificado

IndicadorValorUnidadAño del dato
Personas impactadas positivamente por el modelo de alianzas28.531personas en Colombia y América Latina (el doble que en 2023)2024
Millas donadas por socios LifeMiles al Banco de Millasmás de 9,7 millonesmillas2024
Ayuda humanitaria movilizada por Avianca Cargomás de 100toneladas (Brasil, República Dominicana y Colombia)2024
Organizaciones aliadas para el desarrollomás de 20organizaciones sociales y ambientales2024

Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.


Fuente

CampoValor
Tipo de fuentenota_prensa
URLhttps://www.avianca.com/es/sobre-nosotros/noticias-avianca/2025/julio-21/
Título del documentoAvianca y sus aliados beneficiaron a más de 28.500 personas gracias a su modelo de alianzas para el desarrollo (resultados del Reporte de Responsabilidad Corporativa 2024)
Fecha de publicación2025-07-21
Página/secciónSección: Impacto social que transforma vidas

Relevancia para PyMEs

CampoValor
Relevancia directa para PyMEAlta
JustificaciónDonar capacidad ociosa o servicios propios en especie —en lugar de efectivo— es un modelo de impacto social replicable por cualquier pyme de servicios o logística.

Adaptación PyME

La lección de Avianca para una pyme no son las millas, sino el principio: donar lo que la empresa ya produce. Una transportadora pequeña puede ceder espacio de carga sobrante en rutas programadas para llevar donaciones a fundaciones locales; un hotel puede donar noches no vendidas para familiares de pacientes; un restaurante, cupos de alimentación. Formalizar la práctica con una o dos organizaciones sociales aliadas del municipio, con criterios claros de asignación y registro de lo entregado, convierte capacidad ociosa en impacto medible y en historia legítima que contar a clientes y empleados, sin comprometer flujo de caja.

Ejemplo de primer paso para una PyME:

Identifique un recurso de su operación que quede ocioso cada mes (espacio de carga, horas de servicio, inventario próximo a vencer) y acuerde por escrito con una fundación local un mecanismo mensual de donación con registro de cantidades.


Metadatos de Grafos

RelaciónDestinoNotas
PERTENECE_A_SECTOR51
APLICA_A_CAPITULOcomunidades
REFERENCIA_ESTANDARGRI 413

Historial

FechaAcciónPor
2026-08-03Creado como borradorCowork (Claude)