Estrategia — Banco de Bogotá S.A. (2024)
Estado: 🟢 Verificado (fuente y datos re-verificados)
Verificado por: Claude — verificación automatizada independiente de fuente
Fecha de verificación: 2026-08-04
Versión: 1.1
Identificación
| Campo | Valor |
|---|---|
| Empresa | Banco de Bogotá S.A. |
| País | Colombia |
| Ciudad | Bogotá |
| Tamaño | grande |
| CIIU principal | 6412 |
| CIIU secundarios | N/A |
| Sector descriptivo | Banca comercial |
Práctica Documentada
| Campo | Valor |
|---|---|
| Eje ASG | Gobernanza |
| Capítulo(s) | estrategia |
| Título de la práctica | Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS) para evaluar clientes y proyectos financiados |
Descripción
Banco de Bogotá integró la gestión de riesgos ambientales y sociales en su proceso de crédito mediante el Sistema de Administración de Riesgos Ambientales y Sociales (SARAS). Durante 2024 el banco analizó 445 clientes con esta metodología, un incremento del 11% frente al año anterior, clasificando a cada cliente en uno de tres niveles de riesgo (alto, medio y bajo). Del total de análisis, 174 fueron conceptos nuevos, 195 renovaciones y 76 seguimientos de condiciones especiales antes y después del desembolso.
El monto total evaluado al cierre de diciembre de 2024 fue de $36.3 billones de pesos, distribuido en 12.8% en riesgo alto, 80.9% en riesgo medio y 6.3% en riesgo bajo. Como mejoras del proceso, el banco lanzó en el segundo semestre el Formulario de Identificación de Riesgos Ambientales y Sociales (FIRAS) como flujo digital para recopilar la información de gestión ambiental y social de los clientes, y actualizó el SARAS con apoyo de un tercero, revisando el riesgo inherente sectorial y la evaluación de las normas de desempeño de la IFC. Además incrementó el análisis de variables sociales (gestión laboral y derechos humanos) en los clientes evaluados.
Para proyectos de finanzas estructuradas (Project Finance), como concesiones viales o plantas de generación de energía, el banco cuenta con un asesor independiente externo y aplica los Principios de Ecuador. En 2024 revisó y analizó 6 proyectos a través del SARAS bajo estos lineamientos, de los cuales el 100% fue aprobado y tuvo cierre financiero. El seguimiento del proceso lo realizan el Comité de Finanzas Sostenibles de forma mensual y el Comité de Sostenibilidad de apoyo a la Junta Directiva dos veces al año.
Dato Verificado
| Indicador | Valor | Unidad | Año del dato |
|---|---|---|---|
| Clientes analizados con metodología SARAS | 445 | clientes (incremento del 11% frente al año anterior) | 2024 |
| Monto evaluado bajo SARAS | $36.3 billones | COP (12.8% riesgo alto, 80.9% medio, 6.3% bajo) | 2024 |
| Proyectos Project Finance evaluados bajo Principios de Ecuador vía SARAS | 6 | proyectos (100% aprobados con cierre financiero) | 2024 |
Regla: Solo incluir datos que aparecen textualmente en la fuente citada.
Fuente
| Campo | Valor |
|---|---|
| Tipo de fuente | reporte_integrado |
| URL | https://www.bancodebogota.com/s/banco-de-bogota/pdf/nuestra-organizacion/sostenibilidad/2024/bdb-informe-de-gestion-y-sostenibilidad-2024.pdf |
| Título del documento | Informe de Gestión y Sostenibilidad 2024 — Banco de Bogotá |
| Fecha de publicación | 2025 |
| Página/sección | pp. 96-99, Nuestros Resultados ASG — SARAS y Casos Project Finance |
Relevancia para PyMEs
| Campo | Valor |
|---|---|
| Relevancia directa para PyME | Media |
| Justificación | El sistema formal SARAS requiere equipos de riesgo dedicados, pero la lógica de evaluar riesgos ambientales y sociales antes de comprometer recursos es replicable a escala pyme. |
Adaptación PyME
Una pyme no necesita un sistema de administración de riesgos con comités y asesores externos: puede empezar con una lista de chequeo ambiental y social sencilla que aplique antes de aceptar un cliente grande, un proveedor crítico o un proyecto nuevo. Inspirándose en el FIRAS del banco, basta un formulario de una página que pregunte por permisos ambientales vigentes, manejo de residuos, condiciones laborales y quejas de la comunidad, y que clasifique cada relación comercial en riesgo alto, medio o bajo. Ese semáforo permite decidir con criterio a quién pedir compromisos de mejora, y además prepara a la pyme para responder los cuestionarios ASG que los bancos ya están aplicando a sus propios deudores.
Ejemplo de primer paso para una PyME:
Diseñe un formulario de una página con 10 preguntas ambientales y sociales (permisos, residuos, seguridad laboral, quejas de vecinos) y aplíquelo a sus 5 clientes o proveedores más importantes, clasificándolos en riesgo alto, medio o bajo.
Metadatos de Grafos
| Relación | Destino | Notas |
|---|---|---|
| PERTENECE_A_SECTOR | 64 | |
| APLICA_A_CAPITULO | estrategia | |
| REFERENCIA_ESTANDAR | GRI FS2; SASB FN-CB-410a.2; Principios de Ecuador |
Historial
| Fecha | Acción | Por |
|---|---|---|
| 2026-08-03 | Creado como borrador | Cowork (Claude) |
| 2026-08-04 | Verificado automáticamente contra la fuente citada | Claude (verificador independiente) |
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