Comunidades — Grupo Argos S.A. (2024)

Estado: 🟡 Borrador

Verificado por: Pendiente

Fecha de verificación: Pendiente

Versión: 1.0

Identificación

Campo	Valor
Empresa	Grupo Argos S.A.
País	Colombia
Ciudad	Medellín
Tamaño	grande
CIIU principal	6420
CIIU secundarios	N/A
Sector descriptivo	Holding de inversiones en infraestructura (cemento, energía, concesiones, desarrollo urbano)

Práctica Documentada

Campo	Valor
Eje ASG	Social
Capítulo(s)	comunidades
Título de la práctica	Juntos por Urabá: estrategia de inversión social integral articulada con actores públicos y privados en la zona de influencia de Puerto Antioquia

Descripción

Con la llegada de Puerto Antioquia y su promesa de mejorar la competitividad logística del país, Grupo Argos lanzó Juntos por Urabá, una estrategia de inversión social integral en Nueva Colonia (Turbo, Antioquia), la comunidad más cercana al puerto, para garantizar que el desarrollo económico de la región sea ordenado y sostenible.

El proyecto cuenta con una inversión superior a COP 100.000 millones, entre recursos del mecanismo de Obras por Impuestos e inversión social directa, e involucra a 15 actores públicos y privados liderados por Grupo Argos. Las obras incluyen la construcción del alcantarillado del corregimiento, la entrega de 1.300 filtros de agua, la construcción de un nuevo bachillerato y el mejoramiento de 1.000 viviendas a través del programa Hogares Saludables.

Según el reporte, la iniciativa está transformando la vida de más de 12.000 habitantes; a la fecha del informe se habían entregado más de 350 filtros de agua y 250 mejoramientos de vivienda.

Dato Verificado

Indicador	Valor	Unidad	Año del dato
Inversión total del programa Juntos por Urabá (Obras por Impuestos + inversión social directa)	más de COP 100.000 millones	pesos colombianos	2024
Habitantes beneficiados en Nueva Colonia, Turbo	más de 12.000	personas	2024
Filtros de agua entregados a la fecha del informe	más de 350	filtros	2024
Mejoramientos de vivienda entregados a la fecha del informe	250	viviendas	2024
Actores públicos y privados involucrados	15	organizaciones	2024

Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.

Fuente

Campo	Valor
Tipo de fuente	reporte_integrado
URL	https://files.grupoargos.com/uploads-grupo-argos/2025/03/grupoargos-reporte-integrado-2024.pdf
Título del documento	Reporte Integrado 2024 — Grupo Argos
Fecha de publicación	2025-03
Página/sección	pp. 26-27, Informe de Gestión: Fundación Grupo Argos — Juntos por Urabá

Relevancia para PyMEs

Campo	Valor
Relevancia directa para PyME	Baja
Justificación	La escala de capital (COP 100.000 millones y Obras por Impuestos) está fuera del alcance de una pyme, aunque el principio de invertir en la comunidad vecina en alianza con otros sí es adaptable.

Adaptación PyME

Olvida la cifra: lo replicable de esta práctica es el método, no el monto. Una pyme puede elegir UNA necesidad concreta de la comunidad donde opera —la escuela del barrio, el acueducto veredal, un programa de formación para jóvenes— y atenderla en alianza en lugar de sola: súmate con otras 3 o 4 empresas de tu zona o tu gremio para compartir el costo, y busca apalancar recursos públicos existentes (alcaldía, SENA, cajas de compensación). Un aporte anual de COP 3-5 millones por empresa, sostenido durante varios años y enfocado en una sola causa medible, genera más impacto y reputación que donaciones dispersas, y te posiciona como actor legítimo ante la comunidad y los compradores corporativos que evalúan criterios sociales.

Ejemplo de primer paso para una PyME:

Convoca a 3 empresas vecinas o de tu gremio y acuerden financiar juntas una necesidad específica y medible de la comunidad (por ejemplo, dotar la sala de informática de la escuela local) con un presupuesto y un vocero definidos.

Metadatos de Grafos

Relación	Destino	Notas
PERTENECE_A_SECTOR	64
APLICA_A_CAPITULO	comunidades
REFERENCIA_ESTANDAR	GRI 413

Historial

Fecha	Acción	Por
2026-08-03	Creado como borrador	Cowork (Claude)